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    与《天然气输气管道的压缩机选型》相关的范文

  • 03-03 中国石油西部管道公司实习总结
  • 中国石油西部管道公司实习总结 xx年8月中旬,我来到中国石油西部管道公司报到,从那天起开始长达1年的实习生活。中石油西部管道公司是一家专门从事原油、成品油、天然气管道运输的大型企业,肩负着国家能源大动脉的重任,公司主要任务是把油田、气田、炼化厂、联络站的成品油、原油、天然气安全的运输到指定位置。 为了能够在实习过程中学到更多东西,就得先要有扎实的专业知识,为此公司为我们安排了为期一个多月的入职培训 ...

  • 10-19 燃气保障工作意见
  • 区于年在郊县率先实现全气化。目前全区共有燃气用户近51万户,其中管道人工煤气23万户、天然气7万户、液化石油气21万户(主要分布在农村地区、流动人口和用于餐饮业)。燃气已成为广大城镇和农村居民生活中必不可少的生活能源。随着“西气东输”工程的快速发展,清洁高效的天然气将被广泛使用,的城市能源结构将发生重大变化。对此,区政府相当重视天然气的在我区的发展,并于今年初制定了《区天然气发展规划》。区以其社会 ...

  • 04-10 矿区环卫绿化站全年工作汇报
  • 矿区领导:   今年以来,环卫三站在矿区的正确领导下,站领导一班人团结带领全站职工,深入贯彻落实矿区20XX年工作会议精神,大力开拓市场,狠抓降本增效,完成了生产经营和创收任务,实现了安全生产,为完成全年生产和创收任务打下了坚实的基础。现将今年以来所开展的主要工作汇报如下:   一、基本概况   我站现有员工54人,其中全民合同工6人,集体劳务工48人,女工 人,党员5人。承担着天然小区16万平方 ...

  • 04-10 油建一公司锅炉安装队先进事迹
  •   步步踏向发展足音   -记局金牌队油建一公司锅炉安装队   已经记不得有多少座天然气处理塔架在他们手中拔地而起,有多少油气管道被他们梳理成流畅的管网。他们就是全局唯一一支具有国家二级锅炉压力容器安装施工资质的特殊队伍-油建一公司锅炉安装作业队。   这支由大庆石油工人建立的特别能战斗的队伍,40多年来,在全国各地建起了几十座大型天然气处理厂(站)。一座座厂(站)犹如他们在神州大地洒下的一颗颗明 ...

  • 01-30 电气自动化实习报告范文
  •  一.实习目的生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。在生产实习过程中,学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。   通过这次生产实习,使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。在向工人学习时,培养 ...

  • 03-12 油田天然气厂捷报材料
  • ***:   **年,***厂在上级的正确领导下,在当地政府的大力支持下,按照油田工作会议上提出的“气升”工作思路和4月30日油气生产会议精神,优化增储上产方案,加快滚动勘探节奏,加大内部挖潜力度,加强气藏精细管理,夯实了稳产基础,增强了发展后劲;强化设备管理和管网普查及维护,优化输气流程系统,筹建了柳屯增压站和文23气田净化站;强化计量管理,维护了油田利益;强化销售工作,稳定了商品气价格;强化综 ...

  • 04-23 暑假装空调的社会实践报告
  • 暑假装空调的社会实践报告 与你牵手,共度未来。与幸福牵手,度过余生。转眼将近两个月的暑假就过去了啊。在放假之前我就一直在想暑假里要干点什么呢,什么东西能使自己得到成长,对自己将来的生活学习给予帮助。最后我选择了进行暑期社会实践,跟着别人去装空调,因为我想这不但能锻炼我的身体,为将来更好地工作打下坚实的身体基础。毛泽东也说过“身体才是革命的本钱”。而且这个工作还能让我自己学到一些技术,在将来的工作中 ...

  • 09-28 XX管理处副处长竟聘报告
  • 尊敬的各位领导及评委:   你们好!   感谢公司领导和评委给我这次展示自我的机会。我叫**,41岁,中共党员,本科学历,现任**管理处办公室主任,我应聘的岗位是**管理处副处长,负责管道保护和管理。   一、应聘条件:   我于1985年参加工作,在维修大队担任电工,1988年考入****学院储运专业学习,1990年加入党组织,1991年在公司任人事教育科长;1999年任工程科科长;自20XX年 ...

  • 01-23 油田企业经营管理工作汇报
  • 深挖管理潜力拓展创效空间夯实发展基础实现长久盈利 20XX年,在公司的正确领导下,在机关职能处室的大力支持下,在兄弟单位的帮助下,始终以发展的眼光,围绕扭亏为盈、增产增效这一中心,持续不断地挖掘管理潜力,拓展原油稳产、天然气增产及降本增效的有效途径。通过广大干部员工的不懈努力,原油产量实现了稳中有升,天然气外销量大幅攀升,成本较大幅度下降,技术和管理不断创新,实现了****厂历史性的扭亏为盈。全年 ...

  • 12-31 能源公司天然气销售部工作汇报
  • 位领导,下午好:   欢迎对我们工作的检查指导,我在此将我们所做的工作及天然气销售部运行情况进行汇报,请各位领导批评指正。   一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键   天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行,能源公司领导高度重视,公司经理严文年在天然气项目接收时,就提出了“安全要保证,管理要创新,项目要有效益”的要求,并在人员、资金、车辆等方面给予了保证,公司张副经理作为项目经理,精心部署 ...