浅析企业生产加工中的安全隐患闭环管理

浅析企 业生产 加工 中的安全 隐患闭环 管理　赵智伟　 （ 北电 技术 东 子 研究所 　企 业 安 全 管 理 人 员 每 周 要 定 期 到 现 场 查 找 安 全 隐　 长进 行安 全 培 训 ， 大力 培养 班 组长 队伍 ， 细 化 落 实班 组　 并 患 ， 隐 患 地 点 、 患状 况 、 对 隐 隐患原 因、 改单 位 、 改 负　 及 岗位 安 全职 责 ， 整 整 不断 提高班 组 安全 管理 水平 和 现场 执行　责人 、 改 时间 ， 立 安 全 隐 患 闭环 管理 台账 ， 保 安 全　 能力 ， 而全面 提升 班 组全 员 的安 全素 质。 只有 扎 扎实 实　 整 建 确 进 生产 。 企 业安 全 管理 人 员 除 了要 对 当班 安全 情 况 进 行如　 开展 一线 车 间班组 安 全达标 活 动 ， 织 签订 各层 级 生产安　 组 实填 写外 ， 对发 现 的 问题和 隐 患提 出整 改 措 施 ， 具 隐 患　 全 零死 亡 事故 责 任状 等 重 点 工作 ， 开 狠抓 落 实 ， 能 有效 遏　 才 整 改通 知 单 ， 令 被检 查 单位 立 即或 限期 整 改 ， 由整 改　 制事 故 的高发 势头。 责 并 　 负 责人 在 隐 患通 知 单 上签 字 确 认 ，还 要 对被 检 查 单 位 的　 ３４ 进 一步 落实 各级安 全生 产责任 。建 立健全 并严格　 ． 隐 患整 改情 况进 行 跟 踪 落 实 ， 全面 推行 了安 全 隐 患 的 “ 　 覆 盖全体 员 工和 岗位 、 闭 全部 生 产加 工过 程 的安 全生 产责 任　环 管 理 ”　 。制， 签订 企业 、 间 、 车 班组 、 岗位 安 全责 任 书 ， 级 分解事 故　 逐 隐 患 能否及 时得 到整 改或得 到 有效控 制 ， 关键 是所 筛　 管 制指标 和安 全管 理 目标 ， 保覆 盖率 １ ０ 。生产部 门 、 确 ０％ 　 选 的隐 患是 否准确 以及 下达 整改 的指令 是 否迅速 到位 。为 班 组 和 岗位 的责任 书 要 结合 生 产过 程 存 在 的风 险和 岗位　 　 了保 证 隐 患排 查 的 真 实性和 准 确 性 ， 应层 层 把 关 ， 好 隐　 特 点 ， 体 、 做 具 明确 、 异化 。开 展 安全承 诺 ， 行风 险抵 押 ， 差 推 　 患筛 选 ， 全 员初 选 ， 安 班组 负 责人 批 选 ， 间领 导审 查 ， 切 实 把安 全生 产责任 和 压 力分 解到 每个 部 门、每 个 岗位 、 车 安　 　 监部 主任 最后 把 关。 对所 填 隐患要 严格 按 照界 定标 准 ， 分　 每个 员工 。 各级领 导 必须 高度 重视 安 全生 产工作 ， 随时 或　 门 分类下 发信 息卡。 　定 期对 责任 落 实情况 和执 行情 况 的监 督考 核（ 实行 定量 化　 ３ 全 面提 升全 员安全 素质　 评价 ）并 纳 入年 度绩 效 ， ， 引导和 促 进安 全 生产 责任 更 好 的　 全 面提 升 全 员安 全 素质 ， 要 包括 ： 入推 进 加 工 生　 落 实。 