生鲜部长岗位职责
生鲜事业部岗位说明书
拟 制_____________ 核 准_____________ 生效日期____________
一、岗位基本信息 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 生鲜部长 生鲜事业部 业务副总 生鲜采购员 岗位等级 版本号 修改次第 总页数 *****级 A 01 3页
二、岗位工作概述 1、在分管领导授权下直接负责生鲜部的采购、营运、生鲜配送等相关管理工作。2、建立生鲜部门相关 管理规定,并完善本部门相关制度。2、负责对本部门年度经营指标进行组织和实施。3、对所管辖部门 的商品品类进行确定。4、对本部门的费用指标进行管控和审核。5、对本部门管辖范围内的所有商户进 行开发、引进、管理;6、对本部门商品结构优化、价格、库存等方面的管控和管理工作。7、负责组织 落实促销活动及商品谈判计划;8、负责对外采工作进行跟进监督和管控;9 团队建设。 三、工作职责与任务 职责描述:1、采购营运管理工作 职 责 工作 1、 在分管副总的领导授权下,直接负责生鲜采购、生鲜营运、生鲜配送的各项工作。 一 任务 2、 加强货源地开发,实现源头采购。
职 责 二 职 责 三 职 责 四 职 责 五 职 责 六 职 责 六 职 责 七
职责描述:部门营运管理指标工作的制定、分解、实施及考核。 工作 任务 工作 任务 工作 任务 工作 任务 1、在遵循公司总体经营策略下,领导生鲜采购营运部门达成公司的业绩及利润要求。
职责描述:销售指标分解 1、制定并督导各分店各月、季、年度各项销售指标的落实,利润及各项业务指标
职责描述:部门营运政策管控 1、在公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应 商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策。
职责描述:商品品类管理
1、 对所管辖部门的商品品类进行确定。 2、 对本部门商品结构优化、价格、库存等方面的管控和管理工作
1、依据营销计划和策略,指导本部门促销商品的组织、实施、总结,保证促销商品的 市场竞争力,有效达成业绩指标。
职责描述:负责组织、落实本部门商品的促销计划。 工作 任务
职责描述:负责本部门外采工作的推进和实施。 工作 任务 工作 任务 1、商品采购、付款、验收、报款工作的审核及资金、人员的安全;负责跟进外采商品 及时准确高效的配送至各门店。 1、 协调部门员工广泛收集新商品、新供应商的信息,不断开发新供应商、联营商,做 好现有供应商和联营商的培育和维护;
职责描述:负责供应商合同、联营合同的审核。
2、 对本部门年度联营商合同续签方案的拟定、上报;审核与供应商的谈判、签约与交 流工作
。 职责描述:培训管理及团队建设
职 责 八
1、定期给予生鲜采购、营运、配送中心人员相应的培训。 工作 任务 2、领导生鲜营运管理部组建各分店生鲜营运团队,提升各项专业技能,制订及检查各 项营运工作。 3、提出本岗位接班人选,并进行培养
职责 九 职 责 十 职 责 十一 职 责 十二 职 责 十三 职 责 十四
职责描述:费用管控 工作 任务 1、负责各项费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实;
职责描述:巡店及运营管理 工作 任务 1、利用巡店工作的开展,有效指导分店的经营工作,集中分店对本部门的工作建议并 予以改进。 2、负责监督及检查各部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况
职责描述:市场预测 工作 任务 工作 任务 工作 任务 1、负责市场调研和市场预测,及时调整商品的营销策略。
职责描述:数据分析 1、对本部门月度经营效果、档期促销效果的达成进行分析,并提出整改方案。
职责描述:组织本部门工作会议 1、重点工作传达;工作中的问题总结与指导;各部门间的工作协调等
职责描述:建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 1、根据公司的激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性;积极听取和采纳员工 工作 任务 的合理化建议; 2、受理员工或商户投诉,调查后落实到相关部门解决;及时了解本部门人员的工作状 态,做好绩效评估工作 职 责 十五 职责描述:人事监督考核和廉政形象建设 工作 任务 1、不定期进行廉政建设的宣传。 2、负责本部门员工的考核工作,在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。
四、岗位工作权限 对本部门合同的初审权 对所管辖范围内供商提出各种形式申请的初审权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 对公司流程、制度知情权 对各部门的组织结构图及人员编制有知情权 越级反映问题的反应权 人才举荐建议权 五、任职资格 大学学历,必须具有市场营销专业初级以上专业技术职称,具有三个月以上专业培训,2 年以上市场营销
或相关工作经验。 六、职位发展规划 可直接晋升的 岗位 可晋升到此的 岗位 可相互轮换的 岗位 业务副总 采购主管 商品部经理