方案建议书

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4.1方案编制依据

XXXXXX 装修改造项目施工组织设计是依据相关文件及设计图纸要求，我公司编制的与之相关的施工组织设计，该工程施工组织设计是根据以下国家、行业、地方强制性标准规范为依据编制的综合性指导文件。

1、XXXXXXXX 装修改造项目施工组织设计的招标文件；

2、XXXXXXXX 装修改造项目施工组织设计平面布置图；

3、中华人民共和国行业标准JGJ73—91《建筑装饰工程施工及验收规程》；

4、中华人民共和国行业标准QB1838—93《室内装饰工程质量规范》；

5、中华人民共和国行业标准GB50222—95《建筑装饰工程设计防火规范》；

6、中华人民共和国标准GBJGJ-113-97《建筑玻璃应用技术规程》；

7、《电气装置安装IKV 及以下配线工程施工及验收规范》（GB50259-96）；

8、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》；

9、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》；

10、《通风与空调工程施工及验收规范》；

11、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；

12、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72-97）；

13、《电视监控系统工程技术规范》（8GB50198-94）；

14、《中华人民共和国公共安全行业标准》（GA/T75-94）；

15、公司ISO9001质量体系认证标准及相关规定。

4.2工程概况

1、工程名称：XXXXXXXX 装修改造项目

2、建设单位：中国移动通信集团甘肃有限公司兰州分公司；

3、设计单位：由建设单位自定；

4、监理单位：由建设单位自定；

5、工程地理环境：交通便捷，水电俱通；

6、工程特点：

该项目为XXXXXXXX 装修改造项目，配套专业工种多，工种交叉作业多，在施工过程中，要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护。

大量的施工材料进场与拆除后建筑废料清运，也是本工程的难点，这对本项目施工及计划的周密性和可行性提出了更高的要求。

4.3施工准备工作

施工准备工作从接到中标通知书后开始进行，工程开工之前完成。其完成时限为本合同签订之日起至工程竣工验收，时间为30个日历天。

（一）、技术准备：

1、审核图纸

由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和

标注不详的问题，及时与设计单位联系，办理工程洽商。

2、材料订货

由于本工程大量使用装饰材料，给材料采购工作增加了难度。采购部需提前进行材料订货工作。依据施工组织设计的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。

3、生产调度

工程部根据施工进度计划的安排，综合平衡公司各个在施项目的劳动力和施工机械，提前弥补劳动力和施工机械缺口。施工机械进行合理的调配。在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。

（二）现场准备

1、现场交接

开工前完成现场交接手续。现场交接需对主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。

2、临时设施

现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。

在建设项目外设立易然易爆物品库。库房要求远离热源和高压线，防雨防晒通风，面积不小于20平方米。

工人食宿问题在现场外解决，员工吃饭由公司食堂送饭，时间及地点进行统一，现场由专人进行管理，剩余饭菜倒入指定垃圾桶，并当天清运出场。

3、消防保卫

施工现场必须有消防水源和充足的消防灭火器材。灭火器材使用干粉灭器，每一施工区域数量不少于1支。

4、临时水电

临时水电由甲方指定水源、电源，水电器材根据中标情况由公司库房调运。现场临时电源由专业闸箱接出，各层设二级配电箱一套。施工用电均从设立的二级配电箱中接出，电线采用悬挂或接入各个施工区域，采用36V 低压照明送电方式，所有施工现场接通并保证现场亮度。

4.4施工部署

1、本工程设施齐备，专业性强，质量要求严，既要确保使用功能，又要具有很强的时代感，豪华、舒适、美感，创造出幽静清新的环境气氛，使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统一。所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装，关系十分密切，直接关系到企业的形象和艺术效果。为确保工程质量达到优质工程的质量要求。公司成立工程领导小组，现场组织项目经理部。

工程领导小组由公司总工程师出任组长，成员包括工程部、技术部、合约部、采购部的主要管理人员。

项目经理部由公司委派一名项目经理，项目经理就任时将携带受权证明。项目经理部的管理人员包括质量管理人员、材料管理人员、计划管理人员、安全管理人员和专业工长。

工程领导小组是公司在本工程中的领导机构，负责解决工程中的重大问题。指导项目经理部的工作。

在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组，定期对现场管理做出评价。依据现场设计未定等活因素较多，领导小组应及时为现场排忧解难，加

强施工组织设计的动态管理。

项目经理部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下独立运作并向工程领导小组汇报工作。本工程实行项目经理负责制，项目经理是工程的直接负责人，是工程进度的执行人，是工程质量、安全、消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好与建设单位、监理单位的关系，尊重和落实建设单位、质检部门的建设性意见，并做好工程备忘录。

2、甲方与监理关系

根据招标文件的精神，甲方将负责施工总体协调和验收工作。与室内装饰工程发生协调配合关系，还有通风工程和弱电安装工程等。

3、施工管理的主导思想：

XXXXXXXX 装修改造项目施工组织设计，是我们公司充实、发展、提高和创造社会效益的机遇。我公司将全力以赴，依照高、新、严的方针，高标准、高起点，强化项目管理，发挥质量保体系作用的基础上，快节奏、高效率，为公司再创辉煌。

4、工程目标

质量目标： 合格

工期目标：装饰工程的开工时间到竣工时间为30天。

安全目标：无任何安全责任事故。

文明施工目标：争创当地安全文明工地。

成本降低率：2%

5、项目经理部组织机构

组织机构：为加强工程项目管理，强化一线施工力量，公司成立XXXXXXXX 装修改造项目饰加固维修工程项目项目经理部，项目部成员由项目经理、技术负责人、装饰责任师、电气责任师、质量检查员、安全员、资料员、预算员、材料员、仓管员及各专业工长等共同组成。

6、任务划分及现场协调配合

质量目标：本工程施工质量达到合格，保证整个工程的创优。

工期目标：根据甲方提供的总体施工进度计划，编制详细的施工进度计划、月计划、周计划，并报甲方审批，一经批准，必须按规定的时间完成各项工作。

安全目标：确保施工标段内无伤亡事故。

文明施工：施工现场保持工完场清，各类材料堆放整齐。

环境保护：所有施工过程无污染，防止扰民现象发生。

消防保卫：严格遵守当地及施工现场的消防、保卫规定，杜绝消防事故的发生，不出现丢失现象的发生及保证施工成品无破坏现象。

4.5质量管理与控制措施

1、正式施工前做好质量控制的准备

详细研究合同的有关条款，充分理解设计的质量意图，根据有关国家专业部门等颁布的现行有效法规、规范、标准，针对工程特点，编制工程项目质量文件。

项目经理部对工程质量全面负责：项目经理是质量的第一责任人，下设专职质检员，由项目技术负责人直接领导，对工程进行全面质量管理，建立完善的

质量保证体系和质量信息反馈体系，层层落实《工程质量管理责任》。

选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工操作人员上岗作业，施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育及操作技术交底，明确质量目标和作业要点。

