1009-作业指导书管理办法

1 目的

编制作业指导书，明确作业程序、方法、质量标准、工艺要求和安全文明施工措施及环境保护等，指导作业人员施工。

2 选用范围

适用于分公司施工项目作业指导书的编审、交底、实施和管理。 3 职责

3.1 分公司总工程师负责批准I 类作业指导书。

3.2 分公司项目管理部负责编写本工程“作业指导书编审计划”，分公司项目

管理部负责人批准II 类作业指导书。

3.3 分公司项目管理部、安全监察部专业工程师参与作业指导书的会审。 3.4 专业工程处负责编写、审核本部门编写的作业指导书、专职工程师批准

III 类作业指导书。

4. 作业指导书的编制、审批 4.1 编制依据

4.1.1 工程技术合同和技术文件或分包合同；

4.1.2 已批准的施工组织总设计、施工组织专业设计和质量计划； 4.1.3 设计院施工图纸；

4.1.4 制造厂提供的设备图纸和有关技术文件； 4.1.5 施工网络进度计划； 4.1.6 本公司的施工装备条件；

4.1.7 有关国内外标准、规程、规范、规章制度；

4.1.8 类似工程的施工方案（通用工艺）、施工经验和专题总结； 4.2 作业指导书的格式

作业指导书的版面按本文的版面排版。设页眉，不设首尾。 页眉形式：

（2个字符）作业指导书名称 作业指导书编号、 页次/总页数（2个字符）

页眉字号：小五 封面格式：见附件1

4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7 4.3.8 4.3.9 4.3.10 4.3.11 纸张大小：采用A4

页边距设置：左侧、右侧空2.8厘米；上侧、下侧空 2.5厘米；页眉设置1.5厘米

每行间距1.5倍，表格中选单倍；字体（全文）均采用宋体；字号 小四 ；两端对齐。

文件的条款号规定：

文件条款号以三位数字为限，若有更具体内容需区分的，则以小写英语字母为区别。再细分则用 i〕 ii〕 iii〕„„

编制内容 适用范围； 编制依据；

具体写明规程、规范、标准的名称和编号等。 工程概况及主要工程量； 作业人员的资格和要求； 主要机械及工器具； 施工准备；

a. 主要材料设备准备 b. 技术准备 c. 现场条件准备

作业程序；

格式为带箭头的方框图，说明从安装开始到验收结束的每一道工序 作业方法、工艺要求及质量标准；

针对施工流程每一工序均应明确说明

工序交接及成品保护；

a. 工序交接程序

b. 工序交接前后的成品保护

职业安全卫生和文明施工措施； 环境管理；

4.3.12 附录

a. 质量检验项目划分表。 b. 分项工程质量检验评定表。 c. 技术记录（图）。

4.4 编制与审批

4.4.1 分公司项目管理部组织编制“作业指导书编审计划”，经分公司总工程师

批准后下达执行。“作业指导书编审计划”应包括需编制的作业指导书的名称、类别、编写部门、审核部门、批准部门。

4.4.2 作业指导书根据其项目的重要程度采取分级审批。

a. 重大、关键项目的作业指导书称为I 类作业指导书，由专业工地专职

工程师或主要技术员编写，主任或专职工程师审核，项目管理部、安全监察部专业工程师审定，项目分公司总工程师批准。I 类作业指导书需监理报审的由项目管理部负责报审；

b.比较重大项目的作业指导书称为II 类作业指导书，由专业工程处班组

技术员编写，专职工程师审核，项目管理部、安全监察部专业工程师审定，项目管理部负责人批准；

c.一般项目的作业指导书称为III 类作业指导书，由专业工程处班组技

术员编写，专职质检员、安全员参加审查，专职工程师批准；

4.4.3 作业指导书的审批及出版必须在该项目开工前完成。 4.5 出版与分发

4.5.1 作业指导书经批准后，编制单位将存放作业指导书的软盘及原稿交项目

管理部出版。

4.5.2 项目管理部负责人确定作业指导书的分发范围及数量，并按规定发放，

做好发放记录。

4.5.3 项目管理部档案室应保存审批原稿和电子文本备查。 5 技术交底

5.1 经批准的作业指导书必须严格执行《电力建设工程施工技术管理制度》

中的施工技术交底制度，未经技术交底的项目不得开工。

5.2 作业指导书的技术交底由该项目技术负责人交底。参加交底的人员应包

括作业指导书编审、批准人员及参与该项目施工的技术管理人员和作业人员。

5.3 作业指导书交底时，交底人应严格按规定填写“施工技术、安全质量交

底记录表”。

6 实施

6.1 施工人员应按作业指导书交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法。

如必须更改时，应征得原审批人员的同意，并按原审批程序办理审批手续。修改编号按照专业流水号编号，如：T —001。

6.2 各级技术、管理人员应督促、检查作业指导书的实施情况，及时了解执

行中的问题。当发现施工人员不按交底要求施工时，应立即劝阻，劝阻无效时，有权停止其施工，并处罚款。

6.3 项目管理部专业人员全过程监控I 类作业指导书的实施情况并填写检查

表；定期检查II 类作业指导书主要施工环节的实施情况并填写检查表；不定期抽查III 类作业指导书的执行情况。

7. 附录

7.1 作业指导书封面格式 7.2 作业指导书执行情况检查表 7.3 施工技术、安全质量交底记录表。 7.4 作业指导书修改审批单

附表1 表式:XT2GL-1018-01

附表2 表式：XT2GL-1018-02

江苏省电力建设第一工程公司

作业指导书执行情况检查表

××年××月××日 编号：××字××号

附表3 表式：XT2GL-1018-03

江苏省电力建设第一工程公司

施工技术、安全、质量交底记录

××年××月××日 编号：××字××号

附表4 表式：XT2GL-1018-04

江苏省电力建设第一工程公司

作业指导书修改审批单