主 深 　 产 安 全 隐患 闭环 管 理 、 强 教育 培 训和 管理 监 督 、 化 车　 加 强 ４ 结束 语　 间（ 班组 ） 安全 生 产达标 进一步 落 实各级 安全 生产 责任 。 　 放过 一 个隐 患 ， 等于 埋下 一颗定 时炸弹 。 患不 除 ， 隐 事　 ３ １深 入推 进加 工生 产安 全 隐患 闭环 管理 。各基层 单　 故 未 已。 ． 如何 将 工作现 场检 查 出来 的安 全 隐患 落实 到人及　 位要 按 照职 业健 康 安全 管理体 系认证 和 运行 的要 求 ， 设　 时整 改就是 关 健。 安全 隐 患 闭环 管理 的实施 ， 之逐 条 隐　 建 使安 全 管 理 闭环 系 统 。对加 工 生 产 实 行 全 过 程 、 方 位 、 员　 患才 能确 保整 改到 位。 例如 ， 业领 导 要经 常组 织开 展 片　 全 全 企２１ 　企 业建模 方法及 其在 新产 品开发 中的应用研究　张崇　 王建正　（ 津 业 学 理学 ’ 天 工 大 管 院　摘 要 ： 业 建 模 是 企业 信 息 化 的 重要 一步 ， 理 的 企 业 模 型 有助　 各个 视 图 ， 企 合 而且独 立 的视 图关 系也 有助 于模 型 的更 新与 优　 于 企 业 诊 断和 流 程 再 造 。 本 文 首 先介 绍 了 包括 ＡＲＳ在 内 的 四种 常　 Ｉ化。 Ｉ ＡＲＳ以面 向对 象 的方法描 述 了企业 的组织 视 图、 数据　用 企 业 建 模 方 法 ；其 次 从 不 同维 度 对 企 业 建 模 方 法 进 行 了 比较 ： 最　 后 ， 用 ＡＲＳ方 法 针 建 立 产 品 开 发 流 程模 型。 使 Ｉ 　 关 键 词 ： 业 建 模　 集 成 信 息 系 统 体 系 结 构 （ Ｉ） 新 产 品 开　 企 ＡＲＳ发 流 程　视 图和 功 能视 图 ， 通过 控 制视 图来 描述 以上各视 图的 关　 并 系。具体 描述 如 下 ： 　数 据视 图 ： 描述 了模 型 中对 象 的状 态 、 事件 发 生 条 件　 涉 当前 经 济形 势 变化 迅 速 ， 业 经 营受 到严 峻挑 战 。企　 的状 态 ， 及 企业 经 营过 程 中所 有数 据 。通 常使 用 实体 关　 企 系模 型 进 行描 述 ， 括 Ｅ 包 Ｒ图 、 展 的 Ｅ 扩 Ｒ模 型 等 ： 能视　 功 业 希 望 借 助信 息技 术 在 复 杂 多 变 的经 营环 境 中 不 断 降低　 由过程 规 则 和过 程 结构 ， 包括 功 能描 述和 功 能 间 隶属　 经 营成 本 ， 提升 管理 水平 ， 一步 增强 竞争 力。企业 建模 是　 图 ： 进实现 企 业信 息 化 的基 础 ， 使用 建模 语 言 对企 业 系统 进行 描　 关 系。 通 常使 用 功 能树 的形 式描 述企 业 功 能分 解 及层 级　 关系； 织视图 ： 组 由人 员 、 织 及 其 关 系组 成 一 般 使 用 组　 组 述， 为企 业诊 断和 业 务流 程优 化提 供技 术基 础 。 　是　 企业 建 模 是 指 使 用 适 当 的表 达 方式 从 一 个 或 多 个 角　 织 框 图 方式 表 达 ， 以反 映 企 业 组 织 结 构 ：控 制 视 图 ： Ｉ 区别 于 其 它建 模 方法 的重 要特 征 。 