施工总体计划表5.8

平遥至榆社高速公路机电工程

第一次工地会议

汇 报 材 料

中铁一局集团建筑安装工程有限公司 平榆高速公路DJS3项目经理部

2011年5月12日

一 项目管理机构及部门职能

为本标段工程设立的组织机构如下

二、施工进度计划安排

根据建管处要求本标段工程计划工期9个月，2011年4月1日开工2011年12月30日完工。

目前, 北凹山隧道已贯通基本上部分已具备安装条件。左线隧道和右线隧道部分二衬、路面、电缆沟没有完成。射流风机控制箱预留洞不合格的还没有处理完毕。根据目前情况和完工日期的要求, 我单位计划北凹山隧道通风工程于2011年6月初开工, 于2011年8月底完工。计划工期90个工作日完成.

狮子凹山隧道左线隧道和右线隧道均未贯通（据了解土建施工单位大约8月底完工），射流风机控制箱预留洞不合格的还没有处理完。根据目前土建施工情况和完工日期的要求, ,我单位计划狮子凹山隧道通风工程与土建工程交叉施工, 于2011年7月初开工, 安装已具备条件的地段, 根据土建完工施工进度陆续推进, 计划于2011年9月30日完工，计划工期90个工作日完成；

宝塔隧道左线隧道和右线隧道均未贯通，1#、2#斜井地下风机房，3#斜井地上风机房还没有形成（据了解土建施工单位大约10月底完工）。根据目前土建施工情况和完工日期的要求, ,我单位计划宝塔山隧道通风工程与土建工程交叉施工, 于2011年8月初开工, 安装已具备条件的地段, 根据土建完工施工进度陆续推进, 计划于2011年11月30日前完工，计划工期120个工作日完成；

单机、单系统调试计划10月初至11月底完成。 联合调试12月底完成, 施工总体进度计划见下表：

三 工程质量控制体系及保证措施 1质量控制体系

⑴质量目标

质量目标：标段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良。

⑵质量保证体系框图（见下页附表） 2 质量保证措施

施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

⑴施工过程中的质量控制措施

施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

①事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。主要有：

a. 建立完善的质量保证体系，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，熟悉各项检测标准。

b. 对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制。 c.进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。

d. 组织全体施工人员，认真学习设计文件、施工图纸、施工组织设计、质量保证措施、国家技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程，认真做好图纸的自审、会审，及时掌握图纸变更内容。

e. 认真做好施工前的培训工作，特别是针对施工中会应用的新技术、新材料、

新工艺、新设备的培训，并对特殊性工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。 组织高素质的施工队伍与各专业作业队签订质量责任书，用经济手段保证质量目标的实现。

f. 根据现场的施工条件，当地的水文气候等，优化施工方案和合理安排施工程序，认真制定每道工序的质量标准和做好施工技术交底工作。

g. 建立健全技术交底制度，坚持先交底后施工的原则。 ②事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：

a. 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

b. 加强技术控制，搞好各分部分项工程之间配合。

c. 机具管理做到责任到人，定机到人，严格按机具的管理规程执行，定期对施工机具进行检查、维护，确保良行运行，提高工作效率，保证工程质量。

d. 严格执行“七不准”施工规定：没有施工组织设计和关键、特殊工序的作业设计不准施工；未进行施工图自审、会审和技术交底不准施工；无质量标准或质量标准不明确不准施工；无建筑材料、建筑构件及设备出厂合格证不准施工；未按规定检查复检的原材料不准采用；凡未经专检员、监理部门检查的项目一律不准下道工序施工。施工班组必须100%地进行自检。专检人员要密切配合施工，抓好质量预控和工序质量控制。

e. 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

f. 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 g. 审核设计变更和图纸修改。如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料或擅自变更替换工程材料等，工程技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

h. 对已完成施工的成品、半成品加强保护。

i. 工程质量技术资料整理及时、准确、完整，保证工程资料与施工同步，做到施工完一项，评定一项，资料归档一项。

③事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。

在保修阶段，组织专人定期回访，发现质量问题一周之内给予妥善彻底处理，真正使业主到满意放心。

⑵技术保证措施

①施工计划的质量控制技术措施

项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程质量。

②施工技术的质量控制技术措施

施工员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划。

③施工操作中的质量控制技术措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

④施工材料的质量控制技术措施

施工材料的质量，将会直接影响到整个工程质量，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提

供进场许可证，同时对能进行时做复试和分析报告的材料进行复试。只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。 四、自检体系框图

项目部自检组织机构

组 长：项目经理 王军保

副组长：总工程师 吴殿江

成 员：施工队长 技术主管、班组长、质检员

五、施工设备及劳动力安排

根据现场的实际情况，施工设备及劳动力安排计划如下：

1、北凹山隧道先行开工。人员安排：电工3人、电焊工2人、设备安装工

8人、起重工2人。普工3人。合计人数18人.8月底完工

狮子凹隧道、宝塔山隧道射流风机安装、宝塔山隧道轴流风机安装陆续开工。迎来施工高峰期。除增加现场施工设备满足施工需求外，人员安排：电工10人、。电焊工8人、设备安装工15人、起重工5人、普工10人。合计人数48人.12月底完工

六、 施工驻地建设

1、驻地建设及配备人员

我标段已于2011年4月1日在榆社设立了项目部，项目部包括各科室办公室、接待室、职员住房及生活场所。项目经理部以项目经理为主，项目副经理及总工为辅，配备各类专业工程师等10人，施工车辆二台。成立了以项目经理为组长的安全、廉政领导小组，以总工为组长的技术及质量领导小组。

施工队的驻地建设包括办公室、宿舍、材料库、机械设备停放场及施工人员生活设施。北凹山隧道施工队驻地已确定。狮子凹山隧道、宝塔山隧道施工队驻地正在协商中。

2、现场调查情况

2011年4月10日起我们及专业监理对北凹山隧道、狮子凹山隧道、宝塔山隧道进行了多次现场勘查及测量，对勘查中发现的问题及测量的结果已书面形式上报监理、设计单位及土建施工单位，目前经过多次协调会议对已发现的问题都以基本落实。2011年4月27日我标段的联合设计已通过了专家评审。

七、保险办理

施工机械设备保险、工程一切保险、第三方责任保险、意外或工伤保险按合同要求正在办理。

九、目前开工中存在的条件限制因素

1、主要设备没有厂验，品牌未确定，合同不能及时签订。影响设备供货时间。

2、施工界面没有完全提供，同土建单位交叉作业。影响施工进度

中铁一局集团建筑安装工程有限公司

平榆高速公路DJS3项目经理部

2011年5月12日

11