论中小型企业发展现状与前景
论中小型企业发展现状与前景
杨晓凤 攀枝花学院人文社科学院法学专业 617000
【内容摘要】改革开放三十年以来,我国的经济不断发展,企业的竞争也日益激烈,同时中小型企业的发展存在的问题也越发凸显,如何找到发展中存在的问题,并在新形势下找到适合中小型企业发展的道路,本文结合广西三通网络发展有限公司在实际工作遇到的突出问题,从多方面对目前我国现有中小型企业存在的若干问题进行了系统化的总结,并提出了相应的对策。
【关键词】中小型企业 企业管理 现状 对策
一、 我国中小型企业发展遇到的问题
1、资金不足,融资困难
有研究报告显示:95%以上的中小企业缺乏资金;40%的企业通过自有资金积累方式扩大生产和资产规模;企业遇到筹措资金困难的原因分别是:缺乏融资渠道、缺乏有效担保形式和企业自我积累与发展能力低。我国中小企业在生产经营上融资比较困难和很困难的分别为68%和14%,资金不足成为中小企业经营困难的重要原因。这个问题难以突破的根本原因,是我国金融市场不健全,企业融资渠道单一,主要靠银行的间接融资。但银行也是自负盈亏的经济实体,其经营目标必须是盈利,他们不可能以自身的损失来换取贷款单位的利益。
2、政府对中小企业扶持力度不足
由于受传统的计划经济影响,长期以来我国的经济政策自觉或不自觉地偏好于大企业,因而在金融政策、财税政策、产业组织政策和科技教育政策等方面,对中小企业有许多的不公平。比如一些地方政府片面强调“抓大”,只对大型企业集团的组建和发展感兴趣,在财政支持、税收优惠、技术发展等方面只考虑大企业,中小企业很难或根本得不到政策上的帮助,资金短缺已成为制约一些中小企业进一步发展的“瓶颈”。又由于许多中小企业受各级基层组织管理,而各部门的管理方式、政策不一,多头领导,使中小企业无所适从,企业经营束手束脚,
无实际的经营自由权。
3、注重短期利益,忽略长期目标
现有中小企业中的管理者往往注重短期利益,而忽略长远利益。他们很少进行市场调研,看见别的企业生产什么产品获利,自己就跟着生产该种产品;听说什么商品好销,就赶快采购回来卖。有的中小企业管理者没有考虑企业生产可持续发展的目标,企业生产经营活动应承担的社会责任;没有制定自我改造设备的计划;没有改善员工生活、保障员工劳动安全的意识;没有培养员工工作兴趣的激励机制等。这种情况对企业的发展造成了很大的阻碍。
4、产品单一,缺乏品牌
我国中小企业一般不是很大,生产技术落没有明显的优势,多数属于劳动密集型产业,其劳动力素质比较低。生产的产品单一,无品牌产品,或是品牌产品没有很大的知名度,这种情况是十分不利于企业产品的发展。改进的。也不利于提高竞争力,维护企业和消费者的合法权益,更不便于消费者对产品进行评价和监督。由于中小企业资金不足,筹资困难,加上自身没有研发新产品的技术水平及能力,又不注重新产品开发人才的合理引进,要想进行产品更新换代,十分的困难。
5、技术力量薄弱
现有我国的中小企业中,有部分企业技术装备和工艺水平落后,而设备老化是多数企业存在的现实。厂房陈旧,机器难以更新,使他们无法摆脱不良循环的困境及低水平发展的厄运。技术力量单薄,产品科技含量不高,产品没有明显的优势,而技术的落后也造成生产成本高,缺乏竞争力,使得我国中小企业的生存日益的困难。
二、广西三通网络发展有限公司基本情况
广西三通网络发展有限公司总部设在广西南宁市,是一家以通信工程施工、调测和网络维护为主要业务的专业化和本地化的通信技术服务企业,是广西电信、移动、联通三大通信运营商主要的服务供应商之一,业务遍布广西县市,在广西通信工程服务行业具备较强的竞争实力。公司管理完善,实力雄厚,现拥有员工1000余人,通过ISO9001质量管理体系认证,具备通信网络系统集成乙级资质和计算机信息系统集成临时三级资质,是著名通信设备生产商华为技术有限公司的技术服务供应商。2009年,南宁市共青团授予我公司“青年就业创业见习基地”称号。
三、关于中小型企业发展的几点对策
通过假期实践,对广西三通网络发展公司进行了调查了解。发现该公司存在以上的发展困难的情况,根据这些情况,我进行了资料的查找,结合广西三通网络发展有限公司的情况,提出了几点建议。
(一) 改善金融政策
稳步改善中小企业融资服务。继续发挥各商业银行融资主渠道作用,增加中小企业特别是小企业贷款。稳步推进小额贷款公司试点,提高中小企业集合债发行规模。推进中小企业信用制度建设,鼓励和规范发展中小企业信用担保服务,建立和完善风险分担和补偿机制。加快完善中小企业板,积极推进创业板市场,健全创业投资机制,鼓励创业投资公司发展。
对中小企业做出信用评价结果,对诚实守信的中小企业,应放松利率浮动范围,或者由政府出资给予不同比例的贴息,或者银行给予不同幅度的降息优惠。政府应出台民间融资的管理办法,使民间融资有法可依,有法必依。民间融资在一定程度上弥补了国家金融服务的不足,缓解了中小企业资金短缺和银行资金供给的压力,为中小企业的生产经营提供资金的保证。
