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    与《仓库商品存放标准》相关的范文

  • 06-05 商品部管理制度
  • 商品部管理制度 为了更好地发挥仓库对商品的调配功能,规范公司仓库的管理,促进仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各专卖店所需商品的型号、规格以及质量符合要求,保证仓库出货的进度,较准确做好各店的配送工作。特制定本管理制度。 一、适用范围 本规定适用于公司鞋类仓库、服装类仓库、配件仓库和残次品仓库的管理。 二、职责 1、商品部是仓库的主管部门; 2、仓库管理人员根据 ...

  • 12-15 商场存货管理制度
  •   商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种。   一、仓库管理作业   仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:   1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品 ...

  • 02-11 医院顶岗实习报告
  • 医院顶岗实习报告 自20XX年7月1号起我在学校的安排下来到兴安盟科右中旗铁路医院实习,该医院是一个济困扶贫医院,在兴安盟是首家济困医院,院长在外聘了很多知名有经验的大夫,这些大夫医术高超,远近闻名所以给医院带来了很好的声誉,社会上的人都说铁路医院是医术最高超治病最便宜,老百姓最放心的好医院,而我很庆幸内容能够短暂的成为其中的饿一份子并能为其做相应的贡献,我在医院的药房工作,医院没有分门诊药房和病 ...

  • 10-18 仓库管理员工作职责
  • 仓库管理员工作职责 岗位名称:仓库员 直接上级:财务主管 负责对象:对所有进库的物资验收、保管、发放工作全权负责。 工作目标:负责保管公司物资进库的管理,及时验收、发放,确保帐目相符。 权力与责任: 1.直接对总经理负责负责,按财务要求报库存状况表。 2.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 3.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无 ...

  • 03-16 酒店业存货管理制度
  •   第一条为了加强集团酒店业(包括餐饮、客房和休闲娱乐三大部分)的存货管理,规范存货的购进、领用、耗用、节余库存保管及存货各环节核算的操作流程和管理行为,现根据酒店管理公司经营管理的需要,制定本规定。   第二条本规定中的存货是指集团酒店业在日常经营过程中行将消耗的原物料、燃料及经营性辅助设备(不包括固定资产部分)。   具体包括:   1、原材料:餐饮业各种制作的基础性原材料,如鱼、肉、蔬菜等, ...

  • 02-16 超市管理工作计划
  • 超市管理工作计划    很多超市从业人员都认为只要打好春节战役,年后就可以好好休整一下了,这其实是个不小的误区。殊不知,一年之季在于春,年后可以说是一年中至关重要的一段时期,它既是总结去年得失的最佳时机,又是修正和执行新一年计划的开始,是“龙抬头”的时期,新的一年能不能做好,春天就定了调子。     年后需要关注哪些重要的工作呢?我个人认为以下几个方面是重中之重。 总结过去一年和春节战役的得与失 ...

  • 01-23 眼镜店管理制度
  • 管理制度 (本制度适用于本店的所有员工) 本店组织机构图 总店长 医学、技术部 营业部 服务部 营业员 学生市场员 员工的工作技能要求: 营业、验光、定配、售后 (服务) 员工的职业道德要求: 敬业、负责、诚实、守信 凡入店员工,学习期(七天)满即必须与本店签定劳动合同书 员工的形象 本店员工必须统一挂牌上岗,上岗牌(押金5元)为本店所有,谁用谁保管谁负责,在使用过程中的损失、损害、丢失由使用者负 ...

  • 01-02 餐饮存货管理制度
  • 餐饮存货管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司存货管理,提高流动资产的使用效益,特制订本制度。 第二章 存货管理范围 第二条 存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、产成品的入出库及库存的管理。 第三章 入库管理 第三条 公司应严格执行存货管理制度,账实分管,互相牵制。存货出入库要有严格的手续,经办人员应签字确认。 第四条 存货采购应依据采购计划合理安排采购进度,防止因 ...

  • 05-11 生产管理制度
  • 生产管理制度 为了加强安全生产、提高生产效率,特制定本制度: 第一条 生产计划汇编制度 1、月度生产计划 月度生产计划根据销售部门提供的销售计划,月度销售分析,月度库存状况及年生产计划表四个文件进行制定。 月度生产计划由生产部经理制定,会同销售部门、采购部门进行审核,经总经理审批后执行。 2、日生产计划为当天生产部生产作业计划,指导全天的生产作业活动。日生产计划必须明确当天的生产任务,每批投料量、 ...

  • 04-07 仓库管理制度
  •   为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:   一、 仓库日常管理   1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编 ...