严格执行“三检”制度：作好质量程序分级检查，作业班组每一工序完工进行自检，保证操作质量符合质量标准，再由各班组之间组织进行互检，涉及上、下道工序或不同专业施工的工序，必须进行交接检。填写自互检记录及交接检记录，交接检应由项目技术负责人组织专业工长、质检员参加、交接双方鉴字，合格后报专职质检员复检，符合质量标准后报甲方检查。

实行验收记录标识上墙制，在严格“三检”制度的同时，对每次验收结果作出标识，标识必须说明施工部位，施工质量情况及操作人张贴到相应施工部位，标识由公司统一印制，由装饰责任师和质检员实施，对每次验收作好记录，作为对施工班组的业绩考评。

严格材料采购和验收制度：各种材料采购前必须进行采样，并对厂家及供应商资质进行考察，报送甲方、监理、设计的鉴字认可，进场材料必须符合国家验收标准，并与封样吻合，具备齐全有效的产品资料，包括合格证、产品说明书、质量保证书、检测报告、进口材料还必须商检报告、特殊材料还应有放射性检验报告及其它检验报告，检验合格后，上报甲方，经批准后方可使用。

按时参加由甲方、监理组织的各种生产协调会，对各专业存在的影响施工质量及施工进度的问题及时提供给甲方，便于甲方协调，减少施工中的交叉作业，确保各工序衍接合理，各专业工种配合得当，并积极配合甲方协调，保证整个工程高质量完成。

作好施工现场成品保护工作，对现场施工人员加强教育，对完成成品必须有相应的保护措施，各专业移交必须办理手续，报甲方备案，有效控制成品损坏及丢失现象发生。

2、工程进度的控制与管理措施

根据合同工期和施工进度总体计划，合理规划施工周期和施工起始时间，编制标段内施工进度计划，并以此为目标编制月进度计划和周计划，报监理、甲方审批，经批准的施工进度计划，必须按计划时间完成，项目部将每天下午16：00点钟召开项目例会，解决施工中存在的问题及检查当天工作完成情况，对没有完成的必须分析原因并落实补救措施，达到计划目标。

项目技术负责人及专业责任师应随时对现场进行了解，发现问题及时以书面形式报告监理、甲方，便于监理、甲方协调解决。

人、机、料的配备必须符合进度计划及标段内的用工情况、机械设备用量、材料到场时间的具体要求。

作好施工段内各专业的协调配合工作，减少施工中人力资源、材料资源的浪费。

3、进场材料的控制与管理措施

进场材料在保证材料采购程序文件与其供应商制定严格的要求和程序的同时，必须保证材料在使用、管理、装卸、储存和运输中必须有完整的质量保证措施，并建立标识，防止损坏、变质、丢失和错用。

进场材料必须具备齐全、有效的产品质量检测资料，核验符合要求后，上报业主及监理验收，确认后进行存档。

各种进场材料必须作出标识，注明产地、规格、型号、质量和使用部位，

特殊材料应注明材料性质，分类堆放，堆放必须整齐有序，对有特殊要求的材料，必须进行分区堆放和特殊的贮存。

对于易变质的材料在贮存期间必须进行定期检查，按规定的有效期使用，如材料超过使用或有变质现象，严禁使用在工程上。

材料到现场验收合格后，必须有专人负责卸贷、搬运、堆放、保管和防护工作，如实填写物质凭证，保管好各项质量记录，作好发放、使用和回收工作。

4、对不合格品的控制和管理措施

在施工过程的质量取证检查中，发现一般不合格品由质检员和专业责任师作出标识、记录、隔离，并责令不合格施工部位班组停止施工，作出纠正措施和处置方案，报业主鉴署，得到回复后，按纠正措施和处置方案组织返工，重新按规范验证后进行下道工序施工，重大不合格品，由质检员、专业责任师作出标识、记录、隔离，并停止该工序施工，上报业主，由监理工程师组织专家评审后处置。

5、纠正与预防措施的控制与管理

施工班组或操作人在施工中发生不合格品，应由责任人及时向专业责任师汇报，由质检员和专业责任师及时上报甲方，以保证及时鉴别和纠正有损质量的情况。

对于施工中出现的有损质量的情况，应由项目技术负责人组织质检员、专业责任师、操作工人实地进行论证，找出出现不合格品的原因，制定纠正措施，并组织相关操作人员召开论证会，防止不合格品的发生及再次发生。

不合格品项的起因及纠正措施报甲方经监理工程批准后，由技术负责人、质检员、专业责任师按监理工程师批复的纠正措施，对产生不合格品项的责任人下达纠正措施，进行监督检查，验证实施情况是否按进度完成。

6、安全文明施工及环境保护控制与管理措施

根据与甲方鉴订的安全文明、消防责任书，设专人负责责任区内的安全文明施工，并与施工人员签订安全文明、消防责任书，划分各施工班组的安全文明、施工消防责任区，责任落实到人。

各种进场材料按甲方指定位置堆放整齐、标识准确。

施工现场保持工完场清，各种物资、设备线路架设井然有序，垃圾废料分类处理（所有垃圾必须用袋装，防止尘土飞扬），运到甲方指定的临时堆放场地，并外运消纳。

施工中产生的噪音应控制在政府规定的不影响扰民的分贝数内，对噪音过大的操作，应设置封闭操作间。

室内卫生清扫前必须洒水，防止尘土飞扬，影响施工质量及危害施工人员的身心健康。

对于现场气体的挥发，现场地面排水及排污进行预先限制、约定，避免由此引起的污染。

7、安全措施

对进场施工的施工班组和操作人员安全教育，并签订安全产协议书。每周一对作业工人进行安全生产教育，制定安全生产制度及奖罚制度，并定期由安全生产领导小组对安全隐患及时进行检查、整改。

