劳模材料1

温暖和光明的守护者

----新疆民航物业有限责任公司劳模王峻峰先进事迹材料 王峻峰，男，32岁，党员，新疆民航物业管理有限责任公司动力公司维修中心员工。维修中心是物业公司下属一个基层单位，负责全局生产、生活、工作区的高低压供电、供水、供暖、污水排放系统的维修管理服务工作。作为一名战斗在生产一线的工作者，他深知自己的工作维系着千万家万户的安居、温馨和甜美,为了守护好千家万户的光明和温暖,他投入了自己的全部热情和心血……

一、注重管理保安全

电气检修服务工作直接关系到生产生活的问题，工作量大、时间紧、任务重。为了能圆满完成任务，王峻峰想生产之所想，急生产之所急，进行任务、安全、服务三落实，狠抓生产管理。在时间紧、工作量大、人员少的情况下，他提出了：‚只许人等活，不许活等人，多项维修任务分组穿插进行。‛的服务口号，带领全体员工从早忙到晚，发扬了连续作战的精神，出色完成了全年的电气维修服务任务。

供电、供水工作不仅本身就是一项极为重要的安全工作，其保障和维修任务还关系着机场正常的生产运行和对航空公司的飞行安全保障。而安全的可靠保障，则是一支业务技术过硬的维修队伍。为此，王峻峰提前组织员工对航空公司代维工作点及机场公共区域的变压器、高低压设备及架空线路、路灯等进行了业务学习，制订了工作准备计划，提前编制新的电气安全规章制度，制订操作程序及应急预案，实现了业务合并的平稳过渡。对新来的同志也采取以练带学、在实际工作中学习的方法，通过动力公

司换季及开炉准备工作使他们逐步熟悉了解新的电气设备，掌握维护知识。采取一帮一的形式熟悉业务，互相交流，加强技术培训。同时，他组织全体员工在锅炉房、水厂等各工作点现场技术培训，讲解设备操作维护知识，熟悉掌握新的电气仪表自控设备，使他们在实际工作中学到书本上学不到的知识，出色地完成了维修服务任务。

针对电工工种特点，为改变以往工作作风涣散拖沓、坐等故障发生再维修的粗放型管理模式，他根据不同电气设备运行维护特点制定详细的参数检查表，采取安全生产预防关口前移的办法， 制定了锅炉房、换热站、深水井、住宅厢式变、代维变压器巡视检查制度。每周一对锅炉房换热站的电气仪表自控设备进行重点巡视检修，确保供暖安全生产；每周二对南北水场、污水场的电气仪表自控设备、给排水管线进行重点巡视检修，确保供水、污水排放正常；每周三对代维护重点飞行保障单位的变压器、高低压配电柜、高杆灯、供电线路进行重点巡视检修，确保飞行供电安全正常；对机场公共区域电气设施的配电柜、道路路灯、架空线路巡视检修，保证办公住宅区的生产生活用电正常有序；每周四对全局供水、供暖管网巡视检查；每周五对排水管网巡视检查。在巡视检查过程中详细记录设备的运行参数，以便对比检查，提前发现隐患。

2004年3月，在巡视检查南区锅炉房工作中，他发现用于一次网超压保护装置的电动调节阀电机机壳发烫、声音异常，经检查判断为调节阀机械升降杆卡死，造成阀芯不能复位，长时间工作带电造成故障，已失去了泄压保护作用。一旦锅炉超压，后果不堪设想。他带领同志们及时更换了保护装置，避免了可能发生的锅炉超压事故。

二、加强服务求创新

今年，维修中心业务进行了几次较大整合，以前的工作内容是供暖、供水的电气自控仪表设备的安全生产保障。业务整合后，增加了航空公司代维护协议的变压器、高低压开关柜；机场公共区域厢式配电室、架空线路、道路路灯的供电照明安全生产；办公住宅室内电气、水暖维修服务。