该　 度 （ 数据 、 能、 如 功 组织 或 过 程 等 方面 ） 对一 个 企 业 的体 系　 ＡＲ Ｓ特 有 的视 图 ， 视 图 负 责 链 接 功 能 、 据 、 织视 图 ， 到 “ 合 剂 ” 数 组 起 粘 的作　 结 构 进 行 描 述 ，以 产生 一 系 列 能代 表 该 企 业 实 际状 况 的　ＡＲＳ控 企 业 模 型 。… 业模 型一 般 由相 互 关联 的 子模 块 组 成 ， 企 每　 用 。 Ｉ 制 视 图 常用 的建模 方法 有扩 展 的事件 过 程 链　 图 、 值链 图、 则 图、 能 分 配 图、 息 流 图、 增 规 功 信 事件 图、 分　 个 子 模 块 专 注于 刻 画 企 业 的 某 个 方 面 ， 如 流 程 、 则 、 例 规 　 　 数 据 、 动 等。 因此 企业 建 模 是 企 业流 程 重 组 、 业 信 息　 类 图等 。 活 企架 构 规划 、 件 需求 分析 的重 要 阶段 。新 产 品开 发流 程 是　 软 指 企 业 用于 想 像 、设计 和 商 业 化 一种 产 品 的步 骤 或 活 动　２ 常 用建模 方法 比较　 目前 应 用 广泛 的企 业建 模 方法 都 直接 或 间 接借 鉴 了　Ｉ ＯＳ 的序 列 。 【 ２ 　 合理 的新 产 品开 发 流 程 能 有效 缩 短 开 发 周期 、 Ｃ Ｍ— Ａ 的建 模理 论。 Ｃ Ｍ— Ａ体 系结 构作 为一 个面　 　 Ｉ ＯＳ 向 Ｃｌ 系统 生命 周 期 的、 放式 的参 考 体 系 ， 有 完 善 的　 Ｍ 开 具 保 证 产 品质 量 、 制开 发 成 本 ， 控 为企 业在 多 变 的市 场 环 境　Ｉ Ｍ— Ａ 在　 中 赢得 主 动 。使 用企 业 建模 方法 ， 对新 产 品开 发 建 立 以流　 体 系 结 构 。 ＡＲＳ则 继 承 了 ＣＩ ＯＳ 的 一 些 观 点 ， Ｃ Ｍ— Ａ三层 次 生命 周 期 的基 础上 ，增加 了两个层 次。 Ｉ ＯＳ 　 程 为导 向 的 图形 模 型 ，进 一 步 后 为续 企 业 诊 断 和 流 程优　 而 Ｐ Ｒ 方 法较之 其他 体 系具 有最 完整 的生命 周 期 ， 为　 ＥＡ 分 化做准备。 　 概念、 需求 定义 、 设计 、 构造 与 安 装、 运行 、 收处理 阶段 共　 回 １ＡＲＳ企 业建模 体 系介绍　 　 Ｉ　 ＡＲＳ（ ｒｈ ｅ ｔ ｒ　 ｆ ｉｔｇａｅ 　ｎｏｍａ ｉｎ ｓ ｓ 　 六 个阶段 。 Ｉ ａ ｃ ｉ ｃｕｅ ｏ　ｎｅ ｒｔ ｄ ｉ ｒ ｔ 　 ｙ － ｔ ｆ ｏ企 业 建 模 方 法一 般 有 三 个 或 两个 建 模 维 度 。 　 ｌ ＯＳ 种面 向过程 的信 息 系 统体 系结 构 。翻 目的是 构建 一 个　 Ｃ Ｍ— Ａ体 系 由视 图维 、生命 周期维和 通 用性维 度 三个　 其 建模 维度 组成 。 Ｉ 有视 图维和 生命 周期 维两 个维度 。 ＡＲＳ则 　 全 周期、 多角 度 、 多层 次 的系统 开 发 方法学 框 架体 系 ， 为企　 ＥＡ Ｒ Ｓ相 ＥＡ 业 建模 提供 理 论基 础 及 方法工 具。