年终积分活动奖励方案2014-12-23
年终积分奖励方案
时间：
2015年1月18日 春节联欢晚会颁发。
目的：
1、 兑现年终奖励，让各员工分享年终“红利”。
2、 激励员工积极性，让每一位员工感受到积极氛围，行动起来。
奖励对象：
在积分活动中表现优异的一线员工和基层管理人员：保安、保洁、客服、维修、主管、项目经理（积分管理制适用的奖励对象）。
奖励原则：
1、 表扬积极、优秀人员，多劳多得。
2、 不重复奖励，一人一奖，让更多员工参与和分享年终成果，共同推进积分项目。 3、 扩大获奖宣传，营造积极氛围，达到宣传积分活动目的。
奖励方案三：各岗位第一、总分前二十 / 各项目前五（解释：兑现年终奖励时间未
到，2015年7月才满一年，年底召开年会，[2014]47号文件）
1、 评比方式和奖品：
a) 各岗位第一：保安、保洁、客服、维修、主管、项目经理岗位中全年总分排名第一名——产
生6人：价值300元奖品。
b) 可选方式1——总分前二十（“积分优秀奖”）：除已经产生的6名各岗位第一外，个人总
分在公司排名前20名，共20人：价值100元礼品。
c) 可选方式2——各项目优秀表现“积分优秀奖”（按照编制3%划定项目名额，四舍五入）：
除已经产生6名各岗位第一外，各项目个人总分排名靠前框定人员：价值80元奖品。
2、 颁奖方式：
a) 员工礼服登场。
b) 大屏幕播放该员工制服照片（需要提前准备）。 c) 总经理/项目经理颁发巨幅表彰奖牌。 3、 预算表：
方案特点：原积分制方案未满一年，年终调整奖励形式，兼顾各项目加分分值差异因素，让各项目有人拿到“蛋糕”，奖品可以落地让人看得见摸得着，弥补公司积分活动中出现的“僧多肉少”现状，至少让员工看到自己获得奖品的可能。
奖励方案四：总分前十、各项目前五（解释：兑现年终奖励时间未到，2015年7月才
满一年，年底召开年会，[2014]47号文件）
1、 总分排名前十：10名，奖品：价值100元
2、 各项目前五： 50名（除已产生的前10名外），奖品：20元订制水晶奖杯 3、 颁奖方式：
a) 排名前十员工礼服登场，大屏幕播放该员工制服照片（需要提前准备），总经理颁奖。 b) 项目经理颁发巨幅奖牌和定制水晶杯。
方案特点：尽可能低调，将更多资源用在项目，让各项目有人拿到“蛋糕”，奖品可以落地让人看得见摸得着，弥补公司积分活动中出现的“僧多肉少”现状，至少给员工看到自己的可能。
预算： 水晶杯：