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    与《浅析电力作业中的危险因素》相关的范文

  • 02-05 电力公司安全员竞聘演讲稿
  •   尊敬的领导:   您好!   我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:   一、对安全工 ...

  • 05-10 电力事故心得体会
  •   12月7日,我们学习了农电部安全生产紧急工作会议精神以及我公司“12.2”发生的一起工作人员错误使用验电器,且工作地段未按规定装设接地线,最终导致一死一伤的重大人身事故。通过学习,现体会如下:   “12.2”重大事故原因及暴露出来的问题   1。作业人员严重违章,是导致事故发生的主要原因。在不验电,不挂接地线的情况下进行上杆作业,严重违反《电业安全工作规程》的保证安全的技术措施。   2。对 ...

  • 06-29 电站安全教育管理规定
  • 电站安全教育管理规定 1 总则 1.1 安全教育是提高企业各级领导和广大员工对安全重要性的认识,树立牢固的“安全第一”思想,掌握安全操作技能和专业安全技术,确保安全生产的重要手段。为加强安全教育,确保教育工作的正常开展,特制定本标准。 1.2 安全教育工作由厂长(站长)领导,安全生产管理负责人负责组织、检查、督促员工认真贯彻执行。 2 主题内容与适用范围 2.1 本标准对安全生产教育的目的、要求、 ...

  • 05-27 电力生产安全工作规定
  • 电力生产安全工作规定 第一章  总则 第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保证员工在生产活动中的人身安全,保证电厂安全可靠发电,保证电网稳定运行,保证国家资产和投资者的权益免遭损失,特制定本规定。 第二条 本规定依据国家《安全生产法》和其他有关法律、法规,结合发电行业的特点和我站的组织形式制定,用于规定电站安全工作的基本要求和管理关系。 第三条 电站实行以法人代表为安全第一责任人的安全生 ...

  • 10-25 班组与个人签订安全责任状
  • 班组与个人签订安全责任状 为了加强对现场施工作业人员的安全管理,落实安全责任,增强安全意识,根据公司安全生产管理办法有关规定,本班组特与班组成员签订安全生产责任书。 一、方针与原则 1、在工作中,始终坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对国家和上级颁发的有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施等必须严格贯彻执行。 2、严格执行《中央企业安全生产禁令》,认真遵守《国家电 ...

  • 07-14 浅析企业文化建设
  •    企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源。在矿区进一步解放思想、干事创业、加快发展的新形势下,某某矿作为集团公司企业文化建设的试点单位,怎样更好地推进企业文化建设,全面打造企业的综合竞争力,是当前亟待解决的课题。本文结合我们矿文化创建和外出学习考察的实际,就企业文化建设工作浅谈几点体会。   一、制约企业文化建设的主要“瓶颈”   企业文化作为一种高层次的管理手段,正 ...

  • 06-24 电力公司"三个不发生"百日安全活动实施方案
  • 电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案   为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和《××省电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》及《××州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求,确保实现“三个不发生”目标,针对公司近期安全生产特点和规律,结合春季安全大检查工作,制定本实施方案。   一、领导机构和工作机构   (一)领导小组 ...

  • 12-15 **镇安全生产工作责任制
  • 第一章 总 则 第一条 为了切实加强安全生产工作,防止和减少安全生产事故,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关安全生产法律、法规和规章,结合本镇实际情况,制定本责任制。 第二条 安全生产必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针。 第三条 安全生产坚持“分级管理”、“分线管理”、“属地管理”以及“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”原则。 第四条 镇政府、各有关部门、各村(居)以及生产经营单位和从业 ...

  • 08-31 浅谈电网建设与电网维护管理的关系
  • 浅谈电网建设与电网维护管理的关系 -县级供电公司的电网建设与电网维护管理   一、前言   为了超前谋划20XX年工作思路,广纳良策,更好地指导和规范xx年公司各项工作的运作,公司向各二级单位广泛征求15个问题的回答意见。这体现了公司决策层更务实更科学的工作理念和思维方式的转变。所提15个问题涵盖公司安全生产、电网建设、生产维护、服务创新、营销管理、财务管理、多产业发展、教育培训等各个方面的内容, ...

  • 07-29 电力企业创建和谐班组经验材料
  • 实现“三个提升”创建和谐团队   20XX年变电一部主要工作思路和重点:管理重心下移至班组,夯实班组管理;创建和谐班组,争当安全生产排头兵。   **供电局变电一部担负着**市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作,是电力生产的第一线,安全供电的主要环节。目前,部门管辖变电站共有32个座,其中220kV变电站5座,110kV变电站27座。部门下设本部4个职能分部,6个检修班组,3个220kV巡检 ...