(二)改变企业营销方式
现有的中小型企业要从传统体制下把生产摆在第一位向市场经济条件下把营
销摆在第一位转变,树立“以销定产”的经营观念;从满足于稳定用户和区域市场向争夺更多用户,抢占更大市场转变,树立开拓创新的竞争观念;从重产值指标考核向重销售收入评价转变,树立利润至上的效益观念。
科学营销策略有助于企业赢得竞争胜利。这就要加强市场调研,准确了解市场的信息,注意把握消费者的心理,善于站在用户的角度进行换位思考,积极挖掘市场潜在需求,又注重了解竞争对手的实力,合理选择目标市场。根据企业自身条件和比较优势,确定主导产品,发展壮大附加值高、科技含量高、市场占有率高的优势产品,尤其要高度重视品牌经营,善于运用名牌优势促进产品销售。要加强营销网络建设,合理选择营销方式,充分利用现代科技手段,努力增强营销实效。
同时必须通过学习培训等方式,加强营销队伍的建设,把精兵强将配置到营销第一线,尤其要组织技术人员直接参与产品销售,使销售工作与产品宣传,技术服务、信息反馈紧密结合,以优质服务、良好信誉赢得用户,推动以销促销。与此同时,还要强化营销激励机制,把产品销售额与营销人员收入直接挂钩,以货款回收多少计报酬,促使销售人员更加实在地关心产品销售,进而关心企业的生存与发展。
(三)调整企业的人员结构
现今企业的竞争,归根到底是人才的竞争。人才是企业技术创新、竞争制胜之本。人才资源已成为推动一个国家或地区社会经济持续发展最重要的资源,这一点已成为各国决策者的共识。作为现代企业的组织管理者,不仅需要具有前瞻性,还必须拥有极强的判断力、应变能力、沟通能力、决策能力和果断的处理能力。我国中小型企业的领导者大多数非科班出身,他们当中人员的学历并不高,
但是,他们具有非常丰富的实践经验。然而,现代化企业管理理念、管理模式、激励机制的建立、企业战略的制定和实施等,这些现代中小企业管理所必备的知识,都需要中小企业管理者们去补上这一课并掌握。教育是培养人才的基础,我国政府应加大对中小企业领导者的培养,其重点在于培养和提升企业管理者的学习能力、变革能力、创新能力以及提高战略开拓能力和现代化经营管理水平等,这些都是当今时代需要的核心能力。所以,应加快培养造就一批熟悉国际国内市场、具有国际知识水准的优秀企业家。
同时通过设立奖励机制,以促使个体有效地完成组织目标。中小企业的内部政策、行政管理、监督、工作条件、薪水、地位、安全及各种人事关系的处理不善、员工工作没有成就感,工作业绩得不到社会的认可等,这些因素得不到改善,将使员工消极怠工,甚至会引发一些对抗的行为。因此,中小企业要建立起一套完整的激励机制,夯实企业内部管理,把员工培训和管理流程梳理作为重点,为春天打基础。要改善员工的工作条件,在产值增长的基础上,适当提高员工的工资待遇。在依法购买养老保险、失业保险、医疗保险缴纳住房公积金的前提下,对于在工作中作出重大贡献的优秀员工,企业可以追加对他们的养老保险的投入数额;吸收员工中思想上进、工作责任心强、有一定威信的员工参与到企业的议政中来。让员工感受到工作富有成就感,工作的成绩能够得到社会的认可,以及职务上的责任感和职业上能够得到发展和成长等。
(四)通过并购重组等方式扩大企业规模
中小企业之间的并购已成为社会资源优化配置的重要途径。中小企业并购能够把分散的小规模资本合并成统一的大规模的资本,从而导致个别资本的增大。因此,中小企业并购是加速资本积聚的重要条件。同时,并购还会推进生产要素
在更大范围内重新配置,中小企业内部结构的重新调整,规模经济趋向合理。并购作为现代企业资本运作的主要形式之一,可以使并购与被并购企业所组成的新企业整体产生经营协同效应。中小企业之间的并购,可以扩大企业经营规模,实现规模效益;中小企业之间的并购,可以消除竞争劣势,提高竞争优势;中小企业之间的并购,可以实现并购双方的优势互补。所以,我国中小企业实施并购,是积极、有效应对金融危机的重要措施之一。
五.要加大政府财政支持力度
设立中小企业促进专项基金,鼓励由各级政府财政预算安排,设立专项用于支持各地民营企业和中小企业发展的政府性基金,支持中小企业专业化发展、与大企业协作配套、技术创新、新产品开发及促进中小企业服务体系建设等;积极推进费改税,在清理不合理收费项目的基础上变费为税,使中小企业的负担稳定在合理的水平上。在此基础上,要进一步清理现有行政机关和事业单位收费,除国家法律法规和国务院财政、价格主管部门规定的收费项目外,任何部门和单位无权向中小企业收取任何费用,无权以任何理由要求企业提供各种赞助或接受有偿服务。加强对中小企业收费的监督检查,严肃查处乱收费、乱罚款及各种摊派行为,切实减轻中小企业负担。
参考文献:
①李伟,《中小企业发展与金融支持研究》,中国经济出版社,2004年版
②李子彬:《充分认识中小企业的地位和作用》,《求是》2009第8期
③ 参见《中国中小企业信息网》,http://www.sme.gov.cn/index.htm