2010项目施工进度控制方法的应用

1A420000 建筑工程项目施工管理 1A420010项目施工进度控制方法的应用

1. 关于异步距异节奏流水施工特点，以下说法错误的是（）

A.同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等，不同施工过程的流水节拍不等，其值为倍数关系

B.相邻施工过程之间的流水步距不尽相等 C.专业工作队数等于施工过程数

D.各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段间没有间隔时间 2. 在工程网络计划中，关键工作是（ ）的工作。

A.总时差最小 B.关键线路上 C.自由时差为零 D.持续时间最长

E.两端节点为关键节点

关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。因此，正确答案是AB

两端节点为关键节点的工作并一定是关键工作，比如1、2、5和1、5平行，如果1、2、5是关键线路，1、5不是关键线路，那么就知道E是错误的了

3. 当工程网络计划的计划工期等于计算工期时，关于工程网络计划关键线路的说 法，正确的有（ ）。 A.双代号网络计划中由关键节点组成 B.双代号时标网络计划中没有波形线 C.双代号网络计划中总持续时间最长 D.时标网络计划中没有波形线

E.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零

4. 在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。 A.开始节点的最早时间与工作总时差之和 B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和 C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差 D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差

E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 5. 双代号时标网络计划的突出优点有（）。 A.可以确定工期 B.时间参数一目了然

C.可以按图进行资源优化和调整 D.可以确定工作的开始和完成时间 E.可以不通过计算而直接在图上反映时间

6. 在某安装工程网络计划中，已知工作F的自由时差为3d。如果在该网络计划 的执行过程中发现

工作F的持续时间延长了 2d，而其他工作正常进展，则此时工作 F ( )。 A.不会使总工期延长

B.不影响其后续工作的正常进行 C.总时差和自由时差各减少2d D.自由时差不变，总时差减少2d E.总时差不变，自由时差减少2d

7. 在某工程双代号时标网络计划中，除了以终点节点为完成节点的工作外，工作箭 线上的波形线

表示（ ）。 A.工作的总时差 B. 工作的持续时间

C.工作与其紧前工作之间的时间间隔 D.工作与其紧后工作之间的时间间隔

8. 当工程网络计划的计划工期等于计算工期时，关于工程网络计划关键线路的说 法，正确的有（ ）。 A.双代号网络计划中由关键节点组成 B.双代号时标网络计划中没有波形线 C.双代号网络计划中总持续时间最长 D.时标网络计划中没有波形线

E.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零

9. 双代号时标网络计划的突出优点有（）。 A.可以确定工期 B.时间参数一目了然

C.可以按图进行资源优化和调整 D.可以确定工作的开始和完成时间 E.可以不通过计算而直接在图上反映时间

 某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼，以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程 流水施工。

已知： (1)地面±0. 00m以下部分有四个施工过程：土方开挖、基础施工、底层预制板安 装、回填土，四个施工过程流水节拍均为2周。

(2)地上部分有三个施工过程：主体结构、装饰装修、室外工程，三个施T.过程的流 水节拍分别为4周、4周、2周。 2.问题

(1)地下主体工程适合采用何种形式的流水施工方式？并计算流水施工工期。 (2)地上工程适合采用何种形式的流水施工形式？并计算流水施工工期。

(3)如果地上、地下均采用相应适合的流水施工组织方式，现在要求地上部分与地下 部分最大限度地搭接，各施工过程间均没有间歇时间，计算最大限度搭接时间。 (4)试按第3问的条件绘制流水施工进度计划，并计算总工期。 答疑：参考答疑： (1)适用等节奏流水施工。 施工过程：N=4; 施工段数：M=4;

流水步距：K=2周；工期 T地下=(M+N—l)XK=(4+4—1)X2 = 14 周。 (2)适用成倍节拍流水施工。

施工过程：N=3; 施工段数：M=4;

流水步距：K=min(4, 4, 2) =2 周； 专业队数：b1=4/2 = 2; b2=4/2 = 2; b3 = 2/2=1;

总队数 N = 2+2+l = 5。

工期 T地上 = (M+N —l)XK=(4+5 —1)X2 = 16 周。

(3)最大限度的搭接时间，即最早的施工段地下部分最后一个施工过程完成后，迅速 开始此施工段地上部分后续施工。此时其他施工段地下部分仍继续施工，这一段时间即为 最大限度的搭接时间。 地下部分最后的施工过程为回填土，回填土施工过程在四个流水段上的流水节拍为：

2、2、2、2周，其中第一个施工段施工2周结束后，即开始进入地上部分施工，故最大 限度搭接时间为剩余三个施工段施工时间：2+2+2 = 6周。

(4)当第一幢地下工程完成后即可进行地上工程，则总工期应按如下式计算： T= (T地下一搭接时间）十7Vh = (14—6) +16 = 24周； 工程整体施丁进度计划如下图所示：

 某群体工程由三个独立的单体建筑组成，每个单体均有如下四个施工过程：基础、主 体结构、

二次砲筑、装饰装修。现拟考虑以每个单体作为一个施工段，四个施工过程采用 四个作业队组织无节奏流水施工。各单体结构形式、工程体量设计均不同，根据施工产量 定额计算出三个单