现场设置的临时办公室、仓库、材料堆放地、临时用水、用电的接驳，消防设备及消防器材的布置，必须绘制施工总平面图报甲方审批。

8、施工技术资料的收集与管理措施

施工技术资料由技术负责人将各类资料随工程进度及时上报甲方。工程竣

工资料由专职资料员按规定进行整理、编目、分类、装订成册为竣工验收提供依据。

9、与设计、甲方、其它专业的协调

（1）与设计的协调

明了设计意图与工艺要求，根据设计要求拟定施工方案，预先提出施工中可能出现的各种情况，协助设计部门完善施工图纸。

（2）与甲方的协调

在施工过程中，严格按经甲方、监理批准的施工组织设计及施工方案施工，并随时接受甲方及监理的检查。

所有入场的材料、设备均应备齐报验资料，上报甲方、监理验收，对需要进行试验的材料，应主动到指定的检测机构进行检验。

分部分项工程的报验经自检合格后，及时填写技术资料，上报甲方及监理验收，服从甲方的总体施工进度计划，执行甲方的现场管理规章制度。

（3）与其它专业的协调

根据装饰设计要求，检查装饰设计标高，节点作法与其它专业是否有冲突的部位，作好记录，与设计及各专业共同作出处理意见，报甲方及监理审批后实施。

作出标段内施工进度计划，配合各专业施工进度计划，报甲方协调。

作好各种交接检查工作。

各专业预留孔洞及设备安装位置应提前下发给装饰施工单位，便于装饰公司在施工图深化设计中对各种预留孔洞及安装位置进行准确，合理的排列。

4.6施工流水段的划分及施工工艺流程

（一）施工流水段的划分

4.7施工计划及进度安排

（一）劳动力需用计划（见附表）

（二）拟投入的主要施工机械设备表（见附表）

（三）施工进度计划

工期目标：接中标通知起工程开工～计划竣工日期为2015年12月23日～2016年1月22日（总工期为30日历天）。

(1)施工平面图的绘制及布置原则：

根据施工情况及现场状况，由于所有临时设施均设在施工现场内。在布置临设的同时，综合考虑了现场所有临设尽量不影响施工，又符合安全、消防及环保要求。

现场材料加工堆放场地

现场材料基本上放到临时仓库内保存，进行统一保管。由于工期短、材料品种多，材料不能积压在施工现场，部分周转材料存放到场外公司材料仓库，随工程进度要求随时运到现场。组织力工进行搬运，保证工程使用。对怕污染、不能受潮、易碎的材料进行分类堆放、设置围档，派专人看护。

4.8主要部分（分项）工程施工工艺

（一）装饰部分

1、内墙干挂铝塑板

铝塑板干挂工艺干挂铝塑板施工工艺 ①放线 放线工作根据土建实际的中心线及标高点进行；饰面的设计以建筑物的轴线为依据 铝塑板骨架由横竖件组成，先弹好竖向杆件的位置线，然后再将竖向杆件的锚固点确定。 ②安装固定连接件 在放线的基础上，用电焊固定连接件，焊缝处防锈漆二度。连接件与主体结构上的预埋件焊接固定，当主体结构上没有埋设预埋铁件时，可在主体结构上打孔安设膨胀螺栓与连接铁件固定。 ③安装骨架 用焊接方法安装骨架，安装随时检查标高，中心线位置，并同时将截面连接焊缝做防锈漆处理，固定连

接做隐蔽检查记录包括连接件焊缝长度、厚度、位置埋置标高、数量、嵌入深度。④安装铝塑板 在型材内架上，先攻铣螺丝孔位，用铆钉将铝塑板饰面逐块固定在型钢骨架上；板与板之间的间隙为10～15㎜再注入硅酮耐候密封胶；铝板安装前严禁拆包装纸，直至竣工前方撕开包装保护膜；根据铝塑板箭头指示方向施工。

2、内墙PK 砖

一、工程概况

本工程建筑内墙大面采用陶瓷面砖面层，阳台、线条、屋面檐口等均采用瓷砖面层。大面积采用45×95规格，横贴；楼层水平腰线采用45×95规格，竖贴。一层店面为干挂石材，由专业分包公司施工。瓷砖粘贴勾缝均采用黑色水泥砂浆加益胶泥，基层满刮3mm 厚相同材料。做法如下：对缝横贴，勾圆缝，缝宽5～6mm 。

二、施工准备

1．材料要求

(1)水泥：42.5号矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单，当出厂超过三个月按试验结果使用。

(2)益胶泥。

(3)砂子：细砂，用前过筛。

(4)面砖：面砖的品种、规格、图案、颜色应均匀，必须符合设计规定，砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。釉面砖的吸水率不得大于10%。

(5) 801胶和矿物颜料等，应符合质量要求。

2．主要机具

磅秤、铁板、孔径5mm 筛子、窗纱筛子、手推车、大桶、小水桶、平锹、木抹子、铁抹子、大杠、中杠、小杠、靠尺、方尺、铁制水平尺、灰槽、灰勺、米厘条、毛刷、钢丝刷、扫帚、錾子、锤子、粉线包、小白线、擦布或棉丝、钢片开刀、小灰铲、手提电动小圆锯、勾缝溜子、勾缝托灰板、托线板、线锤、盒尺、钉子、红铅笔、铅丝、工具袋等。

3．作业条件

（1）外架应提前支搭和安设好，其横竖杆等应离开墙面和门窗口角150～200mm 。架子的步高要符合施工要求。

（2）阳台栏杆预留孔洞及排水管等应处理完毕，门窗框要固定好，并用1：3水泥砂浆将缝隙堵塞严实，铝合金门窗框边缝所用嵌塞材料应符合设计要求，且应塞堵密实并事先粘好保护膜。

（3）墙面基层清理干净，脚手眼、窗台、窗套等事先砌堵好。

（4）按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。

（5）大面积施工前应先放样并做样板，确定施工工艺及操作要点，并向施工人员交好底再做。样板完成后必须经质检部门鉴定合格后方可组织班组按样板要求施工。

4．技术准备

本工程由于线条较多，且均为面砖贴线条，大面积与线条对缝成为一大难点，因此要分层进行排砖分格，确保局部与整体的协调与统一，避免大面积线条打凿。分线时每层要独立分线，缝宽在5-6mm 之间进行调整。

三、面砖施工

（1）工艺流程：

基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝

1.基层为混凝土墙面时：

1）基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，如果基层混凝土表面很光滑可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土清扫干净，（用10%火碱水将板面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净，晾干），然后用1：1水泥细砂浆内掺水重20%的801胶水，喷或用扫帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。

2）梁、柱与墙交接处处理：墙面粉刷前接缝处先钉200mm 宽钢丝网，用水泥钢钉固定，间距300mm 。

3）吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼：如果建筑物为多层时，可从顶层开始用特制的大线锤，崩铁丝吊垂直，然后根据面砖的规格尺寸分层设点，做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，，竖向线则以四周大角和通天柱、垛子为基线控制，应全部是整砖。每层打底时则以此灰饼做为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找好突出檐口，腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。

抹底层砂浆：采用1：3水泥砂浆进行摸面，第一遍厚度宜为5mm ，抹后用扫帚扫毛或用灰刀划出任意浅横；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约8～12mm ，随即用木杠刮平、木抹搓毛，终凝后浇水养护。

4）弹线分格：待基层灰六至七成干时即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及墙面垂直、平整。

5）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大面和通天柱子、垛子排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位如窗间墙或阴角处等。但亦要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。

6）浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净放入净水中浸泡2h 以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。

