销售经理岗位职责
销售经理岗位职责
为加强公司统一管理,提高工作效率,明确岗位职责,特制定此制度,旨在统一思想,理顺工作思路,不断完善销售经理工作内容。
1、 须有2年以上销售岗位工作经验,热爱销售工作,综合能力强,从大局出发,具有独立运作项目的能力。
2、 须具备良好的心理素质,为人正直,能够处理复杂的人际关系,协调和解决各部门及客户出现的问题。
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4、 具备处理突发事件的能力。 根据不同时段,不同情况制定或调整相应的销售政策,保证销售有计划的顺利实行。
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9、 制定阶段销售计划及任务,并保证实施完成。 负责与销售相关的广告设计、宣传方案的设定。 做好销控,避免重复销售等问题的出现。 每月25日抽签确定接待人员接待次序。 根据销售情况调整价位,确保利润最大化。
10、 负责每月总结,发现问题,提出解决方案,上报总经理。
11、 负责每周上报周报表。
12、 积极协调与项目有关负责部门的关系,建立良好社会关系网络。
13、 制定每日、每周、每月例会制度,并做好会议记录,定期上报总经理审阅。
14、 及时发现日常工作中出现的问题,针对实际情况,及时作出处理办法。
15、 做好售楼部销售资料管理,确保销售资料到位,节约使用。
16、 销售部费用在200元以下的,由销售经理签字可报销,200元以上(含200元)须请示总经理批准。
17、 做好售楼部的人员管理与培训工作,保证售楼部良好的销售气氛,调动销售人员的工作热情,制定相应的奖惩制度。
18、 以身作则,严格律己,各方面起到表率作用。
19、 时刻保持旺盛的工作精力,具有超强的竞争意识,不畏惧困难,意志坚强,能够胜任挑战性工作。
20、 做好销售人员的招聘工作,及时补充售楼部新鲜血液,提高人员整体素质,保证工作正常开展。
21、 控制好销售工作的节奏,合理安排销售人员工作时间及工作分配,劳逸结合,力求效益最大化。
22、 从大局出发,不计较个人得失,高瞻远瞩,统一售楼处的整体管理工作。
23、 职责范围内工作应全力确保按时按量完成,不得推诿或拖延,特殊事件或超越职权范围的事情请示上级后,再作决定。
24、 根据销售经理的实际工作成绩,公司给予相应奖惩。