民主生活会发言
民主生活会发言材料
武振平
我于2013年3月份被榆阳区政府派往小纪汗煤矿工作，任副矿长。主要负责煤矿对外任务协调等工作。任职几个月来，深感任务重，责任大，问题多。同时也深感小纪汗煤矿领导班子团结，每位领导责任性、事业性强，尤其是主要领导思路清，原则性强，看问题尖锐，处理问题果断，工作方法、工作措施到位，有效带动了全矿职工的工作自觉性和积极性，促进了煤矿的发展。
一、职责履行情况：
1、深入实际，掌握实情，依靠政府是搞好工作的基础。 要搞好协调工作，稳妥化解矛盾，解决问题。首先正视矛盾，深入实际，调查了解矛盾问题的形成原因。是否符合政策，是否侵害了群众的利益，企业是否超越了政策审批标准办事，企业和群众的欲望分别是什么？等等的矛盾的形成和危害，潜伏的原因调查清，才能对症下药。其次，政府是老百姓的娘家，煤矿面对的很多矛盾是农民，所以要解决的矛盾问题，必须依靠当地政府，任何矛盾的解决脱离了当地政府，脱离了当地各级干部，脱离了政策都无法解决。所以依靠政府，依靠各级干部是自己搞好工作的基础。
2、紧密配合，内外线结合，齐抓共管是搞好工作的动力。
煤矿是一个整体，各级企业管理人员，企业内部各科室，各服务保障机构，都是为这个整体而服务。各管理环节都要为这个整体利益而无条件的服务，无条件的支持。外线的工作是为内线服务，内线的工作是为煤矿利益服务。外线的很多工作离不开内线配合支持，只有通过内线才能达到落实。不需要再怎么说，凡搞企业的人，搞外线的人，搞内线的人都心知肚明。所以内外线结合，齐抓共管，是自己搞好工作的动力。
3、依靠政策，兼顾各方面利益，和谐共处是搞好工作的关键。
今年，本着对“政府利益，企业利益，群众利益”负责出发，把解决矛盾问题建立在政策、法律法规的基础上，任何单位，任何个人不得超越政策，依靠政策说服群众，依靠法律教育群众。在具体问题处理中秉公办事，阳光操作，一视同仁，既考虑企业的发展建设，又在不违反政策的原则下宽容群众，真正做到了企业满意，群众理解。如铁路建设，公路维修，水淹地补偿，征用土地等问题的处理。矛盾的双方，又是友好相处的双方，采取灵活多样的工作方法，通过解决问题矛盾，最后建立了友好关系，如小纪汗、芹河两乡、小纪汗林场、鑫科农业等单位，事是这样简单的一句话说了，事情在真正处理过程中，说了不少的话，做了不少的事，采取了不少的方法，依靠了不少的力量和帮助者，才达到了较
好的工作环境。深感依靠政策，秉公办事，兼顾各方利益是自己搞好工作的关键。
4、领导重视是搞好工作的保证。
历史的经验证明，无论任何工作，只要领导重视，英明决策，果断执行，全体员工共同努力，没有解决不了的问题，没有达不到的产量，没有达不到的效益，没有创不出的奇迹。今年自己工作的顺利，依靠的是主要领导的英明决策，果断处事，物质上的支持（给群众赔偿款兑付）和精神上的鼓励。同时主要领导能够针对不同的矛盾问题，及时调动相关力量，疏通各种渠道，解决了不少难点。所以说领导重视是搞好工作的保障。
二、廉洁自律情况：
提高素质，廉洁从业。认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，学习有关法律法规，不断提高自己的政策水平、法律水平和工作水平。认真学习中国共产党章程，时刻以党章对照自己，检查自己，以中纪委和集团公司党风廉政建设制度约束自己，真正把自己的行为控制在各级组织规定的纪律和制度的笼子里。根据华电集团公司党组《关于党风廉政建设责任考核办法》要求和《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》的规定，严格执行中央八项规定，反对“四风”，严格遵守集团公司关于廉洁从业的各项规定，执行公司《领导人员廉洁从业实施细则（试行）》虽然自己分管的
是对外协调，矛盾化解，促进矿业和谐，但决不放松廉政建设的警钟长鸣。
一年来，虽然做了一定的工作，收到了一定的效果。但离公司的要求还有一定的差距。一是不懂专业知识和技术。二是与不同管理层的同志们交流少、沟通少。三是学习不够有待提高自己的政策水平和法律水平等。
今后在公司领导的正确领导下，加倍学习各方面的知识、努力提高自己的综合协调能力，搞好本职工作。