7）镶贴面砖：在每一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴。从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。大面积做法：用1：0.3：1 =水泥+益胶泥+胶水配制成的砂浆，先在基层3*3m2见方范围薄抹3～5mm 厚的胶浆。一是对墙面进行补平，二是加强面砖与基层的粘结。然后利用控制线在胶浆面弹线分格，在纸皮砖背面抹3～4mm 厚胶浆粘贴，用拍板拍压粘实，去掉纸皮进行调缝，勾缝一次成活。此种做法基层灰必须抹得平整，而且砂子必须用窗纱筛后使用。线条及阳台部位采用单片粘贴：在面砖背面宜采用1：1水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为5～8mm ，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过标准点调整平面垂直度，女儿墙压顶、窗台、柱角等阳角部位，应采取切30度角后进行碰角粘贴。

8）面砖勾缝与擦缝：宽缝一般控制在5～6mm 以内，用益胶泥勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面1mm 。该项工作与粘贴一起完成，勾缝材料为纯益胶泥，因此贴砖前缝内要先刮满益胶泥再刮粘贴砂浆。面砖缝子勾

完后用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。

9）墙面清洗：清洗之前墙面应大面积先浇水湿润，严禁干砖直接清洗。草酸要经过稀释后使用，不得太浓造成勾缝脱皮、起粉，失去强度，或者勾缝发白。

2.基层为砖墙面时：

1）抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。

2）大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线，并决定面砖出墙尺寸分层设点、 做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天垛、柱子为基线控制。每层打底时则以此灰饼做为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。

3）抹底层砂浆：先将墙面浇水湿润，然后用1：3水泥砂浆刮一道约6mm 厚，紧跟用同标号灰与所冲的筋找平、随即用木杠刮平，木抹搓毛。终凝后浇水养护。

4）后续施工同混凝土墙面做法。

（2）质量标准

1.保证项目：

1）饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和符合现行标准规定。

2）饰面砖镶贴必须牢固、严禁空鼓无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。

2.基本项目：

1）表面平整、洁净、色泽协调一致。

2）接缝填嵌密实、平直、宽窄一致、颜色一致、阴阳角处的砖压向正确，非整砖的使用部位适宜。

3）套割：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。

4）流水坡向正确，滴水线顺直。

3.外饰面砖允许偏差项目

项目 允许偏差（mm ） 检验方法

外墙面砖

1 立面垂直--用2m 托线板检查

2 表面平整 --用2m 靠尺和楔形塞尺检查

3 阳角方正-- 用20cm 方尺和楔形塞尺检查

4 接缝平直 3 拉5m 小线，不足5m 拉通线和尺量检查

5 墙裙上口平直

6 接缝高低--用钢板短尺和楔形塞尺检查

（3）成品保护

1.要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是塑钢门窗框宜粘贴保护膜，预防锈蚀。

2.认真贯彻合格施工顺序，少数工种（水电、设备安装等）的活应提前完成，防止损坏面砖。

3.油漆涂料施工不得将油浆喷滴在已完的饰面砖上，先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。

4.各抹灰层在凝结前应防止快干、暴晒、水冲和振动，以保证其灰层有足够的强度。

5.拆架时注意不要碰撞墙面。

（4）应注意的质量问题

1.空鼓、脱落：

1）因冬季气温低，砂浆受冻，到来年春天化冻后容易发生脱落。因此在进行室外贴面砖操作时应保持正温，尽量不在冬期施工。

2）基层表面和找平层平整偏差较大，基层处理或施工不当如每层抹灰跟的太紧，面砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，找平层平整度偏差大后，导致粘贴砂浆过厚，面砖因自身重力下垂位移，面层就容易产生空鼓、脱落。

3）砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆，因而产生不同的干缩亦会空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量801胶水，增强粘结力，严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作，要逐块检查发现空鼓的应随即返工重做。再因采用质量不稳定的小厂水泥，由于其安定性不合格，极易导致空鼓开裂。

2.墙面不平：

主要是结构施工期间，几何尺寸控制不好，造成外墙面垂直、平整偏差大，而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作的检查，合格后方进行下道工序。

3.分格缝不匀、不直：

主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线，排砖不细，贴灰饼控制点少，以及面砖规格尺寸偏差大、施工中选砖不细、操作不当等造成。

4.墙面脏：

主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致，可用棉丝蘸稀盐酸20%水刷洗，然后用自来水冲净。同时应加强成品保护。

四、外墙涂料施工

外墙零星涂料一般都是在外墙面砖施工完后进行，这时线条及墙面清洗已全部完成，本工程对外墙涂料作如下规定：

1、所有线条均采用面砖。空调板四周无百叶窗的，顶部做涂料，外侧贴面砖；有百叶窗的，面砖要反上去接窗框。空调板下面做外墙涂料。具体见细部节点大样。

2、和面砖交接处要做到平直，收口严密；

3、腻子采用专用外墙腻子，涂料及腻子应具有合格证及复验报告； 操作工艺

⑴基层面打扫干净后，满刮腻子，腻子一般从上往下满刮。作业时，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落，干燥后磨砂，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净；第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净；第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，砂纸应垫上木抹子，保证大而平整，要求面平整度控制在0.5～1mm 范围内，阴阳角要做到挺直，经在阳光照射下检查符合要求后，用扫把打扫干净，准备进行面层涂料施工。

⑵底涂施工（涂刷底漆）:可根据气温高低和底漆浓度适当加水稀释后均匀涂刷于腻子层上（适当稀释有利于底漆进入腻子层内，增强粘结强度），涂刷顺序从上往下进行，一道分格缝或一个转角为一作业面，大面采用滚筒施工，小面、

线条、阴阳角采用100mm 宽的羊毛刷，一般从下往上挤，既可节省材料，又可涂刷均匀。界面处理剂施工要求涂刷到位，均匀、厚薄一致，待其干燥后（一般在4h 以上），即可进行中涂施工。

⑶中涂施工（材料与面层同，为水泥漆）:基层干燥后，用滚筒（进口专用辊具）均匀滚挤，施工顺序与底层相同，一滚筒压住一滚筒，不得有留槎、漏刷等现象。要求中涂施工完后，表面滚刷均匀、平整、不留槎痕，面上纹路均匀、一致，毛糙度匀称、平滑。

⑷面层施工:按图纸分色及色带位置，在分色处弹线用胶纸贴好后，即可进行第一道面层施工。第一道一般加清水5％进行稀释并搅拌均匀后，用专用进口滚筒均匀滚刷。施工工艺具体如下：将毛辊的 一半浸透涂料中，然后在蘸抖槽的半面上来回滚动几次，使毛辊浸透涂料，吸浆量均匀，将毛辊按W 型在基层面轻轻滚动，厚度一致。作业时应先上后下，分段分步进行，刷槎均甩在分格条或阴阳角处。滚刷时应先首尾相接，方向长短一致，由于涂料干燥快，应勤蘸快刷，一般应先刷窗套、凸线，再刷大面，涂刷时，涂层应厚薄一致、颜色一致。待其干燥后，一般4h 以上，即可进行第二道涂料施工（最后一道）涂料施工。第二道面层施工一般不加清水稀释，若遇天气特别干燥，适量加5％清水稀释后再进行施工。施工顺序及方法同第一道。要求面层施工厚薄一致、颜色一致，没有留槎等痕迹，表面平整、光滑，光照后无明显波纹。为保证表面色泽一致，面漆应用同一批号涂料，即同一建筑物只能用同一批号涂料。

