[经销商会议策划方案]-巅峰组
11-13
策划方案
学 年：2014-2015学年第1学期 指导老师：蔡映珍
实训名称：“沃尔玛”2014供销商会议模拟实训 班 级：13级市场开发与营销专业1班 小组名称：巅峰组
组 员：卢瑞达、陈少伟、陈奕飞、林献斌、肖付云、肖志鹏、余涛、张珍华
《客户关系管理实训》
2014年11月01 日
沃尔玛（中国）2014供销商大会策划方案
一、会议目的：增进供销商对公司的了解，鼓舞供销商的士气，实现2013
年销售五十个亿的目标任务。
二、会议主题：当上总经理，出任CEO,迎娶白富美，走上人生巅峰。 三、会议组织形式
会议时间：2014年7月25日-26日 会议地点：人生巅峰大酒店 参会人员：约100人 其中，沃尔玛领导约5人
各类商品供销商约80人 工作人员10人
四、会议筹备
（一）人员分工
为确保此次活动的成功，各项准备事项组特设立负责人，具体如下： 1. 活动总监：林献斌
2. 策划与协调组：陈少伟、肖付云 3. 联络接待组：卢瑞达
4. 宣传、展示布置组：肖志鹏、陈奕飞 5. 会务组：余涛、张珍华
6. 各小组分工如下：
（二）费用预算
（三）活动安排及说明
五、注意事项
1. 沃尔玛公司领导、工作人员均穿着沃尔玛统一服装，佩戴工作卡。 2. 主会场环境布置：由礼仪小姐指引入座，重点的经销商由领导指引入座。新产品展示会拜访在主会场，要求突出主推产品、新产品。
注意：附上一张实训模拟的照片