大学生创业投资的风险防范措施探讨

时代经贸 2010 年 11 月 中旬刊 总第187期

大学生创业投资的风险防范措施探讨

张　帆

（攀枝花学院，四川　攀枝花　617000）

【摘　要】由于创业环境、创业机会的不确定性，创业者能力的有限性等因素，导致了创业活动的高风险性。大学生创业，由于缺乏社会经验，相比之下，其风险更大。本文分析了大学生创业风险的成因，并就创业前期、创业过程、创业后期风险的有效规避进行积极探索，以期增强大学生创业风险防范意识，提高规避风险的能力。

【关键词】大学生；创业投资；风险防范

一、引子

大学生创业在近年尤其是在全球金融危机爆发后，成了炙手可热的话题。关于大学生创业已不是一个新话题，面对正在兴起创业浪潮，创业正迎来前所未有的大好时机，新型商业模式层出不穷，融资渠道多元化，政府也出台了众多扶持政策，这些对于有心创业的大学生是一个很好的契机。在创业的道路上，我们可以先想再做，可以边想边做，也可以做了再想，但绝对不可以只想不做。有关统计表明，自创企业在一年内失败的比例高达50%-80%。对高校学生创业来说，这个比例更高。面对如此高的创业失败率，我们应该怎么面对创业的风险并进行有效防范呢？

二、大学生创业风险的成因分析

创业风险是指在企业创业过程中存在的风险，是由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性等，导致创业活动偏离预期目标的可能性。创业是一个整合过程，需要充分考虑各方面的因素，如果没有经验的积累，没有社会的支持，大学生创业实际上是“独木难支”，因为其劣势就是市场动态、融资方式、法律知识、社会经验等严重缺乏。所以，必须充分认识大学生在创业过程中可能遇到的风险。

1.盲目决定创业

盲目创业，是大学生创业的通病。在许多大学生看来，创业是一场比尔·盖茨式的“运动”：有了创意就能开公司，开了公司就会财源滚滚，而对行业缺乏深度审视，对市场缺乏深刻了解。其实，创业需要理智而不是冲动，需要冷静而不是狂热。因此，对于大学生来说，对创业要持十分谨慎的态度。如果对创业所需要的各种条件考虑不周，对创业的前景不甚了解，就马上投入资金和人力物力，成立自己的公司或者企业，那么将面临很大的市场风险。因此，对创业的决策要科学，要深思熟虑，盲目决定创业将会埋下风险隐患。

2.创业技能缺乏

创立一家公司或者企业，从无到有，从小到大，有许多需要学习和准备的地方。很多大学生创业者眼高手低，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，缺乏创业必备的知识技能，也缺乏必须的能力和经验，却对创业的期望值非常高。这样，大学生创业无异于“纸上谈兵”，创业失败可能性大。大学生一定要对行业、企业有初步的了解，具备一定的企业管理及市场营运知识，具有一定创业技能后才能抓住机会进行创业。

3.融资渠道单一

资金难筹几乎是每一个大学生创业者都会遇到的难题，缺乏资金，“巧妇难为无米之炊”。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。银行贷款申请难、手续复杂，如果没有更广阔的融资渠道，企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

4.社会资源贫乏

创业本身是一个复杂的系统工程，市场不会因为创业者是学生就网开一面，在单纯的校园环境中成长起来的大学生，由于长期身处校园，大学生掌握的社会资源非常有限，而企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，在面对社会和市场时，大学生在这方面会感到非常吃力，比有社会经验的人更容易迷失和迷茫。大学生创业的资源相对来说是不足的，大学生创业很多起步于好的创意，但是大多数学生都缺乏创业必备的技术资源、资金资源、人才资源、社会关系资源等。很多大学生创业从事的是服务性产业，技术门槛较低，但竞争非常激烈，创业更加容易失败。

5.管理知识不足

由于长期接受应试教育，不熟悉经营“游戏规则”，一些大学生创业者虽然在技术上出类拔萃，但财务、营销、采购、广告、管理等方面的能力普遍不足。大学生有理想与抱负，但初涉商海，“眼高手低”，知识单一，又缺乏实战经验，对具体的市场开拓缺乏相关的经验与知识，往往会出现决策随意、信息不通、理念不清、急功近利、患得患失、用人不当等情况。在这种情况下，大学生创业就会遇到各种不可预见的问题，很可能会使创业者犯一些低级错误，导致创业困难。

6.人力资源流失

一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。

7.核心竞争力缺乏

对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，关键是是自己应具有核心竞争力。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的，核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题，没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

三、大学生创业风险的规避途径1.创业前期的风险防范

（1）谨慎选择项目，避免盲目跟风

目前，大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和智力服务领域，如软件开发、网络服务、家教中介、设计工作室等。此外，快餐、零售等连锁加盟店也是大学生青睐的创业项目。但是，大学生往往并不了解市场，大多是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向。

选择既有市场需求又符合自己的创业项目，这是大学生创业者必须好好掂量的。一般来说，大学生创业者既要客观地分析自身的创业条件，更要冷静地分析创业环境，立足于技术项目，尽量选择技术含量高、自主知识产权明确的项目，并在技术创新的基础上做好产品市场化工作。在选择过程中切忌盲目跟风，还要切记一点，做熟不做生，一定要选择自己最熟悉、最擅长、最有经验、资源最丰富的行业来做。

（2）合理组建团队，避免随意搭伙

在风险投资商看来，再出色的创业计划也具有可复制性，而团队的整体实力是难以复制的，因此他们在投资时，往往更看重有合作能力的创业团队，而非那些异想天开的单干者。团队对于创业是否成功至关重要，志同道合的搭档会是你事业成功的无价之宝。因此，组建创业团队时要考虑专业互补、能力互补、性格互补，要使组建的团队有战斗力，避免随意搭伙。

（3）注重实践磨练，回避准备不足

经验不足，缺乏从职业角度整合资源、实施管理的能力，将大大影响大学生创业的成功率。要成功创业，最好先经历过实践的磨练，先利用业余时间创立一些投资少、见效快、风险小的实体，培养自立自强的创业能力、适应社会的能力，通过实践增加创业体验，熟悉社会环境，提高社交能力。同时，对创业的决策要科学，要深思熟虑，做到心中有数，估计到可能的困难，回避准备不足，以克服决策的随意性。

（4）技术、经营两手抓

要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，制定科学规范的管理制度。可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。

2.创业中期的风险防范

（1）强化内部管理，培养骨干队伍

一个企业要想持久地保持活力，除了要有不断的创新意识、敏锐的市场观察能力，严格的管理制度也是必不可少的，在出现问题时，都应该严格按照制度处理。创业中期是管理风险集中爆发的阶段，解决风险的重点是核心人才队伍的建设和

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