浅谈电力建设项目管理
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浅谈电力建设项目管理
作者：姜葵
来源：《科技与企业》2013年第19期
【摘要】电力资源是我国社会生产的主要能源之一，目前我国正在积极开展各项电力建设，以期提高我国的电力生产水平和应用效率。而电力建设工程也正是我国国家建设发展项目中的主要内容，直接关系着我国国民生产的效益和能力。因此如何更好的实现电力建设项目成为了人们最为关注的问题。现本文就从管理的角度来探讨这一问题。文章首先分析了电力建设工程项目管理的主要内容，继而指出了一些加强电力建设项目管理的措施方法，以供相关人士参考。
【关键词】电力建设；项目管理；控制；措施
与其他建设项目相比，电力建设项目具有一定的特殊性，这种特殊性是由电力本身的特殊性所引起。这是因为电力是一种看不见摸不着的东西，且其所产生的电流和电压若处置不当，就会对人体造成生命安全威胁。因此在电力建设工程的实施过程中，必须要加强质量管理和安全管理，合理安排建设施工内容，并做好安全防护工作。按照预定计划进行设计施工，抓好项目管理，提高电力建设水平和建设质量，促进我国电力事业的进一步发展。
一、电力建设项目管理的主要内容
通常在电力建设过程中，其所要进行管理的项目主要包括质量、安全、成本和进度这四大方面。而这几方面也正是影响电力建设质量的关键因素。因此，我们必须要正确认识电力建设的项目管理内容，并根据管理对象的不同采取相应的管理措施。
1、质量管理。质量是实施一个工程项目的基本保障，任何工程项目在开展时都必须要严格抓好质量控制管理。电力建设项目自然也不例外。在质量管理工作中，管理人员必须要深刻认识到质量控制的重要性和必要性，这不但直接影响到电力建设施工单位在业界的竞争力大小，还会对电力建设工程的后期运行使用情况带来极大影响。若电力建设工程的施工质量存在问题，那么在运行中一旦发生安全事故或运行故障，所造成的后果是极其严重的。因此，电力建设更应该加强质量管理，要比其他建设项目的质量要求更加严格，以保证社会的安全与稳定。
2、安全管理。电力建设项目开展实施的主要目的是为了给社会提供足够的、稳定可靠的电力。而电力又会对人们的生命安全造成威胁，因此在建设过程中，必须要做好安全管理。安全第一也向来的电力建设实施过程中需要遵守的基本原则。若在施工过程中出现安全隐患或安全事，不但会对建设人员造成极大的生命威胁，还可能会对其附近的人员、动物、环境都带来很大影响，给建设企业带来经济损失，给社会造成不良影响。这显然是任何人都不愿意看到的，因此，我们必须要在电力建设项目管理中加大对安全管理的控制力度。