如何加强和改进信息工作
如何加强和改进信息工作
进入21世纪，就进入了一个信息爆炸的时代。有人问互联网是什么，我说是信息平台！有人问通讯是什么，我说是信息渠道！作为一名文秘人员，收集、筛选、整理和加工各种有效信息，上传下达，为领导提供全面、准确、及时的信息服务是工作的一个重要方面和关键环节。对于如何加强和改进我省的信息工作，我以为要从两个方面入手。
一、了解现状，知己知彼
成立以后，逐渐加强了对信息报送工作的重视，并开办了网站等各种形式的信息载体，为领导决策和全省交流经验提供了有效的平台。但从目前我省信息现状看，还存在着一些不如意的方面：
（一）信息工作人员素质较差
对于相当多的联社来讲，由于历史原因和从业人员的素质制约，大专以上学历职工所占的比例较低，高水平人员所占比例更小，设立专职文秘岗还有点可望不可及。
（二）文秘人员分身乏术
办公室按照职能分管信息、公文、档案、后勤管理等，事务繁杂，有限的几个人都恨不能学会分身术同时完成几件事情，根本没有时间静下心来细细揣摩、认真撰写。
（三）领导重视不够
对于大多数领导来说，加强财务管理增收节支、管好信贷加大收息力度扩大盈余、盘活不良贷款降低占比、安定人心保持队伍稳定是总体的工作思路和突出工作业绩的重点，对于信息工作没有引起足够的重视。
二、抓住关键，采取措施
（一）提高领导重视是关键
“火车跑得快，全凭车头带”， 将信息工作质量纳入领导考核机制，大力提倡领导带头写作，强化各级领导的信息意识，提高对信息工作的重视。为信息工作者提供各项便利条件是我们采集素材、提高认知水平、搞好信息工作的关键环节。
（二）加强信息工作队伍建设是根本
加大对现有信息工作人员的培训力度，经常性组织一些学习、讨论、征文等形式的培训活动，可以提高信息工作者的积极性和主动性，还可以提供更多的借鉴提高的机会。在加大培训力度的同时，发掘出有潜力、有文采、视野广、意识强的人才补充到队伍中去，建立可持续发展的良性循环机制。
（三）普遍的信息收集网络是基础
“巧妇难为无米之炊”，通畅的、完善的信息收集网络，是信息工作人员做好工作的基础。在信息工作考核中要建立省、市、县、乡四级信息收集网络，将各部门、各岗位的信息逐级进行筛选、汇总，最后为领导决策提供有效的、可参考性的信息。
（四）完善的考核管理制度是保障
制度措施是做好信息工作的可靠保障，将信息工作纳入考核机制并提高其占比，重奖重罚，提高全体员工对信息工作的主动性。“众人拾柴火焰高”，充分发挥出职工的聪明才智和分析提炼能力，通过提高数量来增加质量，达到从量变到质变的升华。