软件工程就业前景
寒假作业
软件工程就业前景
软件工程就业前景作为“朝阳行业”,软件行业的发展虽然受到全球金融危机的影响,但是从目前的形势来看,软件工程专业在未来多年内仍将是就业形势看好的专业.09年就业调查显示,软件工程就业率及就业工资水平均居高校各专业前列.这主要源自于软件行业的快速发展和政府经济结构调整而对软件人才的迫切需求,据估计,我国目前存在着80万的软件人才缺口,而对软件人才的需求也以每年20%的速度递增.
未来几年,国内外高层次软件人才仍将供不应求.软件工程专业毕业生主要在各大软件公司、企事业单位、高等院校、各大研究所、国防等重要部门从事软件设计、开发、应用与研究工作.有数据表明,我国软件出口规模达到215亿元,软件从业人员达到72万人,时代的进步推动了经济的发展,经济的发展打造了网络的飞跃,网络的飞跃成就了软件工程的瞩目,如此多的光环下面,相信有更多的软件工程专业的毕业生们受到越来越多企业的青睐.
IT行业发展迅速,软件技术可以说是日新月异,无论从国内、国际来讲,软件的需求量在逐年增加。从国际上看,每年都有大量的国外企业在中国开办软件开发公司,如日本、韩国、新加坡等,这些外资企业在国内招聘大量的软件程序开发人员或软件设计师,在中国国内开发出软件产品后转移到本国或世界其他地方使用。还有一部分企业直接招聘大量的程序开发人员到国外开发程序,开发出软件产品后再发布到中国或全世界各地使用。所以,随着世界信息的融合,国际的信息化程度会越来越高,计算机、电脑的普及程度也随之越来越高。要想使电脑满足使用者的目的,就必须有不同的各种类型的软件出现,必须有不同版本的软件出现。另外,从国内来讲,2007年以前国家要求大型企业和政府部门必须实现信息化,今后的五年到十年中小企业也必须实现信息化,单从政府和企业的需求来讲就需要大量的软件和软件人才,再加上电子商务软件、企业ERP、CRM、娱乐、游戏等各个行业的软件,软件的缺口和需求很大。可以这么讲,电脑之所以被社会各个行业、层次、角落所接受,主要是因为有各式各样的软件,也可以这么讲,软件在引领着IT行业的发展。
无论从国际和国内来讲,可以这么说,软件人员的需求数量从来没有“饱和”的时候,涉及的就业岗位也很多,比如:软件开发(高级)工程师、程序员、软件设计工程师、软件架构师、技术支持工程师、系统分析师、数据库管理员、数据库设计师、软件测试工程师、软件培训师、软件开发项目主管、软件开发项目经理等等。
目前我国的软件行业规模不是很大，有些软件企业在软件制作上，也只是采用了一些软件工程的思想，距离大规模的工业化大生产比较还是有一定的差距；原因有管理体制的问题，市场问题，政策问题，也有软件工程理论不全面和不完善的问题。所以软件工程的研究和应用，以及我国软件行业的进一步发展，都需要一定的既有软件工程的理论基础和研究能力，又有一定的实践经验的软件工程科学技术人员来推动。软件工程的前途是光明的。
鉴于目前我国软件行业仍然处于发展的初期阶段，而又是国家未来发展的方向，预计未来几年里，我国软件教育和软件培训市场依然很大，这也从一个侧面说明软件行业对人才的巨大需求。软件工程人才的就业前景十分看好。未来几年，
国内外高层次软件人才将供不应求。毕业生主要在各大软件公司、企事业单位、高等院校、各大研究所、国防等重要部门从事软件设计、开发、应用与研究工作。有数据表明，我国软件出口规模达到215亿元，软件从业人员达到72万人，在中国十大IT职场人气职位中，软件工程师位列第一位，软件工程人才的就业前景十分乐观。
但是，考虑到当今社会竞争激烈，大学生就业仍有很大压力，所以，对本专业就业前景及方向早了解，尽早掌握未来工作对于专业技能的要求，以便将来在社会上能够充分发挥自身的光和热，是软件工程专业的学生所必须做到的。
归根结底，你需要用东西来证明你的努力。
最好的方法是了解你客户的一些重要信息，比如他们是谁，他们想做什么?作为一名IT专业运营顾问，你有责任向你的客户提供建议，这种建议建立在你的知识与经验之上。
但别忘了，最终是你的老板或同事、团队领导、你工作的最终客户进行决策。有时候，这些决策并不是你推荐的。你需要认真思考其中的缘由，但不要让任何分析将你麻痹，也不要让自己陷入唐吉柯德式的盲动之中。80-20定律在这里起作用：80%的结果能够通过20%的努力来完成，超出这一范畴的多余价值经常不值得耗费成本。
老板思维结果导向是经典的老板思维，ITER需要有较强的“利益相关者”的分析和管理能力。
这是一个竞争日渐激烈的世界，今天的IT专业人士必须每天去证明，他们能够增加战术与战略价值;他们要在自己组织的任何一次会议上，成为受欢迎的人。在过去十几年的时间里，企业已经开始意识到IT的战略重要性，企业认为IT不仅仅是会计账目上的死水一潭，而是能够给企业带来价值的部门。 大部分的IT部门是被动式的进行工作，他们等待自己的业务客户。高性能、高度成功的IT部门是积极的，在完成公司总体目标的过程当中，他们以咨询式的态度与自己的业务客户共事。