干部上讲台.培训到现场管理制度
开展“干部上讲台,培训到现场”
活动考核管理制度
为了进一步强化广大职工的职业技能,增强领导干部带头讲安全、促培训的自觉性,营造我矿安全生产的良好氛围。根据华晋公司和沙曲矿党政的要求,我队于2012年4月在全队范围内开展“干部上讲台,培训到现场”活动,为保证活动的持续有效,特制定本制度,望瓦斯二队全体干部职工认真遵照执行。
一、指导思想
今年是公司的“十二五规划”开局之年,是我矿发展的关键之年。我们要以任福耀董事长重要讲话为指导,全面贯彻“干部上讲台,培训到现场”活动,强化全员安全培训意识,形成讲安全、懂安全、重安全的良好氛围,实现全年无生产事故促进我矿安全发展。
二、工作目标
1、安全生产“四个零”。即:全年无重大安全生产事故、全年无人身伤害事故、全年无瓦斯事故、全年无“三违”事故。
2、安全岗达标率85%以上,安全教育、培训达标率100%。
三、组织机构
组 长:陈子纬
副组长:赵建华
成 员:田飞翔 斛新平 王鸿 闫亮亮 张春平 高国
平 王茂林 史建平 常军
活动领导组办公室设在队部 电话:4302541
参赛人员:瓦斯二队全体职工
四、管理制度
(一) 干部上讲台活动具体要求:
1、队长和书记负责本队所有岗位和职工的安全教育管理和业务培训,做到职工安全培训达标率100%,每月培训次数不少于1次。
2、技术员负责培训方案的具体落实和组织。
3、要求培训干部熟悉本岗位的业务,加强本岗位所辖区域内的隐患排查、危险源的控制,并制定整改措施和复查。
4、要求培训干部针对培训内容,每月组织一次操作岗位安全专项检查,将不能及时解决的问题及时上报。
5、坚持每月一次总结会,对干部上讲台活动进行总结和分析,提出整改方案。并对下月活动提出计划。
(二) 培训到现场活动具体要求:
1、包保干部熟悉本岗位安全常识和操作规程,带头做到无违章、无违纪、无事故。
2、包保干部根据月包保培训计划,做好所辖区域内包保职工的现场安全培训工作,特别是职业技能培训工作面和思想教育工作,按规定填写包保培训卡。
3、 包保干部监督所辖区域内的包保职工的安全质量标准
化工作。
4、 包保干部及时对包保职工的各类隐患、三违进行排查、安全培训,填写隐患排查反馈单,并及时处理。
5、包保干部要熟悉包保职工的基础情况和生活工作动态情况,每月进行一次谈心活动,及时解决包保职工在工作、生活中的问题和困难。
五、 推行“干部上讲台,培训到现场”考核办法:
1、瓦斯二队管理人员必须带头实施“干部上讲台,培
训到现场”安全管理制度,队长和书记必须对包保干部和包保职工推行“干部上讲台,培训到现场”安全管理进行监督考核,并对照“干部上讲台,培训到现场”活动管理和考核制度进行评定打分。
2、队长和书记是“干部上讲台”活动的主要负责人;
包保干部是“培训到现场”活动中现场安全培训实施的主要负责人。
3、对不认真开展、执行、落实“干部上讲台,培训到
现场”的员工,每次考核5-20分。
4、每月矿、科干部对本队“干部上讲台,培训到现场”活动的检查情况纳入本队日常考核中,根据检查情况月度汇总评选出一个最优秀职工,一个最差职工。对“干部上讲台,培训到现场”活动中优秀职工给予工分100分奖励,最差职工给予工分100分处罚的,给予优秀包保干部给与通报奖励,
给予最差包保干部给与通报批评。累计三月被评为最差个人的及其包保干部,取消一切““先进”的评先资格。
5、“干部上讲台,培训到现场”安全确认活动考核实施办公室主任做好月度考核统计台帐,为年底总评做好基础工作。
6、其他考核标准按照《通风科“干部上讲台,培训到现场”考核管理制度》执行。
瓦斯二队
2012年4月15日