工会经费国税代收工作如何推动

工会经 费国税 代收 工作如何推动　口 罗摘琴　要： 随 着 我 国经 济 的 不 断 发 展 ， 在 财 政 部 的 不 断 大 力 支持 之 下 ， 结 合 市 国税 局 的 正 确 领 导 ， 近　几 年来 ， 我 市总工会认 真贯彻 “ 依 法聚 财、 科 学理财 、 有效 用财” 的工作 思路 ， 积 极 创 新 工 会 经 费收 缴 管　 理 体制 ， 进 一 步 规 范 经 费代 收 管理 工 作 ， 为我 市＿ Ｙ － 会 工 作 的 创 新 发 展 提 供 了有 力 的 财 力 支 持 。为 进 一　步 推 动 公 会 经 费 的 国税 代 收 工 作 ， 本 文 将 结 合 实 际 情 况给 出相 关 建 议 ， 不断探 索新路 径 ， 以 求 更 好 的　推动． ｘ － ￣ ｒ 经 费 国税 代 收 工 作 的 又好 又 快 发 展 　关键 词 ： 工会 经 费 ； 国税 代 收 ； 推 动　自２ ０ ０ ７年 以来 ， 湖北 省天 门市配合 全省 的指导工　 分是非公有制企业 ， 因此 对 于上 交 工 会 经 费 时往 往 会 存 　 作， 工 会 经 费 统 一 委 托 国税 代 收 。在 “ 依 法 聚财 、 科 学 　 在 着 一 定 侥 幸 心 理 。 纳 税 人 缴 纳 的税 种 和 额 度 ，并 不　 理财、 有效 用财” 工 作思 路 的指导下 ， 我 市 的 工 会 经 费　 愿 意 一 次 性 清 缴 当 期 已 提 取 的 工 会 经 费 。但 同 时 企 业　委 托 国 税 代 收 工 作 得 到 了进 一 步 的 发 展 。 为 进 一 步 推 　 有 想 要 在 税 源 上 得 到 优 惠 ，在 面 对 税 务 专 管 员 要 求 征　动工会 经 费的 国税代 收工作 ， 贯 彻 全 市 工 会 经 费 代 收　 收 工 会 经 费 时 ，存 在 为 数 不 多 的 企 业 会 象 征 性 地 上 缴　剩 余 的 工 会 经 费 仍 存 留 在 企 业 内部 ， 这　 工 作会议 的精神 ， 本 文将结合 当前实 际情况 ， 并列举几　 部分 工会经 费 ， 　 项 应对 措施 ， 以 求 更 好 的推 动 工 会 经 费 国税 代 收 工 作 　 也 是 导 致 工 会 经 费 常 常 出 现 上 缴 额 不 足 的 主 要 原 因 。的又好 又快 发展 。 　一二、 推动工会经费国税代收工作　（ １ ） 加 大宣传 力度 ， 为代 收工 作创 造 和谐氛 围。 工　、工会经费国税代收工作中存在的问题　（ １ ） 代 收 业 务 不 熟 练 。在 税 务 部 门 实 际 代 收 工 会 　 会 经 费 是 工 会 组 织 的 主 要 经 费 来 源 ， 委 托 国税 代 收 工　 经费 的过 程 中 ， 税 务专 管 员在 面对 具体 操 作时 ， 个 人　 会 经 费 工 作 的 推 行 ， 实 际 上 是 从 根 本 改 变 了过 去 由 工　 实 现 了 工 会 经 费 收　 工 作 经 验 和 工 作 方 式 的不 同 ， 因 此 对 工 会 经 费 的 代 收　 会 组 织 直 接 收 取 工 会 经 费 的 做 法 ，不尽相同， 导 致 代 收 工 会 经 费 的 效 果 存 在 差 异 。部 分　 缴 的 社 会 化 和 法 制 化 ， 这 是在 工会 经 费收缴 上 的一次　 税 务专管员 在收取 工会经 费时 ， 根 据 以 往 的工 作 经 验 ， 　 重大 改 革 。今年 尽 管是 实 行 工会 经 费 委托 国税 代 收　进 行税 金 和报 表收 取 ， 没 能 了 解 到 企 业 工 会 的 具 体 情　 的 第 七 个 年 头 ，但 是 仍 有 部 分 企 业 对 此 存 有 较 大 的　况 ， 相应 的 收取 工会 经 费 ， 这 样 不 利 于 工 会 经 费 的 代　 抵 触 轻 易 ， 这 些 企业 片 面 的将 工会 经 费 的 收取 ， 就 只　收工 作 。 　 （ ２） 代 收 后 人 账 速 度 慢 。 在 税 务 部 门 实 际 代 收 工　是 工 会 的 事 情 ，与 税 务 部 门 无 任 何 的 关 系 。 为 了 进 　一步 为 代 收 工 作 创 造 和 谐 氛 围 ，增 强 企 业 对 工 会 经 　会 经费 的过程 中 ， 由于 工 作 的繁 忙 ， 部 分 税 务 专 管 员 对　 费 委 托 国 税 代 收 工 作 的 理 解 和 支 持 ，市 总 工 会 和 税 　 于 代 收 的工 会 经 费 没 有 进 行 及 时 人 账 ， 进 一 步 造 成 工　 务 部 门 加 强 对 代 收 政 策 的 宣 传 力 度 ， 可 印 制《 代 收工　会 经 费 不 能 及 时 回拨 ， 影 响力 基层 工会 工作 的开 展 。 　会 经 费 工作 宣 传提 纲 》 发送 到 各 企事 业单 位 ， 并 借 助　（ ３ ） 缺 乏 对 工 会 经 费 代 收 的执 行 力 度 。税 务 部 门　 媒 体 的 力 量 ， 广泛 地 在 当地 的报 纸 、 杂志 、 网络 、 电视 　 尽 管 是 国 家 的执 行 机 关 ， 对 于 税 费 的征 收 具 有 较 强 的　 等 新 闻 媒 体 宣 传 与 工 会 经 费 国税 代 收 的 相 关 法 律 法 　执行 能力 ， 但 是 对 于 工 会 经 费 代 收 缺 乏 一 定 的 执 行 力　 规 。与 此 同 时 ， 工 会 和 国 税 可 联 合 向企 事 业 单 位 中分 　 度 。 我 国 在 《国家 税 务 总 局 关 于 加 强 税 务 机 关 代 收 费　 管 财 务 工 作 的 领 导 召 开 专 题 会 议 。 以 多 渠 道 、 富 有 针　 项 目管 理 的通 知 》 中 明确 指 出 ， 严 禁 税 务 机 关 把 代 收 费　 对 性 的 大 力 宣 传 ， 以求取 得企 事业 单位 的理解 ， 进 一　与税款 、 滞纳金 及罚款 “ 捆绑式” 征收代 收费 ， 也不 得与　 步 推 动 工 会 经 费 委 托 国税 代 收 工 作 的顺 利 进 行 。 　税 务 机 关 的行 政 经 费 混 合 核 算 。 也不得 与税 务行 政经　 （ ２） 规 范 收缴方式 ， 推进代 收 ＿ Ｔ作 制 度 化 管 理 。 在　费混 合核 算 。以法 律法规 的形式 ， 进 一 步 规 范 了 代 收 　 推 行 工 会 经 费 国 税 代 收 工 作 的过 程 中 ， 市 总工 会和税　 费项 目， 但 是 同 时对 于 有 工 会 组 织 的企 业 计 提 工 会 经 　 务 部 门 进 逐 步 规 范 了 工 会 经 费 收 缴 的 运 作 方 式 ， 要 利　 费 的在税 前列 支而 未上 缴工 会经 费 的 ， 税 务专管 员尽　 用 签订 委托 责任 书的方 式 ， 明确双 方 的权利 和责任 。 　管有权 敦促上缴 ， 但是 却缺乏 执法权 ； 对于没有 工会组　 为 进 一 步 确 保 工 会 经 费 收 缴 后 能 及 时 入 库 ， 需 进 一 步　织 的企业 不计 提工 会 经费 的 ， 税 务 专 管 员 也 无 法 强 制　 完 善 经 费 管 理 制 度 ， 加 强考核 ， 详 细 拟 定 岗位 考 核 的标 　 性 向其追 收 建会筹 备金 。 　准， 从 而 实 现 工 会 经 费 国税 代 收 工 作 的 责 任 明确 、 分 工　 （ ４） 存在 象征性上 缴现象 。 由 于 企 业 中有 很 大 一 部　 清 楚 ， 增 强 相 关 工 作 人 员 完 成 工 作 目标 的积 极 性 和 主　２ ４皿 　动性 。 　题解决 问题 ， 与时俱进 ， 运 用 新 的技 术 为 工会 理 财 聚 财 。 　