施工企业合同纠纷管理研究
施工企业合同纠纷管理研究
[摘 要]市场经济中，合同行为是市场主体最基础、最重要的行为，市场主体之间的交易大多通过合同完成，合同是交易的载体。施工企业作为市场经济主体中的一员，也经常要签订和履行各类合同；并且，施工企业有关的合同常常涉及各类基础设施和不动产，具有公共性质，甚至关系到国计民生。因此，施工企业搞好合同纠纷管理工作，预防和处理好合同纠纷，不仅对企业自身意义重大，对建筑市场秩序的规范和国民经济的健康运行都有着重要意义。文章就施工企业合同纠纷的预防和处理两方面进行了研究，对施工企业加强合同管理工作，防范和处理合同纠纷进行了探索。
[关键词]施工企业；合同纠纷；预防；处理
合同能否顺利签订和履行，直接关系到建设工程的工期、质量和合同双方的经济利益。①施工企业经营中涉及的建设工程合同等各类合同，具有标的额大、法律关系复杂、影响面广等特点，如果事先未能做好合同纠纷的预防工作，一旦发生法律纠纷，可能给企业造成重大损失且事后处理困难。所以施工企业合同纠纷管理工作要取得好的成效，首先要做好纠纷的预防工作，其次是及时、妥善处理纠纷。
一、合同纠纷的预防
（一）严格审查合同相对方情况
1. 审查履约能力和资信
订立合同前要查清对方的履约能力和资信状况，如果对方当事人履约能力强、资信状况良好，则合同订立后履约就可能得到保证；否则，与之签订合同就会有很大的风险。尤其是施工企业作为承包人与发包人签订建设工程合同时，要特别注意这一点。发包人的诚信情况直接关系到项目能否顺利施工建设、工程款能否按期支付等建筑商着重关心的问题。若发包人信誉差、不诚信经营，建筑商原则上不应承接此类业务。②有的发包方并不是真正想把项目建设完工，而是想借工程名义骗取承包方的定金、保证金或预付款。因此，凡交纳工程定金、保证金或预付款的应采取防范措施以降低风险。要核实发包方是否存在，是否已落实工程后续资金，要求发包方提供财产抵押或第三人担保。③
2. 审查签约资格
施工企业在谈判和签约前还应了解对方的资格，即对方参与谈判和在合同上签字的人是否具备相应的权限，尤其是在通过代理人签订合同的场合，代理人应当出具被代理人合法有效的授权委托书。施工企业日常经营活动中大多是与其他企业签订合同，对此，要注意：（1）关于企业的法人代表，首先要确认其身份是否确实为法定代表人，其次要看其签订合同的行为是经营活动还是非经营活动，