XX街道纪工委2011年纪检
XX街道纪工委2011年纪检
监察信访目标管理工作自查报告
一年来，XX街道纪工委在区、纪委和街道党工委的正确领 导下，按照区纪委纪检监察信访工作目标管理规则的时序要求，强化责任，狠抓落实。重点抓好了以下几项工作:
一、建立组织、健全制度
1、街道党工委把纪检、监察信访工作事列入了重要议事日程，明确了分管领导，并成立了纪检监信访工.作领导小组，各社区(企业)党总支(支)部配备了信访信息员。落实领导责任。实行街道、社区主要领导对信访工作负总贵、分管领导具体抓、班子成员共同抓的工作机制;实行领导干部包案制度，对各类信访案件，落实领导，强化措施，限期处结;实行重大信访问题防范责任追究制度，对信访工作中的失职行为，追究责任，严肃查处。落实目标责任。把信访工作作为全街道年度目标考核的重要内容，将信访工作的各项指标细化量化，坚持做到定期检查、定期通报，年终综合考核?作为单位及领导干部政绩考核的重要依据。
2、按照区纪委的统一要求，制定了XX街道信访《来信处理登记制度»、«来访接待制度»、«信访信息制度»«信访案件查办、督办、报结制度》等十八项信访制度，从而进一步规范了纪工委、监察干部依照有关规定的制度接待群众来访和开展案件查办工作。
二、开展活动，发挥作用
1、为加强基层纪检监察信访干部队伍的建设，不断提高基层纪检监察信访人员的业务水平，街道纪工委坚持每半年召开一次街道基层信访信息网络会议，及时了解掌握基层信访动态，并
在会议上按区纪委工作目标要求对基层信访工作人员进行培训。
2、一年来，街道纪工委深入基层，深入社区调查了解情况，及时掌握信访动态，在协调疏导、处理民事纠纷、排查不稳定因素中发挥了纪工委应有的职能作用，把一切不稳定因素消灭在萌芽状态，确保了一方平安。
3、突出特色、廉政从政。一方面完善干部队伍管理制度。修订完善《干部考核考评办法》、《科室工作效能考核办法»，科学合理地制定出每个干部的工作目标和努力方向，对绩效突出的干部及时给予表彰和鼓励。并建立督查制度，联合党代表、人大代表和政协委员，不定期对干部的各种制度的执行情况进行检查，以长效机制不断加强干部队伍的建设。另一方面努力提高干部履职能力。抓好绩效考核和作风考核，增强干部责任意识，提高办事能力?切实促进了干部作风的转变。
4、街道纪工委经常组织街道干部学习信访工作条例，学习上级有关文件精神，努力提高各级干部对信访工作重要性的认识，牢固树立群众观念，遇事换位思考，进一步强化宗旨观念。
三、全面完成各项目标任务
1、切实做到了无业务内越级上访，认真及时、妥善公正办理自己业务内的信访件，把问题解决在本级本单位，有效地控制了越级上访的发生。
2、配合街道工作，及时解决与街道工作相关的信访问题，并及时向区纪委信访办公室提供了信息。
3、全力做好信访案件处结工作。首先抓好初信初访处结工作，把初信初访作为信访了作的重点，对反映的每一个问题，努力做到事事有回音、件件有着落、案案有结果，不留尾巴，不留后遗症，务求一次解决。
今后，街道纪工委将进一步牢记两个“务必”，认真学习实践科学发展观。一如继往地做好纪检监察信访的各项工作，坚持做到不做假、不扯皮、不腐败，坚持干就干好，干就高标准。为构建和谐社区，加快社区经济发展而努力奋斗。
XX街道纪工委
二0一一年九月十三日