基 于 此 目的 ， ｃ ｅ ｒ Ｓ ｈ ｅ 教　 Ｐ Ｒ 与 Ａ Ｉ 似 ，但 不同 点在于 Ｐ Ｒ 中生命 周期 维　 和视 图维 相 互 交叉 ， 在生 命周 期 的不 同阶 段采 用不 同 的视　 授创 立的 Ｉ ＤＳ公 司开 发 出 一 套完 整 的建 模 分析 软 件 工具　 并 （ ＲＩ　 ｏ ｌ ｅｓ） Ａ Ｓ Ｔ ｏ ｓ ｔ ，将 Ａ Ｉ 架体 系在 一个 统一 环 境下　 图来 表达 。 建模 工具 可节 约建 模人 员 大量 工作 时 间 ， 且　 　 Ｒ Ｓ框 开 发 、 化 并 转 为 实施 方 案。 因 此 ＡＲ Ｓ不仅 可作 为参 考　 提 高 企 业 模 型 规 范 性 和 重用 性 。 完 整 的 软 件 工 具 使 得　 优 Ｉ ＡＲＳ方法 获得 广泛 的推广 与应 用 ， Ｉ 同时 ＡＲＳ搭建 的社 区　 Ｉ 模型， 而且 也 是进行 企 业模 型 实施 、 化 的有效 工具 。 优 　 　 Ａ Ｓ体 系采 用 多视 图 的方 式对 企业 经 营过 程 进 行 多　 支 持 极 大 促 进 建 模 人 员 交 流 与 提 升 。 相 比 之 下 ， ＲＩ ＣＩ ０Ｓ Ｐ Ｒ Ｉ Ｅ Ｍ一 Ａ、 Ｅ Ａ、Ｄ Ｆ则缺 乏与其 方 法论一 致 的建 模软　 角 度 描 述 ， 仅 大 大 降低 了模 型 的 复杂 程 度 ， 不 而且 增 加 了 　 ｔ ｍ ）是 德 国 Ｓ ａ　ａ ｄ大学 的 Ａ． ．ｃ ｅ ｒ 授 提 出 的　 ｅ ａ ｒｌｎ Ｗ Ｓｈｅ教一ｉｉ 模 型 的灵 活性 。 建模 人 员 可 以选 择特 定 的 方法构建 模 型 中 件支 持 ，一般 情况 下使 用诸如 Ｖｓｏ类似通 用 图形建 模软　 　（ 接第 ２ 上 １页 ） 　区检 查 和 不定 期 的巡 查 ， 各基 层单 位 （ 间 ） 全 隐 患 闭 对 车 安 　 环 管理 工作 进 行检 查 和督 导 ， 并将 各 基层 单 位（ 间 ） 车 的安　参考文献 ： 　… 张 明 剑 ， 矿 安 全 生 产 闭环 管理 技 术 研 究 与 应 用 【】 炭 科 学　 煤 Ｊ． 煤 技 术 ，０ １ ，８ ６ ＋ ４　 ２ １门Ｏ ５ — １ ６ ．全 检查 生产 工 作 列 入 年度 计 划 ， 立完 善 制 度规 程 ， 展　 建 开 【】 玉柱 ， 晨 明 ． 于 确 保 合 资 铁 路 安 全 生 产 闭 环 管 控 的 探 索　 ２陈 段 关 教 育 培训 ， 化 执 行效 果 ， 强 监 督 检 查 ， 格 考 证 奖惩 。 强 加 严 　 与 实践 ［】 道 经 济研 究 ，０ ００ ， － ． Ｊ． 铁 ２ １／３ ４ ８ 　 只有 进 一步 明确 安 全 责任 ，落 实好安 全 隐 患 闭环 管 理 ， 并　作者简介 ： 　抓 好基 础 管 理 ， 建企 业 安 全 文化 ， 能确 保 职 工 的 人 身　 构 才 赵智伟 。 （９ ２ 。 女 １ ７ 一）黑龙 江省 齐齐 哈尔市人 。 大学本 科 。 程　 工 安全 ， 为企业 安 全生 产 保驾护 航。 　 师． 主要研究方 向： 设备管理。