2.基层为砖墙面时：

1）抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。

2）大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线，并决定面砖出墙尺寸分层设点、 做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天垛、柱子为基线控制。每层打底时则以此灰饼做为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。

3）抹底层砂浆：先将墙面浇水湿润，然后用1：3水泥砂浆刮一道约6mm 厚，紧跟用同标号灰与所冲的筋找平、随即用木杠刮平，木抹搓毛。终凝后浇水养护。

4）后续施工同混凝土墙面做法。

（2）质量标准

1.保证项目：

1）饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和符合现行标准规定。

2）饰面砖镶贴必须牢固、严禁空鼓无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。

2.基本项目：

1）表面平整、洁净、色泽协调一致。

2）接缝填嵌密实、平直、宽窄一致、颜色一致、阴阳角处的砖压向正确，非整砖的使用部位适宜。

3）套割：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。

4）流水坡向正确，滴水线顺直。

3.外饰面砖允许偏差项目：

项目 允许偏差（mm ） 检验方法

1 立面垂直--用2m 托线板检查

2 表面平整 --用2m 靠尺和楔形塞尺检查

3 阳角方正-- 用20cm 方尺和楔形塞尺检查

4 接缝平直-- 拉5m 小线，不足5m 拉通线和尺量检查

5 墙裙上口平直

6 接缝高低-- 用钢板短尺和楔形塞尺检查

（3）成品保护

1.要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是塑钢门窗框宜粘贴保护膜，预防锈蚀。

2.认真贯彻合格施工顺序，少数工种（水电、设备安装等）的活应提前完成，防止损坏面砖。

3.油漆涂料施工不得将油浆喷滴在已完的饰面砖上，先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。

4.各抹灰层在凝结前应防止快干、暴晒、水冲和振动，以保证其灰层有足够的强度。

5.拆架时注意不要碰撞墙面。

（4）应注意的质量问题

1.空鼓、脱落：

1）因冬季气温低，砂浆受冻，到来年春天化冻后容易发生脱落。因此在进行室外贴面砖操作时应保持正温，尽量不在冬期施工。

2）基层表面和找平层平整偏差较大，基层处理或施工不当如每层抹灰跟的太紧，面砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，找平层平整度偏差大后，导致粘贴砂浆过厚，面砖因自身重力下垂位移，面层就容易产生空鼓、脱落。

3）砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆，因而产生不同的干缩亦会空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量801胶水，增强粘结力，严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作，要逐块检查发现空鼓的应随即返工重做。再因采用质量不稳定的小厂水泥，由于其安定性不合格，极易导致空鼓开裂。

2.墙面不平：

主要是结构施工期间，几何尺寸控制不好，造成外墙面垂直、平整偏差大，而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作的检查，合格后方进行下道工序。

3.分格缝不匀、不直：

主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线，排砖不细，贴灰饼控制点少，以及面砖规格尺寸偏差大、施工中选砖不细、操作不当等造成。

4.墙面脏：

主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致，可用棉丝蘸稀盐酸20%水刷洗，然后用自来水冲净。同时应加强成品保护。

四、外墙涂料施工

外墙零星涂料一般都是在外墙面砖施工完后进行，这时线条及墙面清洗已全部完成，本工程对外墙涂料作如下规定：

1、所有线条均采用面砖。空调板四周无百叶窗的，顶部做涂料，外侧贴面砖；有百叶窗的，面砖要反上去接窗框。空调板下面做外墙涂料。具体见细部节

点大样。

2、和面砖交接处要做到平直，收口严密；

3、腻子采用专用外墙腻子，涂料及腻子应具有合格证及复验报告；

1、操作工艺

⑴基层面打扫干净后，满刮腻子，腻子一般从上往下满刮。作业时，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落，干燥后磨砂，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净；第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净；第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，砂纸应垫上木抹子，保证大而平整，要求面平整度控制在0.5～1mm 范围内，阴阳角要做到挺直，经在阳光照射下检查符合要求后，用扫把打扫干净，准备进行面层涂料施工。

⑵底涂施工（涂刷底漆）:可根据气温高低和底漆浓度适当加水稀释后均匀涂刷于腻子层上（适当稀释有利于底漆进入腻子层内，增强粘结强度），涂刷顺序从上往下进行，一道分格缝或一个转角为一作业面，大面采用滚筒施工，小面、线条、阴阳角采用100mm 宽的羊毛刷，一般从下往上挤，既可节省材料，又可涂刷均匀。界面处理剂施工要求涂刷到位，均匀、厚薄一致，待其干燥后（一般在4h 以上），即可进行中涂施工。

⑶中涂施工（材料与面层同，为水泥漆）:基层干燥后，用滚筒（进口专用辊具）均匀滚挤，施工顺序与底层相同，一滚筒压住一滚筒，不得有留槎、漏刷等现象。要求中涂施工完后，表面滚刷均匀、平整、不留槎痕，面上纹路均匀、一致，毛糙度匀称、平滑。

⑷ 面层施工:按图纸分色及色带位置，在分色处弹线用胶纸贴好后，即可进行第一道面层施工。第一道一般加清水5％进行稀释并搅拌均匀后，用专用进口滚筒均匀

五、质量和安全管理措施

（一）、质量保证措施

1、项目质量保证体系的组成及分工

为保证整个工程创优质工程，项目部将建立完善的质量保证体系，明确分工职责；落实施工质量控制责任；各岗位各行其职。

2、项目各级人员分工职责

a 、项目经理：

负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实；

负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；

负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态；

对项目的工程质量、工作挂质量负领导责任，为项目第一质量责任者； 负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。 b 、技术负责人：

