戳破@杜蕾斯
其实,一个脱毛膏品牌的调性也是可以很有尺度、很性感、很幽默的,很多品牌都可以这样,但是和“避孕套”品牌比尺度,显然不是一个等级。
羡慕嫉妒恨
在中国(笔者没出过国,其他地区就不评述了),从来都是什么流行,大家就都一窝蜂追什么。品牌营销也是这样,最近半年多,微博营销就很流行。
大大小小的微博营销论坛上,必然提及的经典案例就是新浪微博的杜蕾斯官方微博。
自今年年初开设之后,杜蕾斯官方微博粉丝数就扶摇直上,短短数周就超过1万。而它的竞争对手,杰士邦官方微博开设时间早了约一年,至今粉丝数仍在1万多徘徊。很多营销人探讨品牌开微博话题,曾用“羡慕嫉妒恨”来描述杜蕾斯微博粉丝数的增长速度。到目前为止,半年时间这个数字已经超过了15万,令人咂舌。
所有人都赞叹,更在思考,杜蕾斯官方微博究竟用了什么魔法,能在如此短的时间里积聚了如此巨大的人气?
这个问题交由不同的人来回答,会有不同的答案。
一个普通用户也许会说,杜蕾斯官方微博很好玩;一个微博营销“专家”也许会说,杜蕾斯官方微博很敏锐又很亲民,比如有一次有个ID为“@作业本”的网友凌晨两点发微博说“此时还不睡的怀孕”,杜蕾斯官方微博很快转发并评论“有我,不怕”,balabala……而为杜蕾斯维护官方微博的互动广告公司则会说,他们的团队很专业、服务很优质等等。
在尝试解答这个问题之前,我们不妨先从杜蕾斯的微博内容里跳出来,看一看内容之外的事情。
杜蕾斯的“魔法”
在杜蕾斯官方微博的页面上,可以看到与它同属于利洁时家化旗下的四个兄弟品牌,其中薇婷官方微博只比杜蕾斯官方微博晚上线一个月,至今也有5个月时间,并由同一家广告公司维护。但是数据上的差距却很明显,薇婷至今也只有1万多一点的粉丝,单条微博的评论、转发也都在10次以下。
当然,虽然两个账户是由同一家公司在维护,却一定是不同的团队。有趣之处在于,假设把两个团队互换,薇婷官方微博的粉丝数能反超么?答案是显而易见的。
谁给予了谁影响力
每个用户做出“关注”这个动作,可能出于各种千奇百怪的理由,因此微博影响力的来源很复杂。有些账户的微博影响力就是在微博上形成的,比如微博女王姚晨。新浪微博推广之初沿袭的是新浪博客名人路线,新浪博客捧红了徐静蕾,新浪微博则捧红了姚晨。而有些账户的影响力则是来自微博之外的。
2010年2月4日韩寒开通新浪微博的第一天,一言未发粉丝数就达到1.6万,两天后因为手误只发了一个字“喂”,不到8个小时就有3000多转发,4500多评论,粉丝数也飙升到3.4万个。
倘若让微博营销“专家”来评述一下韩寒的微博何以在72小时内粉丝数突破3万,他们会说些什么呢?更何况2010年初新浪微博的整体用户数,少到新浪都不好意思公布。颇有讽刺意味的是,当时真的有“专家”分析这一个字背后的意义,解析它的内容是何等的精辟,表达了“都市人的彷徨”,引起了“漂泊者的共鸣”。
杜蕾斯官方微博能够如此成功,很大程度上仰仗品牌形象的固有影响力,它的微博影响力并非在微博上形成,而是原有的影响力在微博上得到了延伸和强化。这就是为什么薇婷不如杜蕾斯,杜蕾斯又不如韩寒。
虽然并不是微博缔造了杜蕾斯的影响力,微博给予杜蕾斯的,则是在品牌形象经由微博的延伸与强化,能够反哺其现实世界的力量。
天生我就尺度大
品牌本身的影响力固然是聚拢杜蕾斯官方微博15万粉丝的重要因素,而另一方面,这个微博的内容其实也是值得称道的。我们可以罗列一连串的形容词――新鲜、热辣、性感、大尺度、有趣、开放……来形容其内容的精彩的程度。即便只是为了找些乐子,关注这个微博也是值得的。
精彩的内容当然与运营团队的精心操作密不可分,但仍是同样的假设,杜蕾斯与薇婷团队对调,薇婷官方微博能生产同样质量的内容么?答案也是显而易见的。
原因就在于,杜蕾斯的品牌调性就是大尺度的。说起杜蕾斯,我们的脑海里立刻就浮现出许许多多经典广告,其中一些是出街稿,更多的是飞机稿。之所以杜蕾斯的飞机稿多,也正是因为它的策略清晰明了。那些广告性感、诱惑,冷艳又不乏幽默,情色而不色情,让人看了就不禁莞尔。
当我们沿袭同样的感觉,维护一个微博时,它的内容自然也是性感、诱惑、冷艳又不乏幽默、情色而不色情。
薇婷则不然。其实,一个脱毛膏品牌的调性也是可以很有尺度、很性感、很幽默的,很多品牌都可以这样,但是和“避孕套”品牌比尺度,显然不是一个等级。
事实上,就连维护杜蕾斯官方微博的互动公司也承认这一点。笔者曾在一个小型沙龙与这家公司的总经理有一面之缘,这位先生很谦逊地说,“其实我们很幸运,第一个客户是杜蕾斯”。相比其他品牌,杜蕾斯的品牌调性决定了它更容易接受大尺度的内容。
我们已经戳破了杜蕾斯15万粉丝的秘密,但这并不等于解读了微博影响力来源的秘密。不过对于大多数品牌而言,自身固有的影响力和品牌调性所决定的微博内容,这两点将成为左右其影响力的关键因素。
维护微博就是经营媒体
这并非什么新鲜的观点,任何一家声称能够为品牌提供微博营销的服务商,都会告诉你,自媒体的时代,维护一个微博账户就应该像经营一家媒体。这是非常正确的。但他们一定不会告诉你:在你进入微博之前,不要奢望能在这里得到什么。他们只会告诉你,所有人都在开微博,你的竞品也在开,不开你就落伍了。
笔者和同事们在数星期前就开始反思,是否所有的品牌都具备社交媒体的基因。至少到目前为止,尚没有严密的论证证明,所有的品牌都具备进入社交媒体的必要。
不过这点质疑并不妨碍品牌们入驻微博的热情,也不影响“维护微博就是经营媒体”的正确性。
但凡进行过形象建设的品牌,一定有过把品牌拟人化的经历,在发给广告公司的Brief(客户任务简报)里这样描述:如果这个品牌是一个人,那么他是男或是女,他年龄几许,做什么工作,有什么爱好。简而言之,“我的品牌是个怎样的人”。
当一个品牌准备入驻微博时,不妨向自己提一个类似的问题,“如果我的品牌是一家媒体,将是个怎样的媒体”。
流行总是一阵一阵的,当人们回顾时尚历史的时候,总是会尴尬地发现所谓最新流行款,也往往是二三十年前的复古款。对于品牌而言,传统的或新式的只是方式和方法的不同,这是最不重要的元素。开不开微博并不是最要紧的,真正要紧的,是通过这些方式方法传递的信息。
如果你真的想来微博玩一玩,就不妨从回答这个问题开始:如果我的品牌是一家媒体,她该是怎样的一家媒体。在你玩微博的时候,请尽情享受这里的快乐,而不必追求数字的快感。当然,也请随时做好“被微博玩”的准备。