风险管理案例分析
风险管理案例分析
年级：自机学院10级机制（五）班
姓名：黄远颖 学号：[1**********]0
风险管理分析案例
1.案例简述
2008年9月20日22时50分，火灾发生在深圳市龙岗区龙岗街道龙东社区三和二村的三和综合市场的一个俱乐部，当时，俱乐部内有数百人正在喝酒看歌舞表演。在节目表演过程中，由于演员将烟花打到了天花板上，击中了大厅正中的一盏舞灯，舞灯立即起火。大火立即蔓延到整个大厅的天花板并向四周扩散，人们在惊慌之中纷纷向楼梯涌去。起火点位于舞王俱乐部3楼，现场有一条大约10米长的狭窄过道。现场人员发现起火一起涌向出口，使得过道上十分拥挤，造成惨剧。消防部门在接到报警后，迅速赶到现场抢救，火灾在23时30分被扑灭。44人死亡，88人受伤，51名伤者被立即送往附近医院救治
起火建筑属于单栋钢筋混凝土框架结构，由深圳市龙岗区龙岗镇龙东社区三和二村经济合作社投资兴建，共五层。一层为旧货市场，二层东半部分为茶餐厅、西半部分为旧货仓库，第三层为舞王俱乐部（设有一个演艺大厅和10个包房，其中演艺大厅建筑面积约700平方米），第四层一部分空置、一部分为舞王俱乐部员工宿舍，第五层为舞王俱乐部办公室。
此次火灾的死者主要死于一氧化碳和氰化物中毒，是俱乐部屋顶的装修材料聚氨酯隔音棉燃烧产生的毒气。这次火灾的受火面积有100多平方米，桌子都没有烧，其他地方也没有烧。这场没有特别大
明火、受火面积仅100多平方米的火灾之所以导致了44人死亡，关键是因为排烟不畅。俱乐部安装了排烟系统，但是因为线路只有一条，没有安装双线路，所以排烟系统没有发挥作用。加上自动喷淋系统有问题，所以导致了火势没有及时控制。消防通道的确存在堵塞和较窄的问题，但是原来的建筑有3条消防通道，分别在建筑的两侧。当时只有熟悉内部构造的员工和常客从安全出口逃出来，大量人员都在惊恐和混乱中或随人群，或只知道来时的路，向大门拥去。
2.风险管理中的项目失败的含义是指是什么?综合实例说明.
风险管理中的项目失败的含义是指是什么：
1未正确定义问题 ○2计划编制所依据的数据不充分 ○3单纯地有○
4无人负责 ○5项目计划给予最佳的猜测，而未计划人员编制计划 ○
6资源计划不合理 ○7人们没有把自己看成是同一个参考历史数据 ○
8项目人员经常被撤出或重新分配，团队的成员 ○且不考虑对项目的9项目计划缺乏细节 ○10没有按照计划对项目进行跟踪 影响 ○
11人们忘记了原始目标 ○12高层经理拒绝接受现实 ○13过低的估算○
等以上均为导致项目失败的原因。导致这次灾难后果的正是：
3.什么是项目风险?如何度量风险的大小?
是指可能导致项目损失的不确定性，美国项目管理大师马克思·怀德曼将其定义为某一事件发生给项目目标带来不利影响的可能性。
度量风险的标准，度量风险的标准用风险度(RISK)表示
风险度（Risk）=可能性（Likelihood）×严重度(Severity)
发生的可能性风险严重度
根据不同的风险度，俱乐部将风险分为3级
严重度分级表
4.试举一种项目风险分类方法,综合实例说明主要的风险源有哪些?