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划及工程进度计划；

负责执行和落实各项技术管理制度和措施；

参加不合格品、不合格项分析会、负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；

负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；

负责工程施工全过程的测量工作；

做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；

负责装饰安装施工过程控制；

负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

c 、专职质检员：

开展好“三检”工作及全面质量管理；

对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。 负责装饰工程过程检验和试验的控制；

负责不合格品的控制；

负责检验和试验状态的控制；

负责装饰工程竣工交付。

d 、物资部：

根据工程进度要求，及时组织材料的进场，对进场的料具，按施工平面图布置存放，并做好保管和防护工作；

做好施工现场及库房物资产品的标识；

如实填写物质凭证，保管好各项质量记录；

凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单位进行检验和验证；

做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。

e 、专业责任师：

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；

负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理更好施工生产的进度与质量问题；

落实好工程过程产品保护保修服务；

搞好劳动管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；

负责员工培训工作；

负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。

遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序。

f 、预算员：

对工程造价要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；

及时组织好资金运转，保证资金为工程服务；

搞好各顶经济活动分析；

及时办理货币资金业务决算工作；

参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。

g 、生产班组长：

负责质量指标的分解、落实和完成工作；

严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；

认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；

落实纠正和预防措施。

h 、熟练工人：

严格执行技术交底、工艺中标准、操作规程；

认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；

精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。

j 、非熟练工人：

做好各项辅助和施工准备工作，对由此失误引起的质量问题负责；

发现质量问题及时向有关部门或有关人员报告。

3、质量目标及其分解

(1) 质量目标：

保证项目全部符合设计、施工规范要求；

本工程所需的原材料、半成品、成品、设备检验合格率达到100%；

实测允许偏差项目分项合格率95%以上

分部工程合格率达到100%；

工程观感得分率达到95%；

工程竣工验收核验合格。

(2)分项工程质量标准：

分项工程质量符合DBJ01-27-96、JGJ73-91、DBJ01-26-96合格验收标准。

4、质量管理保证

认真落实技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工艺质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字，对新材料使用前必须进行试验，掌握其性能，做出样板后方可大面积施工。

主要施工项目做出样板块、样板墙，经验收合格，并召集所有施工项目人员共同实看后再行实施。

严格按“三不”施工，即不具备保证质量的施工条件不施工；无出厂合格证不施工；不做好作业指导技术交底前不施工。严格认真地接受甲方及监理公司对施工过程的监督、检查。对一般过程，关键过程，特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程验收处于受控状态。

以“样板引路，工序控制”为起点，严格执行“三检制”和“隐检”、“分项工程检验”验收检查制度，项目组认真编制技术交底，采用质量预控措施，做好逐步交底，以样板标准组织施工。落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”、“专检”，专职质检员进行复检，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。“隐检”必须经报甲方、经监理公司验收签认后方可进行下一工序。

严格按照规范规定要求进行现场技术资料和工程文件的管理。工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据。项目设专职资历料员负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保资料齐全、真实、准确、及时，字迹清晰、签字齐全，工程使用的图纸，技术规范必须保证是有效版本。

加强材料的严格检查验收，所有进场材料必须有出厂合格证、齐全有效的质量检测证明，不合格的伪劣材料坚决不准进场入库。材料必须由业主、监理及设计人员看样认可签字，物资部门应根据有关具体要求进行材料选样认可，封样、采购、验收、入库。

加强现场检查工作，对现场材料到货情况和落实情况提前一周进行检查。施工过程中项目部人员应每天亲临现场，对质量、安全、文明施、进度情况进行检查，发现问题及时采取补救措施。

加大科技推广力度，有选择地推广先进的“四新”技术，以科技促进工程质量的提高。

严格按设计图及有关技术资料进行施工，不允许擅自主张，盲目施工，造成浪费而影响工程质量。

5、成品保护措施

室内装饰工程交叉作业较多，需保护的半成品和成品较多，需保护的时间较长，因此，特制定成品保护措施。另应根据施工情况，制定成品保护责任制和成品保护奖惩办法，加强思想政治教育，提高成品保护意识，合理安排施工工序，避免不必要的交叉作业，切实做好成品保护工作。

已安装好的铝合金门窗及其他金属门在施工其他项前应严格仔细检查原保护层，在施工涂料或包柱及其他装饰项目柜门较近时，应采取用板或纸及塑料薄膜、胶带等材料保护，并在交工前再撕去防止其表面划伤。

已做好的石材、木质门套的保护层油漆施工时拆除。

地砖地面施工完后，面层清理干净，上面铺一层塑料薄膜，表面再铺多层板，待交工前再拆除。

土建或安装已施工完的各种管道，装饰施工时不得随意挪动、碰撞、踩踏。如需动用时应指定专人同有关单位协商。

如需在土建主体结构开孔洞，需经同有关单位协商后再进行施工。

吊顶施工完后，应有专人保护，如发现未经同意末安规定进入者，应及时劝阻，并采取补救措施。

饰面板施工完后，在人员易撞位置应采用木质多层板保护，交工前不得将保护膜拆除。

对已完墙面搬运材料时要小心，防止污染墙面，磕破墙角等，必要时用编织布或木夹板等进行临时保护。

凡成品或半成品的厅室在无人施工时应随时封闭派专人予以保护。

房间门锁安装好后，专人把管钥匙，以防成品损坏。

对室外绿化、草坪、树木在施工前，必须编制专项保护措施报业主审批。并严格按业主审批通过的方案进行保护，保证室外绿化、草坪、树木不受损坏。

（二）工期保证措施

1、按照总体施工进度计划，编制施工进度计划、月计划、周计划、日计划配合总体施工进度计划实施完成。

2、作好各种资源准备工作，劳务人员、机械设备，物资必须根据进度计划和定额用量，编制详细的采购计划和进场时间计划及劳务人员的合理配备。

3、组织项目人员对图纸进行熟悉，理解设计意图及作法，在施工时得心应手，提高工作效率。

4、对加工周期长或各种进口材料，必须提前二十天由项目部提出加工单交业主审批，进行货源组织和加工，满足工程进度需要。

5、选择素质好、技术能力强的施工班组，严格工序施工质量，保证施工过程中的质量验收一次通过。

6、加强与其它专业的配合工作，各职能部门服务到现场，协调装饰与安装，平面与立面的施工交叉作业程序，减少不必要的交叉施工，及时解决施工中存在问题。

7、项目部与监理、设计、业主进行横向联系，及时处理工程中的各种变更和现场协调工作，督促工程款的到位，保证材料及各项资源的到位。

7、项目部每日召开生产例会，检查施工进度的实施情况，解决影响施工进度的各种问题，对没有按进度计划完成的部位，落实具体的补救措施。

9、充分发挥群众积极性，开展劳动竟赛，对完成好的给予表扬与奖励，对完成差的给予批评和处罚。

10、加强机械设备的维修保养，保证各种机械设备处于良好的使用状态，保障施工正常运转。

11、积极推广应用新技术、新工艺、新方法，从科技施工上缩短工期。

（三）、降低成本措施

合理组织施工生产，正确选择施工方案，提高经营管理水平，根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点，选择经济合理、技术先进的施工方案，采用先进的劳动组织，组织一支精干高效的管理和施工队伍。

有计划地组织各种技术供应，组织均衡施工，从而不断降低工程成本。 大力提高劳动生产率，认真学习国内外先进经验，开展技术革新，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平。

推广工业化施工方法，提高机械配置，对木材、板材等进行定型加工，然后运到现场拼装成型。

合理布置施工现场，采用先进的施工方法，推广网络技术，搞好工程之间与工序之间的衔接配合，加快施工进度，缩短施工期限。

节约材料消耗，要从材料的采购、运输、使用等环节上着手，认真采取措施。加强材料采购的计划性，尽量选择优质价廉的材料，做到就地取材，避免远距离运输；选择经济合理的供应方式和运输工具，搞好场内运输和场外运输的衔接，避免二次搬运。同时，要不断地改进施工技术，加强材料管理，制定合理的材料消耗定额，有计划地、合理地综合利用材料。