（ ３） 善 用 代收 管理 系统 ， 提 升代 收工 作 的信息 化 。 　 市 总 工 会 与 税 务 部 门要 紧 密 联 系 ， 加强双方 的联 系 ， 促　湖 北 省 为 进 一 步 实 现 国税 、 地税 、 银 行 部 门 数 据 资 源 共 　 进 工 会 经 费 国 税 代 收 工 作 的 顺 利 进 行 。税 务 专 管 员 定　享 和 代 收 信 息 的及 时 交 换 ， 联 合 国税 、 银 行 等 部 门共 同　 期 到 企 业 进 行 实 地 考 察 ， 了解企业 的职工人 数 、 工 资 总　研 究开 发全 省工会 经 费代 收管 理 系统 。 在 工 会 经 费 国　 额 、 工 会 经 费 的计 提 和列 支 情 况 ， 并 与 纳 税 人 构 建 和 谐　 税代 收工 作 中 ， 要 善用 代 收管 理系 统与 国税 综合 征管　 的关系 ， 增 强 纳税 人 对 工 会 组 织 和 代 收 工 会 经 费 、 筹 备　 系 统 的无 缝 对 接 。 　（ ４） 强 化核查力 度 ， 促 进代 收工作 的进行 。充分运　金 方 面的认识 ， 减少 工会 经费象 征性 上缴 的现象 。 　 工会 经费 是工会 组织 的主要经 费来 源 ， 委 托 国 税　用 相 关 的 法律 法 规 和 政 策 措 施 ， 加 大工 会 经 费 的 审查 力　 代 收 工 会 经 费 工 作 的 推 行 ， 实 际 上 是 从 根 本 改 变 了 过　 度， 敦 促 国 有 企业 和 非 公 有 制 企 业 及 时 足 额 上 缴 工 会 经 　 去 由 工 会 组 织 直 接 收 取 工 会 经 费 的 做 法 ， 实 现 了工 会　费。 大力开 展＿ 丁会 经 费 的 审 计 核 算 工 作 ， 密切关 注税务　 经 费收缴 的社会 化 和法 制化 ， 这 是 在 工 会 经 费 收 缴 上　部 门的工会 经费代 收情况 ， 做到 与纳税评估 联动 、 与汇　 的一 次重 大改革 ， 是 顺 应 了贯 彻 科 学 发 展 观 的 要 求 。 　 算 清缴联动 、 与工会 审计联 动 ， 结 合工会 经费 审计和税　 我们 在工 会 经费 国税 代收工 作 上取得 了一定 的成绩 ， 　 务 稽 查 双 方 的职 能 优 势 ， 整合 资源 ， 采 取 联 合 行 动 。对 　 但 是 总 体 与 职 工 的期 待 还 有 一 定 的 距 离 。 在 今 后 的 工　 当年 应 缴 实 缴 的 工 会 经 费 进 行 清 算 ， 对 于 少 缴 欠 缴 的及 　 作 中 ， 我 市 总工 会 将 贯 彻 落 实 相 关 会 议 精 神 ， 更 好 地 服　 时追 缴入库 ， 根 据 我 国《 工会 法 》 中的 相 关 规 定 ， 对欠缴　 务职 工 ， 服务 基层 ， 服 务工会 。 　和 拒 缴 工 会 经 费 的 企 业 向 当 地 人 民法 院 申请 强 制 执 行 　令。 这样一 方面 能提高拒缴 、 欠 缴 企 业 对 工 会 经 费 方 面　 的认 识 ， 提 高对工会 组织 的重视 ， 另一 方面能更 有力地　（ 作 者单位 ： 天 门市总 工会 ） 　参考文献　１ ． 王琳琳． 地 方 征 收 管 审计 的 经 营和 做 法． 现 代 审计　 与 经济 ， ２ ０ １ ０ （ ２ ） ． 　保 障 税 务 部 门工 会 经 费 代 收 工 作 的 顺 利 进 行 。 　 （ ５） 重 视技 能培训 ， 提 高 代 收 工 作 的 效 率 。加 强 对 　２ ． 王 军芳． 计 算 机 辅 助 审 计 在 地 税 征 管 审计 中的 运　３ ． 后鸿雁． 从 审计 公 告 谈 加 强 税 收 征 管 审计 冲 国 乡 　 （ 责任 编 辑 ： 王文龙 ） 　工 会 财 务 工 作 人 员 的 技 能 培 训 ，努 力 提 高 其 思 想 道 德 　 用 ． 审计 文 摘 。 ２ ０ ０ ９ （ １ ２ ） ． 　 水 平 和 科 学 文 化 水 平 。相 关 的 财 务 人 员 必 须 具 备 统 筹 　 协 调 的能 力 ， 能在 关键 时刻把握全 局 ， 在 工 作 中 发 现 问　 镇 企 业 审 计 ， ２ ０ １ ０ （ １ ） ． 　（ 接 ４ ８页 ） 的 认 同感 ， 提 升 向 心 力 。 对 新 进 人 则 必 须 　 员 工 的 正 当 需 求 。员 工 需 求 分 物 质 和 精 神 两 类 。要 注　施 与对 高校 后 勤集 团 的文化 认 同教 育 ， 以 及 对 工 作 的　 重 物 质 和 精 神 激 励 。用 精 神 因 素 激 励 人 才 工 作 ， 具 有　 认 识 与 安 全 认 知 。高 校 后 勤 集 团 高 层 必 须 认 知 ， 当 高　 更 长 远 、 持 久 的 推 动 力 。精 神 激 励 法 有 ： 内在激励 、 晋　 校 后勤 集 团有 干部 或某 一 阶层人 员 离职 ， 或 是 高校后　 升激 励 、 榜 样 激 励 等 。激 励 员 工 的 好 途 径 是 晋 升 ， 可 升　 勤 集 团新 设 立 部 门 ， 必 需 有 人员 来 补充 职缺 ， 事 先 可　 迁 能 力 强 的员 工 为 管 理 层 ， 还 要 搞 好 员 工 内在 激 励 ， 要　 以制 定 内部 培 训 、 擢 升计 划 。 高 校 后 勤 集 团 必 须 预 做　 关 注 他 们 的 工 作 生 活 ， 帮 助 员 工 实 现 自我 价 值 、 取得成　 准备 ， 对准 备 升任 ， 或 可能 被升 任 的人员 ， 施 予 有 计 划　 就 等 。 　 的 培 训 工 作 。 当 高 校 后 勤 集 团 有 干 部 或 某 一 阶 层 人　 员 离职 ， 或 是 高 校 后 勤 集 团新 设 立 部 门 ， 必 需 有 人 员 来　补充。 　（ 作者 单位 ： 黄 冈职 业 技 术 学 院 后 勤服 务 与 保 障 处 ） 　参考文献　１ ． 予 】 、 国权 ． 关 于 高校 后 勤人 力 资 源开 发 的 思考 ． 内蒙　 古农业 大学学报 ， ２ ０ ０ ３ （ ４） ． 　２ ， 尤春卉 ． 高 校 后 勤 企 业 人 力 资 源 管理 中的 问题 及　４ ． 利 用校 内外资源 ， 优 化人力资源队伍结构　后 勤 集 团应 利 用 教 师 和 学 生 两 类 人 才 资 源 ， 充 实 到　后 勤队伍 中 ， 使 后 勤 队伍 结 构 优 化 ， 支 持 鼓 励 他 们 到后 　 对 策 ． 经济师 ， ２ ０ ０ ５ （ １ ） ． 　 勤 工作 ， 并 提 供 职 务 及 职 称 晋 升条 件 ， 使 后 勤 人 才 通 道　 ３ ． 吴德贵． 人 力 资 源创 新— — 理 念 先 行 ． 人 力 资 源 管　 ４ ． 宋伟 华． 高校 后 勤 企 业 人 力 资 源 管 理 面 临 的 形 势　５ ． 赵界 欢． 高校 后 勤人 力 资 源 管 理 重 在 理 念 创 新 ． 烟　得 以 建 立 。 可 积 极 争 取 学 生 作 为 后 勤 人 才 资 源 。 可 通　 理 。 ２ ０ ０ ７ （ ４） ． 　过学 生实 习、 聘请学生 顾 问等 吸纳他们参 与后勤工作 ， 　还 可 招聘 校 外 专业 人 才 、 管 理经 营 者 ， 优 化充 实 集 团 队伍 。 　大 学生思维灵 活 、 富 于想象 ， 可 为 后 勤 出谋 划 策 。另 外 　 分 析 及 对 策 ． 南 京 理 工 大 学 学报 ， ２ ０ ０ ２ （ １ ２） ． 　５ ． 重视精神激励 ， 调 动员积 极性。 　正 确 看 待 员 工 需 求 ，激 励 的 基 础 和 出 发 点 是 尊 重　台职 业 学 院 学报 ， ２ ０ ０ ６ （ １ ２ ） ． 　（ 责任 编 辑 ： 兰卡 ） 　２ ０ １ ４ ⑩磊 　鎏 　 嚣 　籍 ２ ５