体各施工过程所需施工时间如下表所示。

2.问题

(1)三个单体施工先后顺序没有其他条件限制，请找出总工期最短时其施工先后顺序。(2)按此方案绘制流水施工进度计划。

答疑：参考答疑：

 某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作 C、工作H

为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某 一特定的施工队来完成。

(1)在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下，如何安排工作B、 工作C、工作H这三项工作比较合理，试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要 多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月。

(2)由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检 査发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现业主方要求仍按原计划时间竣 工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：

试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少？能否满足业主提出的按原计划日期 竣工的要求，简述理由。 答疑：参考答疑：

日期竣工的要求

 1A420010项目施工进度控制方法的应用(案例)(本题:30分)

已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。

(1)根据上表中相关资料绘制网络图；

(2)计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF)； (3)找出关键线路，并在图中用双箭线标明。

答疑：参考答疑： (1)绘制网络图如下

:

 某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位：月），并经总监理 工程师和

业主确认。施工过程中发生了如下事件：

事件一：施工

单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单 位重新进行了设计。造成D 工作施工时间延长了 2个月，施工单位人工费、机械费损失2 万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。

事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主 要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工 单位提出了措施费2万元的索赔要求。 2.问题

(1)指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。 (2)事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。

(3)事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。

(4)指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作C、工作E的总时差、自由 时差，以及实际总工期。

答疑：参考答疑：

 某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划 分，并明

确了各工序之间的逻辑关系如下表所示：

在工程施工过程中发生以下事件：

事件一：施工单位施工至E工作时，该沿海城市遭受海嘯袭击，使该工作持续时间 延长了 2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到 海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔

要求。

事件二：施工单位施工至I工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人 工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索 赔要求。

2.问题

(1)根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图，并确定关键 线路及总工期。

(2)事件一中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。

(3)事件二中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。

(4)写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。

答疑：参考答疑：

(1)根据上表中各工序间的逻辑关系绘制施工进度计划网络图如下

:

总工期

为20个月。

(2) 1) 2个月工期索赔：成立。

理由：属不可抗力，工期索赔应该成立；

2) 43万元费用索赔：不成立。

理由：①属不可抗力，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等18万元应由施 工单位自行承担； ②属不可抗力，建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元应由业主承担。

(3) 工期索赔不成立，费用索赔不成立。

理由：业主指定的材料(并非业主提供材料），其质量控制责任属施T.单位责任范围， 故索赔均不成立。

(4)事件一、事件二全部发生后，施工进度计划网络图如下：

 某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201)签订 固定总价

承包合同，合同工期为390d，合同总价为8500万元。

总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向 其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如 业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。

为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位 出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律责任。

施工前，总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到 监理工程师的批准。施工进度计划如下图：

工程施工过程中出现如下事件：

事件一：土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导 致工作A持续时间延长10d，增加人工费6元、材料费4万元、机械费3万元。

事件二：基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌，处理及重新支护造成工作B持续时 间延长15d，增加人工费2万元、材料费1万元、机械费2万元。

事件三：因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏，使工作C持 续时间延长10d，施工人员窝工费2万元，施工方设备损失5万元。

事件四：结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工，导致施工单位增 加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30d。

事件五：施工期间钢材涨价增加材料费用价差12万元。

针对上述事件，施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。

2.问题

(1)总、分包单位针对付款的约定是否合理？说明理由。

(2)总、分包单位的补充协议是否合法？说明理由。

(3)按照图示施工进度计划，确定该工程的关键线路(节点法表示)和计算工期，并说 明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。

(4)针对上述各事件中发生的工期及费用，施工单位的工期和费用索赔是否成立？并 分别说明理由。 答疑：参考答疑：

(1)总、分包单位对付款的约定不合理，分包合同条款不能规避施工总承包单位的付 款责任。 理由：因为分包合同是施工总承包单位与分包单位签订的，不涉及建设单位，总承包 单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款，更不能由分包单位直接向建 设单位主张付款申请的要求。

(2)补充协议的约定不合法。

理由：建设工程实行施工总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承 包单位与分包单位对分部工程的质量承担连带责任。由总承包单位对施工现场的安全总负 责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

(3)按照持续时间最长法，本工程关键线路为：①—③—⑤—⑥。

计算工期为390d

等于合同工期390山按此计划该工程可以按合同工期要求完工。

(4)事件一：工期索赔不成立；

理由：A工作的延期发生在非关键线路，且没有超过其总时差，不影响总工期。

费用索赔成立；

理由：地质勘探报告未标明的地下障碍物施工单位无法合理预见，属于建设单位的风 险范畴。 事件二 ：工期和费用索赔均不成立；

理由：基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工技术措施不合理，应由施工单位承担该风 险及其损失。 事件三：工期索赔不成立；

理由：罕见雷电天气，属不可抗力，属建设单位承担的风险范围，但C工作延误发 生在非关键线路上，且对总工期不构成影响，故不成立。

费用补偿不成立；

理由：因不可抗力发生的损失费用，应由双方分别承担各自的费用损失，事件三中人 员窝工及设备损失均由施工方自行承担。

事件四：工期和费用索赔均成立；

理由：因为设计变更导致，属于建设单位应承担的责任范围。

事件五：费用索赔不成立；

理由：该工程是固定总价合同，材料价格上涨风险应由施工单位承担。

10.