提高机械设备利用率，降低机械费用开支。坚持艰苦奋斗、勤俭节约的方针，处处精打细算，实行指标分管，紧缩编制，减少非生产人员，节约费用开支。

动员广大职工群众挖掘企业内部潜力，节约人力、物力和财力的消耗，不断降低工程成本，增加盈利。

控制成本在开支的范围和划清成本的界限，严格执行国家的统一规定，凡不应记入成本的开支，不得挤入工程成本，保证成本的真实。

（四）安全消防保证措施

1、安全保证措施

2、安全管理目标

创兰州市“安全文明样板工地”；杜绝重伤事故，轻伤事故率低于1%。

3、安全生产责任制

项目经理安全职责

a ：对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；

b ：贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产管理办法，半监督实施；

c ：健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

d ：组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

e ：领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，

组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

f ：发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。

技术负责人安全职责

a ：技术负责人协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。

b ：组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实。

c ：坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

d ：在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。

e ：认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。

f ：项目工程应用新材料新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。

g ：参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。发生因伤亡事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

安全员职责

a ：认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领层搞好安全施工，创建文明安全工地。

b ：做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。

c ：深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。

d ：检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。

e ：对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领层研究处理。

f ：发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。

g ：做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59-88标准规定的十项管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。

h ：与分包、劳动作业队安一员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。 I ：发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。

工长安全职责

a ：认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

b ：经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素。

c ：定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。

d ：对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

e ：发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。

劳务作业队负责人安全职责

a ：认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员，对本队人员在生产中的安全和健康负责。

b ：按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人同遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

c ：必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

d ：班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

e ：定期组织、检查本队人员作业现场安全状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。

施工现场班组长职责

a ：认真执行安全交底，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥。

b ：经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

c ：班前要对所使用的相具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施。

d ：认真做好新工人的岗位教育。

e ：发生工伤事故时保护好现场并立即上报工长。

作业人员安全生产责任

a ：认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。 b ：积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

c ：发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改。

d ：对不安全作业要积级提出意见，并有权拒绝违章指挥。

安全教育制度

新工人安全教育：安全思想、安全知识、安全纪律、安全生产制度、安全技术、岗位安全生产知识、岗位安全操作规程。要求经考核合格后，方准进入操作岗位。

特殊工种安全教育：一般安全知识、安全技术、重点进行本工种安全知识技术教育；要求理论与实际考试合格。

新操作法新岗位安全教育：重点进行新技术知识、新操作方法、注意事项教育；未经教育，不达标准不得上岗。

从事尘毒危害作业的工 人安全教育：进行认识尘毒危害和必要的防治技术等方面的安全知识；要求未经教育不得上岗。

各级干部安全教育：熟悉掌握安全生产知识和技术业务及安全法规制度；要求定期轮训。

安全检查制度

安全检查制度和内容

a ：定期安全检查：公司每月一次，普遍检查，项目经理部每月四次，普遍检查，节日普遍检查。

b ：季节性安全检查：防传染病检查，防暑降温、防风、防汛、防雷、防触电、防火防冻全面检查。

c ：临时性安全检查：施工高峰期、机构和人员重大变动期，职工大批探亲期，上级临时安排的检查。

d ：专业性安全检查：焊接工具、电气设备、高空作业、拆除、易燃易爆、尘毒、噪音、污染等。

e ：群众性安全检查：安全技术操作、安全防护装置、安全保护用品、违章作业、违章指挥、安全隐患、安全纪律。

f ：安全管理检查：规划、制度、措施、责任制、原始记录、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等以及安全网点和安全管理小组活动。

安全管理措施

项目经理部成立，由项目经理任组长，项目副经理任副组长的施工现场安全生产领导小组，在公司安全生产委员会的指导下，统一领导现场安全管理工作，并设立专职安全员负责安全管理工作。

严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立健全各项安全生产制度，切实贯彻全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理制度，严格落实《施工现场安全生产责任制》加强规范化管理。

定期组织各部门，各施工队负责人和专职安全员参加现场安全检查，消除隐患，防止事故发生。

施工人员进场前，各施工队必须对每个职工进行安全培训教育，培训内容包括一般安全知识，特殊工种安全知识，安全检查生产规章制度，以增强安全意识，考试合格后，方可允许上岗作业。

施工人员必须严格遵守各项操作规程和规章制度，服从项目安全员指挥，在施工前必须层层进行安全交底工作，切实落实各项安全措施及防护设施。

消防及保卫措施

消防措施

A ：由于装饰工程材料多为易燃材料，稍有不慎，就会酿成事故，给人民的生命财产造成严重的损失，因此在施工现场必须加强消防教育，做好防火工作，杜绝火灾事故的发生。

B ：成立由项目经理任组长，项目副经理、各部门、各施工队负责人组成的消防、环保领导小组，统一负责现场消防、环保工作，建立领导值班制和义务消防小组，设置专职消防环保监督员，负责具体工作。

C ：项目组与各施工队负责人签定消防、环保岗位责任制，加强职工消防、环保教育，负责落实到人，做到人人有责。

D ：定期组织各部门、各施工队负责人和监督员参加的现场消防、环保联查，及时发现问题，及时解决，杜绝事故发生。

E ：由专人负责对消防器材进行管理，做好消防器材配备、管理及维修工作，定期检查，保持长备有效，各层消防器材应设置明显标志，位置固定、统一，消防工具不得随意挪动，附近不得堆放杂物。

F ：施工现场严禁吸烟和使用明火。确需使用明火作业的（如电气焊等），应严格发生履行施工用火审批制度，由安全防火领导小组统一颁发用火许可证，并事先清理用火处周围的易燃物品，配置灭火器械，由专人负责。

G ：施工现场禁止使用电炉做饭、取暖，汽油、乙炔等易燃易爆物品要加强管理，按指定地点分库存放，不用时及时运出场。

H ：防水、油漆等工作所用的材料、有机溶剂、二甲苯等多为易燃物，储存和保管要远离火源、热源，施工时应注意通风，防止静电起火和工具碰撞打火。

I ：安装和使用电气设备时，应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路，各种穿墙电线或靠近易燃物的照明线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离，不得在高线下面搭设临建或堆放可燃材料。

J ：如发生火灾应及时报警，立即切断电源，组织人员积极扑救。遇电火灾时应使用干粉灭火器，不得用泡沫灭火器。

K ：为了减少扬灰，施工现场要求每一个施工人员做到工完场清，活完料尽，地面无积水无污物，并将垃圾装袋后运载到指定地点，由经理部根据情况统一负责清运出现场，应当按当地关规定集中处理，不得乱倒乱倾。

