加强国有企业党务干部队伍建设
发展的中坚力量。同样，在国有企业党务干部也是决定性的因素。新时期要使国有企业党的建设水平更上一个台阶，党务干部的作用得到充分发挥，就必须下大力气解决当前国有企业党务干部队伍建设存在的问题。一、国有企业党务干部队伍建设存在的问题
尽管国有企业党务干部队伍建设工作经过多年努力取得了一定的成绩，但在当今国际、国内经济形势的影响下，还是出现了一些新问题、新矛盾，亟待解决。
1.党务干部的工作能力存在问题。思想认识水平不高，部分党务干部用理论联系指导工作实践的能力不足，认识事物、了解情况、分析解决问题的能力欠缺，尤其是不善于总结提炼党务工作的经验和方法。党务基础知识积累不够，部分党务干部实际工作经验欠缺，尤其是对党务工作基础知识掌握不透彻、不专业。文字功底薄弱，党务工作的过程主要是依靠文字材料来反映，但多数党务干部文字功底与实际工作需要之间差距比较大。
2.党务干部职责任务划分不够明确。以笔者所在企业为例，单位未对党建分管领导及业务干部的具体工作职责进行明确的细化，致使本该由分管领导负责的诸如工作安排、督查、考核等工作由业务干部去组织开展，而业务干部大部分精力耗费在收集整
党务干部是国有企业思想政治工作的实施主体，党务干部素质的高低，直接影响和制约着国有企业思想政治工作的成效。习近平总书记在十八届中央政治局常委与中外记者见面时说，“打铁还需自身硬”， 这就是说，领导干部作为党和国家事业的骨干，是团结带领人民群众谋求改革只有建立在团队执行力的基础上，才有存在的意义和价值。团队的每个成员，要相信团队的力量，要坚持“团结就是力量”。实行捆绑式管理，培养每个人的团队意识，以团队为核心。
理、补充完善基础资料上，对党务工作的指导、建议等职责履行不到位。本来党务工作人员力量配备就比较薄弱，绝大多数单位的基层党支部书记、委员等均为行政干部兼职，且有身兼数职的现象，既要完成行政事务工作，甚至是繁重的生产经营任务，又要创新开展党务工作，无论是时间
企业的发展，个人的成功，都需要树立团队意识，全力打造团队执行力。个人的执行力再强，没有强有力的团队执行力，也没有意义，也无法成功实现目标。所以，一个企业战略目标的实现，必须依靠强有力的团队
议
1.严格把关，优中选优，配强党务干部。以建立公开透明、干部群众认可的党务干部选配机制为目标，积极探索适应新形势、新任务要求的党务干部选拔任用方式方法。着力增强党务干部的岗位意识，增强党务干部的荣誉感、竞争感、责任心。完善并创新选配机制，在原有党务干部组织任命、公开考试、干群投票等选拨方支持，而团队实现目标的关键就是要打造、提升团队执行力，让每个人都能自觉主动地工作，以更加有力的团队执行力实现企业战略目标。
（作者单位：陕西陕煤黄陵矿业有限公司人力资源部）
还是精力上都是难以实现的，根本无法满足新时期国有企业对党建工作的需要。思想认识不充分，由于党务工作与生产实际工作在工作过程、工作实效等方面有一定区别，于是个别党务干部存在生产经营工作是硬任务，而党务工作只是软指标的错误认识，表现在具体工作中就是走过场，应付检查，对工作过程、工作成效的督促重视不够。
3.党务干部管理不到位。人员配备机制还不够成熟，个别基层党组织在选配党务干部方面没有严格的按照有关规定执行，仅靠平时了解的基本情况去选人用人，缺乏对选用对象工作能力、思想政治理论水平的测试。激励机制太过单一。与其他业务干部相比较，党务干部承担的责任更重，完成的工作量相对较大，在学习培训、人员交流使用等方面的机会相对较多，但真正要获得公司级的表彰奖励提拔任用还是比较困难。考核评价体系不够完善，多数基层党组织制定的党务工作考核对象基本为单位，对党务干部工作情况的考核基本没有涉及或只有很笼统的要求，致使党务干部在工作中的职能作用没有显现出来，党务干部在抓党建工作方面的主观能动性得不到充分调动和有效发挥。
二、对党务干部队伍建设的建
加强国有企业党务干部队伍建设
□ 惠晓莹
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