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    与《企业的四种财务活动》相关的范文

  • 10-20 关于外贸企业制定内部财务管理办法的指导意见
  •   企业内部财务管理办法是企业根据《企业财务通则》和分行业的企业财务制度规定,结合其自身生产经营特点和管理要求而制定的规范企业内部财务活动的管理办法。外贸企业必须按照国家的统一要求,建立起科学、有序的内部财务管理办法,在把国家赋予企业的理财权具体化、制度化的同时,强化企业自我约束,实施企业科学管理,促进现代企业制度的建立。   一、制定内部财务管理办法的基本原则   外贸企业建立和制定内部财务管理 ...

  • 05-06 财务公司员工群众路线学习体会:凝心聚力
  • 财务公司员工群众路线学习体会:凝心聚力 纵观我党历史,历来重视群众路线。无论在革命战争时期,还是在建国初期,乃至改革开放的新时期,党和国家历来把群众路线作为我们党的生命线和根本工作路线。只是在有的历史时期,由于受到国际国内等种种因素影响,我们没有很好地坚持和贯彻落实群众路线,给革命和建设事业造成了不好的影响。革命和建设正反两个方面的经验教训,让我们对群众路线的认识和把握愈加深刻、完整和科学。 党的 ...

  • 11-27 2014"集团先进个人"推荐材料(财务工作)
  •   20XX年“集团先进个人”推荐材料   ╳╳╳同志先进事迹材料   ╳╳╳同志现任╳╳╳,主管╳╳╳财务工作。时光荏苒,转眼一年,总结╳╳╳同志20XX年的工作有以下几个特点:   一、   全身心投入,配合总经办做好企业各项财务管理工作   今年国家加大宏观调控力度,全国的汽车销售市场一直疲软,╳╳╳也不例外,20XX年严重影响了市场的经济效益,╳╳╳面临着成立以来最严峻的考验,在这严峻的形 ...

  • 05-31 如何进行财务报表分析
  • 如何进行财务报表分析 1、财务报表分析中的三大基础报表是什么?   2、财务报表中唯一不按照权责发生制原则编制的报表是什么?   3、财务报表分析的作用是什么?   A:1.损益表、资产负债表和现金流量表   2.现金流量表   3.(1)分析企业的偿债能力,分析企业权益的结构,估量对债务资金的利用程度。     (2)评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况。     (3) ...

  • 10-30 企业财务管理规章制度
  •   第一节总则   第1条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。   第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。   第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。   第4条公司及全资下属公司、企业( ...

  • 03-15 如何制定企业培训课程计划
  • 制定企业培训课程计划 从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的: 长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动; 年度目的,是为了满足企业年度经营对财务管理需要而采取的培训活动; 再次是职位目的,管理培训是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动; 最后是个人目的,公司培训是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提 ...

  • 05-05 优秀经理事迹:云淡风清中演绎的精彩
  • 优秀经理事迹:云淡风清中演绎的精彩 题记:众所周知,财务管理是以资金流为依托,而资金活动贯穿于整个公司的每一个环节。在公司的日常管理中,财务部门集服务和管理于一身。相对于其他部门,财务部属于比较个性化的职能部门,财务部始终扮演着管理者与协调者的角色。通过资金的调配,达到对公司生产、库存、销售的一体化管理。在工作上,作为沙头厂的财务经理,周长青每时每刻都在考虑如何做到资金的优化调度,如何才能更好地开 ...

  • 01-04 煤矿财务管理制度
  • .2.1总则 为了规范我矿财务管理和会计核算,不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设,全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益,依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则,结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。 第一条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指 标的完成工作,领导全厂生产经营工作,支持各级财务及经济核算人员开展工作,督促财务科门进行资金筹 ...

  • 02-18 2014年公司财务工作总结与2014年工作计划
  • 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20XX年 公司财务工作总结如下: 一、主要指标完成情况 1、固定费用:1-9 ...

  • 10-18 企业财务工作岗位职责
  • 企业财务工作岗位职责 第一条财务经理负责组织本公司的下列工作: (一)编制和执行预算.财务收支计划.信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金: (二)进行成本费用预测.计划.控制.核算.分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗.节约费用.提高经济效益: (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议. (四)组织领导财务部门的工作,