L ：所有材料运至工地后应及时卸货，按规划地点堆放。运输车辆应尽快离开现场，运送垃圾车辆在进出现场时需洒水以减少扬灰，用塑料布遮盖车辆，避免遗撒现象发生。设专人负责道路的打扫工作，保护道路清洁。

M ：施工现场污水应根据统一规划，通过管道排放到市政污水管网，严禁随意排放。

临电安全管理规定的措施

为了合理地安全使用临时用电，结合有关建筑施工安全规范，我公司制定了以下安全管理措施

A ：所有临电配电箱委派专业电工负责管理，定期检查，保证配电箱坚固完整，箱内配线绝缘良好，排列整齐，绑扎成束导剥关头适宜并压接牢固。

B ：施工现场禁止架设裸露导线，非电气工作人员禁止在施工现场架设线路，安装灯具，手持电动工具等作业。

C ：所有电气设备的金属外壳以及与电气设备连接的金属构架，必须采取保护接零或保护接地措施。

D ：采用保护接零的单相220V 电气设备，应设有单独的接零保护，不得利用设备自身的工作零线，兼做接零保护。

E ：凡移动式设备及手持电动机具，其电源线应使用三芯或四芯橡胶套缆线，接线时缆线护套应放进设备的接线盒并固定，而且必须装设漏电保护装置。

F ：凡未经检查合格的电器设备均不得安装和使用，使用中的电器设备应保持正常状态，绝对禁止带故障运行。

G ：各种电动工具使用前均应进行严格检查，其电源线不应有破损老化等现

象，工具本身开关必须安装牢固，动作灵敏、可靠。

H ：使用电动工具应戴绝缘手套，非专业电气工作人员禁止乱动电气设备。 I ：电焊机的外壳要保持完好，其一、二次侧接线柱防护罩安装要牢固，一次电源线宜采用橡胶套缆线，其长度一般不应大于3000，焊工凭用火证上岗，并设灭火器派人看护。

J ：在带电设备附近工作时，禁止用钢卷尺测量。

K ：暂时停用的线路应及时切断电源，工程完工后，临时线路

应随即拆除。

L ：施现场的临时照明灯具以地面垂直不应低于2200mm ，灯头

与易燃物的净距一般不小于300mm ，对于流动性碘钨灯支架安装时，支架应稳固，并应采取接地或接零保护。

M ：固定临电配电箱至流动闸箱的距离最大不要超过40米。

N ：所有电动机具及照明灯具与配电箱（盘）连接时，需采用配套的电源插头，禁止将层线不经插头直接插入源插座。

O ：专业电工必须认真执行各有关规定，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。

P ：专业电工有权制止一切危险操作及违章用电行为，必要时可向有关部门报告。

Q ：专业电工要端正工作态度，主动配合用电单位共同完成各种生产任务。 R ：如不慎发生触电事故时，应根据施工现场实际情况，采取措施使触电者脱离电源，并采用相应的抢救措施，使事故减轻到最低程度。

保卫措施

本项目内设9名保安人员，进行24小时轮流值班。

保安人员必须坚守岗位，尽职尽责，如项目部检查有玩忽职守者，将根据有关条例进行处罚。

保安人员要对施工现场随时进行巡查，对违章作业，工地工人发生纠纷行为应及时制止和调解，并及时报告项目部，由项目部对违章工人进行处罚。

对工地的材料及成品保护负责，防止材料丢失及成品的损坏。

保安人员必须带头遵守施工现场的各项规章制度，如发现有违反者一律严肃处理。

（五）施工现场环境保护措施

为了做好现场的环境保护工作，由项目部成立施工现场环保小组。项目经理为组长，专业责任师任副组长，成员为清理工班长及各施工班组长。对施工人进行宣传教育，组织学习安全文明施工，提高施工工人的环保意识及法制观念。

1、在施工段内划分环保责任区，明确责任区负责人。

2、施工现场必须有专人负责现场的卫生的维护，保持现场始终处于整洁、卫生状态。

3、施工现场无大小便痕迹。

4、办公室保持整洁，生活区无污水及污染物，生活垃圾由专人进行清理。

5、运输车辆不带泥砂出现场，外运渣土必须加以覆盖，不得沿途遗洒。

6、楼层清扫必须先洒水湿润，各类垃圾用编织袋分类装置，运到指定的垃圾堆放场地，分类进行消纳。

7、对施工噪音进行有效控制，不发生扰民现象，并且保证不影响病房的正常营业。扬尘作业应控制达标要求内在楼层分段时，采用隔声墙体，对拆除的窗

户及时恢复，进行封闭作业

8、工地加班不能超过晚22时，如因工期需用，晚上可进行无燥声的施工作业。

（六）、 CI形象及文明施工

文明施工是装饰企业一个重要课题，是装饰施工项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证，并关系到整个装饰行业的健康发展和社会各界的工作和生活秩序。

1、现场文明施工总体要求

文明施工管理目标

在现场CI 形象的设计和实施方面要创公司CI 形象达标工地，施工现场及机械料具管理要严格按平面图设计作到合理布置，方便施工，场容整洁，环境保护及环境卫生工作措施得力，防止有损周围环境和人们身体健康现象的发生，在防止扰民等方面制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理年出现的问题。

勤于检查、及时整改，现场文明施工管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工为止。检查的时间安排在月中或月末，或按工程进度划分，每个分部或分项工程完了检查一次。公司每月组织一次文明安全施工检查，检查结果作为项目经理的业绩考核重要依据。

成立工地文明施工领导小组。

组长：项目经理

副组长：技术负责人

组员：专业责任师、各专业工长、各作业队队长

创建良好施工环境，创建文明施工样板工地。

本项目应组织好安全生产、文明施工，维护好首都社会秩序，保证周边住户和居民的正常生活、工作秩序，是工程得以顺利施工的关健。

2、现场CI 整体形象设计方案

本方案根据《公司企业形象视觉识别规范手册》和《施工现场CI 达标细则》，结合本工程具体情况，制定施工现场CI 设计方案。

服装：项目经理部所有职工要求统一服装。

现场办公室墙面标志：主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。两侧可悬挂工程效果图，工程项目管理规章制度，项目管理人员职责等，办公桌椅应摆放整齐，统一标准。

施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整齐，有标识，有围栏，有明显的合理地消防灭火器材的排列位置。

现场用电设施的安装和使用符合安装规范和安装操作规程。

施工道路保证畅通、排水系统良好，保持场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。 施工现场不得扬尘作业，保持空气清新。施工中不扰民噪声不得超过国家规定标准，应避免使用噪声大的机械和机具，严禁野蛮施工。

现场不得乱贴乱画。凡安全标识等各种宣传品按有关规定执行。

加强职工的思想政治工作，教育职工树立为用户服务思想，所有管理和施工人员均应佩戴统一牌上岗，树立良好的职业道德和精神风貌。

施工人员严禁打架斗殴，杜绝赌博、偷盗等现象发生。

施现场严禁大、小便，违反者予以经济处罚。