维修中心的主要服务任务，是达到“两个满意”，即用户单位满意，职工群众满意。如何转变员工观念、提高全局服务意识，服务用户，自觉为用户排忧解难，则是为中心需要解决的首要问题。为此，王峻峰针对新增加的业务职能，不断探索，敢于创新，提出解决水暖电遗留问题，统一工作规范提高服务形象，完善规章制度、加强服务监督等三项措施，努力提高服务质量。为顺利实施这三项措施，维修中心制作了维修服务流程图，对维修服务电话接听、记录、派工、维修、结果反馈统一作了规定；制作安全生产操作程序及维修规章制度三十块；制作维修服务工作牌及胸牌，要求员工统一挂牌上岗，改善对外服务形象；结合公司绩效考评制度，制订维修工作单派工制度，对每位员工的用工量、服务质量、收费情况进行汇总统计，努力调动员工工作热情，提高维修服务质量。

今年7月份，在检查深水井的工作中，通过对深水井电机电缆测试，他发现1号深水井三相电流不平衡现象严重，电缆绝缘电阻只有0.13兆欧,已不符合安全使用要求,存在安全隐患。他及时向公司领导作了汇报，提前做好各项应急维修准备，在日后1号深水井电机出现故障后顺利完成了拔井工作，确保了机场生产、生活用水正常供应，为机场的安全生产提供有利的设施保障，提供了满意服务。

今年10月2日深夜，青年公寓处架空线电线杆被一无照人员驾车撞断，造成三号青年公寓全部停电。当时电线搭在地面上火

花四溅，情况非常危险。正在家中休息的王峻峰被急促的电话铃声叫醒，顾不上被吵醒的儿子的哭闹声，立刻赶往出事现场，组织应急处理。由于是节假日期间，维修中心的职工也在度假，但故障就是命令，为不影响公寓人员的假日生活，王峻峰带领维修中心职工立刻投入抢修，爬电线杆，重新放线安装、调试。经过一天的抢修，当日晚在夜幕降临前，公寓又恢复了光明，而经过一天紧张抢修的王峻峰直到这时，才带着饥肠辘辘的同事去吃饭。在他们心中，用户的满意和快乐才是他们最大的快乐。

三、提高技能重效率

毕业于吉林工业大学热能工程专业的王峻峰，在热能工程方面有着过硬的业务技术知识，曾先后在北区锅炉房、南区锅炉房等生产一线工作，具有丰富的实践经验。但他并为因此而满足，仍坚持虚心向周围同志请教学习，将书本理论与工作实践结合起来，进一步掌握了蒸汽锅炉、热水锅炉的结构原理和操作知识,并取得了锅炉管理人员资格证、水处理化验人员资格证。

在北区锅炉房工作期间，他发现10吨蒸汽锅炉设计安装的前后轴冷却水与落灰管冲灰水被直接排入了下水沟，造成了很大的浪费。经过方案论证，在征求周围老师傅们的意见后，他提出了冷却水二次利用的改造方案，利用锅炉炉排前后轴冷却水代替落灰管冲灰水进行冲灰，既节约了水资源又不影响锅炉排灰系统工作，每年可节水近万吨。

南区锅炉房进行大规模改造，时任南区锅炉房副工段长的王峻峰投身到工程建设中，并被安排配合厂家共同完成锅炉工业自动化控制系统的组态安装调试工作。南区锅炉房自控系统采用的美国FISHER-ROSEMENT公司的DeltaV控制系统，这对于门外汉的他来说是个极大的考验。因为对于计算机只有很肤浅的了解，自控仪表系统对他更是一个完全陌生的领域。面对困难他没有退

却，虚心向安装单位学习请教，同厂家技术人员一道进行工作站、网线、通讯控制机柜的安装、连接、上电调试，并参与设计了DeltaV锅炉工业控制系统的全部工艺流程图，对控制回路进行编程。并且根据员工实际，自主编写了《南区供热中心DeltaV控制系统操作说明手册》，参与制订了《南区供热中心运行操作手册》，通过自学掌握了自控仪表控制原理，取得了计算机中级证书，并通过了国家计算机二级等级考试。

