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    与《营业推广方式执行方案》相关的范文

  • 08-20 服务推广合同书
  • 服务推广合同书 甲方:广州市易迅传媒有限公司 合同编号: 乙方: 签订地点: 广州市易迅传媒有限公司在全国开展“易迅传媒·华语天下”项目推广活动。经甲、乙双方友好协商,就相关的服务项目达成以下推广协议: 第一条:服务推广条件 1、乙方必须是依法设立的企业或者其它经济组织。 2、乙方应依法独立经营、纳税、自负盈亏。 3、乙方须具备经营管理能力及良好的社会信誉。 4、乙方须有适宜的办公场地,具备电话、 ...

  • 12-23 供电企业"线损管理年"活动实施方案
  •   线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将20XX年定为农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线 ...

  • 10-19 市场营销部各岗位职责
  • 市场营销部各岗位职责 1、市场营销部经理职责 (1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。 (2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。 (3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。 (4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。 (5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定 (6)利益计划与管理。 (7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。 2、市场营销部策划副理职责 (1)进行市场调 ...

  • 12-27 科技花开绽天树业务插上金翅膀-农行分行电子化促进业务发展纪实
  •   农行甘肃陇南分行重视加强科技建设,到20XX年未全辖9个县支行43个基层营业网点全部与全国农行“新一代”业务系统对接联网,实现了业务办理电子化。甘肃陇南地处秦岭山脉以南,境内山大沟深,交通不便,还在上世纪之末,全行所有营业网点柜台办理业务仍然沿用传统的手工操作方式,客户排长队等候办业务的事屡见不鲜。面对日益发展的业务和不同客户的需求,为了加快业务发展步伐,自20XX年起,全行在省分行科技处和地 ...

  • 03-21 2014年省农业机械购置补贴资金使用方案
  • 20XX年省农业机械购置补贴资金使用方案 根据农业部办公厅、财政部办公厅印发的《20XX年农业机械购置补贴实施指导意见》(农办财〔20xx〕187号),结合我省实际,制定20XX年xx省农业机械购置补贴资金使用方案。   一、总体要求   以转变农机化发展方式为主线,以调整优化农机装备结构、提升农机化作业水平为主要任务,加快推进主要农作物关键环节机械化,积极发展畜牧业、设施农业、林果业及农产品初加 ...

  • 02-10 房地产市场健康发展工作意见
  • 为贯彻落实党中央、国务院关于进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的决策部署,加大保障性住房建设力度,进一步改善人民群众的居住条件,促进房地产市场健康发展,经国务院同意,现提出以下意见:   一、加大保障性住房建设力度   (一)争取用3年时间基本解决城市低收入住房困难家庭住房及棚户区改造问题。一是通过加大廉租住房建设力度和实施城市棚户区(危旧房、筒子楼)改造等方式,解决城市低收入住房困难家庭的住房 ...

  • 07-10 中国新婚网项目策划方案
  • 中国新婚网项目方案 xx “结婚”是人生大事,也是人生乐事,要筹备一个令自己满意,别人开心、难忘又愉快的婚礼,却也是不容易的事。所以,婚纱背后,永远上演着一幕又一幕痴男怨女的啼笑皆非的喜剧。 随着时代的变迁,婚礼庆典方式也应潮流而动,从古往的抬花轿、闹洞房……发展到今天形式万千:照婚纱、请花车、选首饰、置新房、美姿容、摆婚宴、摄录像、刻光碟、度蜜月、网上婚庆……等等,这所有的婚庆方式无不沐浴着新时 ...

  • 10-19 营业部工作职责
  • 营业部工作职责 一、营业部工作职责 1、制定年度营销目标计划,做出销售预测,及对未来市场的走向进行分析。 2、建立稳定的下游通路。 3、客户维护及管理。 4、竞争对手的情况整理和分析,根据公司的产品优势制定销售方案。 5、制定通路计划及阶段实施目标,实施品牌规划和品牌的形象建设。 6、组织部门员工培训,加强部门成员之间的沟通合作能力,以利于创造和谐积极向上的工作氛围。 7、加强与公司各部门之间的沟 ...

  • 08-14 企业形象策划建议书方案
  • 企业形象策划建议书方案 本建议书策划、设计工作范围的介定 本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。 工作程序: ◆第一阶段:企业实态调查: 本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。 本阶段的内容如下: 1、决策层访谈 与公司决策 ...

  • 02-19 信用社各管理部门职责
  • 第一部份  联社管理部门职责   第一章  办公室职责   办公室是主管全联社社务系统运行、规章制度建设、决策督办、企业形象维护及行政后勤管理的综合协调和服务部门。   主要职责如下:   第一条  负责本部门职责范围内全联社系统业务运作的组织和管理;   第二条  负责掌管请示报告制度、会议制度、值班制度、公文制度,掌握全联社执行上级部门各项方针政策的情况和市联社各部门工作动态;负责社务信息工作 ...