工程风险及其应对策略
建 筑 管 理 现 代 化 2005年第2期 Construction Management Modernization 总第81期
华中师范大学基建处
摘 要
工程风险更是亦然
应采取什么对策
工程建设工程风险
中图分类号
会造成什么后果
策略
A 文章编号
随着市场经济的不断深入发展
筑工程也建筑经济领域内项重要的研究内容
正确认识工程风险
风险及工程风险在我国建
是一
是不以人们意志为转移地客观存在着
１．１ 风险与不确定性
人们对未来事物认识的局限性
这就形成了经济活动的不确性
不排除优于甚至遭受一定损失
所以不确定性与风险总是相伴而生
而普遍的认识是结果可能低于预期也可以这样认为
而已知道发生的可能性时
１．２ 风险构成三要素
风险因素
诱发风险的条件或潜在原因
域的风险因素的表现形态各异可将其细分为物理风险因素
风险事故它是导致损失的媒介物３是指非正常的通常以货币单位来衡量
亦
不同领
２ 工程风险的特点和类别
众所周知意外爆炸
工程项目发生工期拖延
产生的原因即为与工程项目相关的工程风险
比较有代表性的有两种
另一种是指所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集
合在上述两种定义基础上在整个建筑工程项目施工的全过程中财产损失和其他经济损失的不确定性这样的定义只是涵盖施工过程应该将项目施工全过程扩展为工程项目全寿命过程 ２．２ 工程风险特点
收稿日期
邓卫宁
高校基建工程管理制度研究
工程师
论文编号232352
全国注册
咨询师
总第81期 邓卫宁
37
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诸如业主分包商
因而一项工程通常有多个风险各分部分
使得建筑安装工程产生特有的
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工程风险承担者的综合性材料设备供应商等
承担者这就更具突出性
４由于工程项目涉及面较广分项工程之间关联度很高风险组合与其他行业相比 ２．３ 工程风险成因和类别
人们在认识事物的深度与广度2方面能工程风险主要由于不确定性事件造成
力有限人们对于当今不少事物属性认识仍存在很大局限性
这种信息的滞后性是造成工程风险的根本原因
主要分类方法如下
１
指工程项目所在地政治背景与变化稳定与否
是则对工程项目产生有利影响而这种风险是企业所无法左右
２指国家经济状况发展趋势等方面的问题可能给工程项目造成的不利影响相关经济指标超过之前三年均值的严重的通货膨胀会引起材料价格与人工工资大幅上涨
３
性较大误差
这种风险也是企业所无法左右的
条款内容不恰当或与国家条款相违背时这种风险危险
合同缺陷条款不全及未尽事宜之说中隐含歧意等等某些条款不符惯例不利另一方国际工程翻译时有
这种风险是企业可以自己把握应对的
４一些技术条件的不确定性可能带来风险业主变更过多且错过事前或事初最
佳变更期在到货时间和质量上发生问题
不可抗力风险无法抵御的突发事件国家政府的专制行为以及国家颁布的具有追溯效力的法规可能带来的风险
６
信用由于市场不健全
工程项目造成损失业主过分压级压价以权压法签订黑白合同
交易主体行为不规范和市场秩序混乱等问题给
拖欠工程款或履约迟缓
３ 工程风险管理
是对工程风险进行辩识
进行处理以达到减少意外损失或利用风险盈利之目
的工作工程风险分析4个步骤估计 ３．１ 工程风险辩识
对面临的及潜在的风险所作的认识归类并鉴定风险性质的工作隐蔽责任和人身损失等风险题分解为多层次的风险因素可能深入到最基本的风险单元
流程图法等
认清直接
将综合性的风险问
尽
建
筑 管 理 现 代 化 2005年第2期
３．２ 工程风险估计与评价
工程风险估计采用定性或定量分析方法它是联系风险辩识和风险管理的纽带将各种风险对项目的影响程度尽量给
予量化描述使业主全面理解工程风险估计的原则有谨慎性原则定性估计与定量估计相结合原则
常用概率推断原理和惯性原理
也用类推原理
和大数定律CIM法即CIM模型
AHP法是定性定量分析相结合的方法该法从保险公司角度进
行风险评估该项目投保不予受理
在分析风险事件发生概率和结果缺乏历史数据时又解决了模糊性语言描述的不准确和完整的弊端
２在工程风险辩识和估计的基础上风险管理的目标和风险
主体的风险承受能力常见的有定性和定量两
种评价方法
尽可能规避
分析评价风险辩识及估计的结论
工程风险处理措施
指中断风险源
的风险管理措施一是放弃
积极办法合理确定外汇比例
回避业主逾期付款的风险积极办法
以回避资金风险
２指采取有效手段和方法
完成工程预期目标的工作
提出处理方案
使风险不致发生发展
但同时也放弃了获利的可能
以回避外汇风险
尽量利用现场已有设施
使损
失最小化的风险管理措施
承包商可要求担保人赔付或停工
３指通过一定方式这是最主要的处理方
式一是无偿转移转让
但在我国现行相关法律法规下因转包在我国是不允许的支出一定费用以转移风险为
４
将其留下来
天灾
投保分为保险
和工程保证担保
顾名思义
不针对人为造成的风险的经济行
俗称
这适合于3种情况
被动地
但由于可能获利而需冒险时二是当风险无法回避
若采取措施的费用支出可能大于自担风险的损失时
４ 结束语
显然
逆向思维
尤其是面对工程风险时
寻找可能导致风险不利因素
据此作出有针对性的风险处理对策
借鉴后评价历史经验
对各种风险因素归纳和分解
参考文献
经济预测与决策技术[M]
·çÏÕ¹ÜÀí[M]
Î人´óѧ³ö°æÉç
1994
工程风险及其应对策略
作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：被引用次数：
邓卫宁， DENG Wei-ning
华中师范大学基建处,湖北,武汉,430079建筑管理现代化
CONSTRUCTION MANAGEMENT MODERNIZATION2005(2)5次
参考文献(2条)
1.陈仕亮 风险管理 1994
2.冯文权 经济预测与决策技术 2002
引证文献(5条)
1.于丹丹.栗峥.袁永博 基于反演方法的工程项目风险评价及控制研究[期刊论文]-建筑管理现代化 2009(5)2.曾玲.李捷.陆云梅 浅议高等学校基本建设项目的[期刊论文]-管理观察 2009(20)3.黄勇 绵遂高速公路遂宁段BOT项目风险应对策略[期刊论文]-四川建筑 2008(3)
4.王伟.刘征 上海市区深基坑工程风险管理——上海恒升名邸深基坑工程[期刊论文]-上海建设科技 2007(6)5.王建东.宋永发 TBT模式中承包商风险防范体系的研究[期刊论文]-建筑管理现代化 2005(6)
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