销售人员薪资计算及考核办法
05-29
2011销售人员薪资计算及考核办法
为更好地发挥岗位主观能动性，增加岗位效益，特制定销售人员考核办法。 1．销售任务：见2011年度销售指标
2．业务范围：店面销售、装修公司、设计师、电器分公司、网络销售渠道、新开发的房产及小区活动、各类展会活动。
3．薪资构成：基本工资+岗位补贴+月度考核提成+年终考核提成 3.1 基本工资：依照各相关人员的薪资约定执行 3.2 岗位补贴：依照各相关人员的薪资约定执行
3.3 公司将不定期核查岗位补贴使用情况，如无法提供相应票据，公司将取消此项补贴。
4．考核提成标准（按所管辖范围的渠道、客户实际汇入款计算）：
（说明：R为年度销售指标完成率）
5．连续三个月月度计划完成率低于70%以下，公司视达不到公司管理要求，有权降低基本工资或与其解除协议处理。 6．考核计算方式：
6.1 月度考核提成=月度汇入款*月度考核提成比率*月度计划完成率； 6.2 年度考核提成=年度回款额*可结算年终考核提成比率； 7．中途离职的，不计年度考核提成。 8．本办法自2010年1月1日起执行。
9．未尽事宜，由整体厨房营销部负责处理和解释。