有一天在阅读设计资料时，他发现供暖一次管网、二次管网定压点选择在循环泵出口，而供暖安全标准规定是以回水总管压力为基准的，便及时向设计监理人员提出了异议。他的意见立即被采纳，设计方修改了安全定压点的设计。在南区锅炉房供暖工程中，他就锅炉工艺、自控仪表系统的操作、维护及安全保密方面提出了100多项合理化建议，大部分建议均被采纳并取得了较好的效果。同时他采取现场跟班培训的方式，不分白班、中班还是夜班，对司炉操作人员讲解操作知识和应急处理措施，帮助排除锅炉运行中出现的问题，在他的努力下班组员工没有象往常需专门上课学习便逐步掌握了系统的操作方法及技能，确保了锅炉燃烧供暖工作的顺利开展。

正是有了这种工作精神，在北区锅炉房供暖改造工程中，他以同样兢兢业业的工作态度，圆满完成了北区锅炉房SUPMAX500工业控制系统的组态安装调度工作。他率领的QC小组选择的《确保自动传控系统正常》课题，获全国民航QC优秀成果奖。同年，他调任电气维修工段后,取得了中级电工证书。

四、身先士卒做表率

今年，维修中心业务进行了几次调整，业务变化带来了大量新问题，尤其是业务范围的扩大极大增加了维修中心的工作量。如何调动员工的工作积极性，确保维修任务保质保量的完成，是

维修中心面临的首要任务。为此，王峻峰同志身先士卒，一马当先，始终战斗在最艰苦、最艰巨的维修现场。

在新的困难和挑战面前，王峻峰非常注重和周围的同志沟通思想、交换意见，帮助他们理顺思想情绪，积极认真地对待新的业务工作。职工家中有困难，他都能积极主动去帮助解决，能办到的想尽办法去办。职工家人生病住院，他立刻前去探望慰问，嘘寒问暖，带去集体的温暖和安慰。在日常工作中，他更是与同志们干在一起，吃在一处。无论各种检修和抢修现场，他都以一位普通劳动者的身份出现，哪里有困难，哪里就有他的身影。他带领单位职工加班加点，发扬敢拼搏、打硬仗、连续作战的精神，真正体现了一位党员的先锋模范带头作用。南区1号换热站二次网循环泵在运行中，配套75KW电机电流总是超过额定电流值，造成出水总管阀门仅能开启四分之一，供暖流量达不到要求，南区住宅区供暖效果不理想。立项改造后，要更换2台90KW电动机及2台90KW 软启动柜，并对电机电缆相应更换。王峻峰与3名同事主动承担了改造工作。拆电机、卸配电柜、抽电缆，样样他争着干。天气炎热，汗水湿透了衣服，他就与同事们脱掉上衣，光着脊梁干；电缆沟狭小，安放电缆非常困难，他一跃跳进电缆沟内用尽全力拖拽电缆。经过一个月的奋战，终于完成了安装调试任务。

今年12月，我局平安路主干道路路灯出现严重故障，整条道路路灯都无法正常开启，严重影响了居民生活和夜间行车安全。检查测试发现供电电缆对地绝缘及相间电阻均为0，这意味着最糟糕的结果：电缆爆了。由于路灯供电缆采用的直埋方式铺设在地下，查找故障点是非常困难的。仔细分析故障现象后，王峻峰决定采取先点后面的方案：首先从电缆接头查找，再从接头位置分段检查确认故障点。12月份气温骤然下降，室外温度为零下10

度，而抢修电缆、查找故障必须在室外整条道路上进行，工作中又不能戴着厚厚的皮手套拆接电缆接头。在种种困难面前，他没有退缩，手冻木了，用嘴哈哈热气；脚冻僵了，就使劲跺跺，一干就是八九个小时，一天下来全身都冻透了。就在这样的条件下，经过3天不懈的努力，排除了电缆故障，机场道路又重新发出温馨的亮光。

不论周末假日、春节除夕，他把自己宝贵的时间无私奉献给了工作。在平凡的岗位上，用一件件平凡小事履行着自己的职责。他说：‚工作岗位变了，‘辛苦一人，方便万家’的信念不能变。物业维修服务必须体现为人民服务的精神，这才是我们物业人实践‘三个代表‛的具体行动。‛没有豪言壮语，没有惊人业绩，王峻峰用自己脚踏实地和勤勤恳恳的工作守护着温暖和光明，谱写了一曲共产党人的奉献之歌。