技术培训效果评估报告
技术培训效果评估报告
为了进一步提高项目部员工工作的效率和职业素养，结合2013年度培训计划，项目于2013年7月12日、2013年7月12日、2013年10月11日在三楼会议室举办了坝体砂砾石填筑施工、大坝灌浆施工、输水洞进水塔承重外脚手架加固施工，共3次技术培训，由四公司总工程师兼培训导师田明录主讲，项目部全体技术骨干及施工管理人员参与了相关培训。
此次培训课程都为项目重要的专项的技术课题，培训内容规范、细致、针对性强，而能在施工节点举办此次培训可谓及时、准确、到位，解决了项目职工技术上的各种不足和困惑，有力的支持了项目技术发展。
培训导师田总细致、耐心地开展授课，无私的将自己所掌握的专业知识、操作技能、积累的管理经验和工作经验毫无保留地传授给项目职工，培训过程中技术管理人员积极配合、虚心好问；导师悉心讲解、认真剖析解惑；培训课堂上呈现出了导师与学员之间交流到位，配合默契，互相学习，相互促进，奋发向上的良好氛围。
经过培训，项目技术管理人员的收获和得到的启发：
1、通过教学培训，发现项目技术人员参与施工技术管理上的薄弱点，在工作中也会自己去衡量、更正、去咨询、从而最终得以解决；同样的，在日常管理上，明确工作的重点，有的放矢。
2、以前对技术标准比较模糊，现在通过培技术训可以对照技术标准检查问题了。更进一步对各分部工程技术质量控制管理程序有新的认识，对技术难点的认识有了质的飞跃。
3、通过技术培训认识了坝体砂砾石填筑施工、大坝灌浆施工、承重外脚手架加固施工过程中不同的施工程序和方法。
4、技术培训不止是在技术上得到提升，而是提高了自己整个工作的流程上
的效率，工作中能严格按技术文件管理的要求来做。
5、通过技术培训提高了工作的目的性、有效性，参照学习的检查标准与控制程序方法感觉比以前更专业了。
6、技术培训有助于理解施工过程，对施工方案的进一步优化，提出了很明确的改进方向，深入人心。
7、技术培训并不复杂枯燥，结合现场实际，针对性强，有利于促进发现问题，整改问题，最终完全解决问题。
8、通过技术培训，工作在心里有了底，再也不盲目，也不茫然了，按照规范说话，带着经验做事，管理施工队伍有底气了。
培训结束后，项目技术骨干张战峰、王上进、贺小平等在田总的指导下结合现场实际，针对技术管理过程中容易疏忽的地方进行了全面了筛选，制定了专项的操作指南，以大图表的形式立在工作面附近，使施工人员对管理内容进一步明确、可控。
此次培训确实带来了一系列良好反馈，项目技术人员能自觉利用培训成果运用施工生产管理，加强与业主配合，减少工作阻力，积极向业主申请变更，为项目争取效益，多次受到项目领导好评。
二〇一三年十二月一日