检验员技能评价标准
检验员技能评价标准
1 范围
本标准规定了技能培训与评价管理、要求及评标准。 本标准适用于公司内检验员的技能评价。 2 职责
2.1 班组长负责各班组检验员的技能评价的管理和实施。 2.2 统计员负责各检验员技能评价结果的统计工作。 3 工作程序 3.1 工作流程
按 评 价 标 准 评 价
实施作业观察、作业指导, 提高技能水平 按 计 划 培 训 总 结 评 价 结 果 制 定 培 训 计 划 制 定 技 能 提 升 计 划
3.2 制定技能评价计划
各班组长根据1岗3人，培训到1人U 级，2人L 级的要求制定年度技能评价计划；每月根据年度技能评价计划分解为月度技能评价计划。 3.3 制定年度技能培训计划
各班组长根据年度技能评价计划，以知识培训在前的原则制定年度技能培训计划；每月根据年度技能培训计划分解为月度技能培训计划。 3.4 培训 3.4.1 培训方式 自主培训、集中培训。 3.4.2 培训频次
根据月度技能培训计划进行培训。
3.4.3 培训总项目见表1
表1
3.4.4 岗位培训项目的制定
班组长根据培训总项目制定出各岗位相应级别（分i I L U级）所要求的培训项目。 3.5 技能评价 3.5.1 评价频次
根据月度技能评价计划进行评价。 3.5.2 评价标准见表2
表2
3.5.3 评价判定标准见表3
表3
3.6 技能培训、技能评价的要求
3.6.1 进厂检验组、冲压检验组、车架检验组、检测线检验员在进行技能评价时，不进行检出力、
判定力及V1流出的评价。
3.6.2 班组长根据技能提升计划严格执行，评价判定标准中任何一项未达到要求的即否决该级水平，
同时不能参与更高级别的评价。
3.6.3 评价判定标准中的单项不合格，要分析原因并进行指导，再评价时只对不合格项进行评价，
全部合格后即达到该级水平，重点指导表见附录J 。 3.6.4 同一人在同一岗位上的水平不呈现下降的级别。
3.6.5 班组长根据1岗3人，培训到1人U 级，2人L 级的要求制定年度技能提升计划，并分解成
月度技能评价提升计划，年度技能评价计划要经过处长审批。年度技能评价计划表见附录A ，月度技能提升计划表见附录B ，技能评价、培训计划表编制标记见附录E 。
3.6.6 班组长根据技能提升计划，以知识培训在前的原则制定年度技能培训计划，并分解成月度技
3.6.7 能培训计划，年度技能培训计划要经过处长审批。年度技能培训计划表见附录C ，月度技能
培训计划表见附录D ，技能评价、培训计划表编制标记见附录E 。 3.6.8 评价存在的问题进行个人管理，评价问题记录表见附录F 。 3.6.9 评价的结果进行个人技能提升图管理，图表见附录G 。 3.6.10 年度技能水平的结果进行个人进度图管理，图表见附录H 。 3.6.11 个人的检验经历实行个人履历表管理，图表见附录I 。
3.6.12 原则上达到某一岗位U 级水平的人员具有本岗位技能培训及评价的资格。