库存与物流
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他们所提供的物流服务，从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理等方面都开始体现专业水平。其中最容易或可能衍生的组织模式就是，物流公司与重要客户合资扩大规模，或共同投资成立物流子公司，这样在物流作业中使客户可以保持参与，并感到了对物流过程的有效控制，又注入了专业物流技能，使物流企业在物流服务市场竞争中...
阅27 转3 评0 公众公开 13-11-05 12:32
各节点企业的库存管理是各自为政的，物流渠道中的每一个部门都各自管理自有库存，都有自己的库存控制策略而且相互封闭。在这种库存控制 策略下，允许上游组织对下游组织的库存策略、订货策略进行计划与管理，在一个共同的框架协议下以双方都获得最低成本为目标，由供应商来管理库存，由供应商 代理分销商或批发商行使库存决策的权力，并通过对...
阅14 转6 评0 公众公开 13-11-03 21:27
影响负库存的10大原因负库存是致命问题，它不仅使公司信息部数据失真，而且会对卖场毛利率造成严重影响，进而影响企业财务。6.文体百货区的商品常大量使用店内码，验收时套用店内码入库，销售时却仍有扫描商品条码信息，从而造成库存一长一短。今天可以修改5个负库存，可今天过去，又可能出现10个负库存。负库存商品的解决需要各个部门配合，单...
阅2 转0 评0 公众公开 13-11-03 21:23
这样就会造成企业支持的政策和费用通过用产品兑现的方式变成经销商的另外一种库存，再者也给企业的销售人员要挟经销商创造了条件，笔者就发现很多企业的销售人员把给经销商兑现政策和核销费用作为要求经销商再次进货的交换条件，经销商按照要求配合再次进货了，销售人员去兑现政策和费用，经销商不答应或进货数量达不到要求，则会给经销商的政...
阅4 转1 评0 公众公开 13-10-29 09:04
与库存控制有关的几个职位及职能。而库存计划员呢，他们的主要工作是与财务合作，然后跟供应链的老大定库存控制的目标，如库存周转率、呆滞库存比例等等，然后通过日常的分析、监控来保证目标的实施，如老IBM的库存计划员就是这样的，这也是我2000年加入IBM的时候，第一次知道、并认识到这个职位的重要性。关于库存控制员，这个职位的功能更是...
阅10 转0 评0 公众公开 13-10-23 23:15
为什么上了ERP，效率反而更低？一说ERP，有人会说出名人名言“上ERP是找死，不上ERP是等死”。如果把前面的名言修改一下：“运用错了，上ERP是找死；管理落后，不上ERP是等死”。我从众多企业失败的案例中总结发现：不少企业ERP系统本身就是落后理念与低效方式的集成！可是，我们太多的企业却把这些落后的层层把关、重复签字流程沉淀到了ERP系...
阅9 转0 评0 公众公开 13-10-15 08:49
马云：下个大机会是物流 多数B2C企业将消失。资金将在中期以后，阿里巴巴集团希望能与电子商务生态圈中的其他合作伙伴共同集资超过1000亿人民币，来发展物流系统。对此，阿里巴巴集团总参谋长曾鸣最多的表述则是：“阿里巴巴欢迎任何的合作伙伴。”据悉，集团将秉着开放、协同、分享的原则和众多的合作伙伴一起，共同建设适合B2C电子商务的现代...
阅8 转3 评0 公众公开 13-09-23 22:46
苹果CEO Tim Cook在9月12日的发布会上推出了iPhone 5s和iPhone 5c，iPhone已经被发送至全球各地，不过幕后有很多复杂的运营操作。当iPhone开始销售后，苹果必须处理用户的订单，根据颜色、容量和特定的激光蚀刻分发iPhone。苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）昨日发布最新款iPhone手机的同时，一项复杂而有重要的工作已经在幕后展开了，...
阅3 转0 评0 公众公开 13-09-16 22:54
戏说：基于业务线的物流流程规划。曾经有家企业画了一个物流入库流程，描述成这样“申购-审批-下单-到货-验收-入库”，来交流他的困惑，“怎么从这个流程中找到问题、分析优化、提升解决，指导业务呢”?其实这家企业画的流程就是其大的业务内容，真正的物流流程就是这几个业务模块如何实现的过程及操作指南。基于业务流程设计的企业更加注重于...
阅5 转2 评0 公众公开 13-09-10 05:54
探营京东华北仓：刘强东物流版图雏形。京东华北区仓储总监牛春岭告诉记者，目前，京东华北区的仓储从用户下订单到出库大约1小时，极速达的订单则将时间压缩至不到半小时。京东日订单数将超过100万，届时京东将拥有日均数千万单的产能。“未来两三年，京东的亚洲一号将全部完工。”沈皓瑜表示，这几个亚洲一号都是京东自己花钱买地，自己建设，...
阅3 转1 评0 公众公开 13-09-09 21:27
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