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  • 11-29 餐饮清洁保养全套资料
  • 餐饮清洁保养全套资料 概 述 门店维保的特点 门店维保主要负责各营业门店电力、电梯、空调、给排水及弱电等系统的运行管理、设备维护保养,负责装修设施的维修工作,堪称门店的心脏部门。 门店维保的管理需要有科学性和严密性,除了因为它本身的技术性外,还因为它的工作直接或间接的与客人联系在一起。客人来到门店需要得到物质、精神上的享受,而这种享受很大程度上是依赖于完善的服务设施和设备,离开了这些,服务质量就没 ...

  • 08-23 市广电局建设节约型机关活动经验交流材料
  • 强化用电管理 把创建节约型机关工作抓紧抓实   建设资源节约型、环境友好型社会,是党中央、国务院根据我国基本国情和新时期新阶段经济社会发展需要做出的一项重要战略部署,也是贯彻落实科学发展观,建设社会主义和谐社会,促进经济社会健康和谐发展的必然要求。市广电局充分认识建设节约型机关的重要意义,把建设节约型机关列入重要议事日程,既强化全员节约意识,又从重点管理部门入手制定切实可行的办法,重点抓好用电、用 ...

  • 10-29 项目土建安装工程施工合同(通用条款部分)
  • 项目土建安装工程施工合同(通用条款部分) 七、材料设备供应    发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用已包含在综合费用中。    1.发包人供应设备材料为:    (a)潜污泵(含控制箱)、人防水泵、变频给水设备(含变频水泵、气压罐、控制柜、底座以及相关的成套部件等)、卫生洁具(含龙头、五金配件)、水表;    (b)各系列配电箱(柜)、电表箱、控制 ...

  • 05-05 灭火和应急疏散预案
  • 灭火和应急疏散预案 一、组织机构人员分工(应明确到人或岗位) (一) 指挥部 1. 总指挥:由单位值班领导担任,消防安全责任人到场后,移交指挥权。 2. 成员:由单位各部门负责人组成。下设灭火行动组、疏散引导组、通讯联络及设施保障组、安全防护救护组。 3. 职责:掌握现场情况做出决策,向各组下达指令,指挥灭火、人员疏散行动,在公安消防队到达后,移交指挥权,配合公安消防队行动。 (二)灭火行动组 1 ...

  • 07-26 酒店火情处理应急预案
  • (一)发现火情立即报警 每位员工发现火情都有责任报警:以最快的速度报告饭店消防部门和饭店领导 1.记住火警电话:9(总机),119(公安局消防火警), 2.报告火情:将火情发生的区域.部门地点.楼层.房号.自己所在部门及姓名报告总机和消防值班室. (二)接到报警后的措施 1.总机或消防值班人员要详细记录报警人姓名.部门: 2.冷静详细了解火情发生的位置.区域.楼层.房号和火势大小: 3.由总机将火

  • 07-21 商厦安全生产制度(全面)
  • 商厦安全生产制度(全面) 第一章 总则 为加强我商厦全体员工安全生产意识,加强安全管理,普及安全生产知识,深刻认识安全工作的重要性,落实好安全工作责任制,防止和减少生产安全事故的发生,保障商厦人员及财产安全,特制定本制度。 第二章 组织机构 一、商厦安全生产领导小组 组长: 副组长: 成员:各部门经理或部长、电工及全体安全保卫部人员 第三章 商厦安全生产责任制 一、商厦安全生产职责 1、坚持“安全 ...

  • 11-14 酒店后台实习心得
  • 酒店后台实习心得 本次实习的定位是“服务实习”,因此实习的主要目的是切身感受酒店的服务过程,建立理论与实践的连接桥梁。因此,我的实习心得主要针对酒店管理方面的理论与实践。 作为xx集团旗下的高档品牌,实习者所在的XXX酒店有着国际标准化的管理模式,但是作为内地首家开业仅仅半年的新酒店,它又有着管理上一些还未定型的纰漏。综合本次实习者对员工进行的访谈、平时与员工的交流以及一个月的观察,实习者从人力资 ...

  • 01-24 施工现场事故应急预案
  • 施工现场事故应急预案 一、应急准备 1、本公司成立以公司经理 为组长,分管安全副经理 、安全科科长 、项目经理 参加的公司意外伤害应急领导小组。施工项目根据承建项目情况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、专职安全员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。 2、根据公司承包经营范围,我公司主要以房屋建筑施工为主,根据以往施工安全意外伤害发生频率,主要意外伤害有:高空坠落、物体打击、触电 ...

  • 06-27 市地税局建设节约型机关活动经验交流材料
  • 健全机制 严加管理 大力推进节约型机关建设   建设节约型社会,是党中央、国务院根据我国基本国情和新时期经济社会发展需要所作出的一项重大战略部署。对地税部门而言,也是提高机关效能、转变机关作风、提升部门形象的重要举措。去年以来,我们按照市委、市政府两办《关于开展建设节约型机关活动的意见》部署和要求,坚持以科学化、精细化、规范化管理为总抓手,以节能降耗为重点,以降低机关运行成本为目标,以严加管理为手 ...

  • 04-26 物业服务质量评分细则
  • 物业服务质量评分细则 一、综合服务21分 1、物业服务企业持有效证照,与开发企业签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确 2分 符合2.0,基本符合1.0,不符合0 2、设有物业服务处,办公设施设备完备,应用计算机等现代化手段进行科学管理,办公场所整洁有序 2分 符合2.0,无计算机应用管理扣1.0,不符合0 3、物业管理服务人员配备合理,有管理人员、水、电、绿化等专业人员,统一着装,佩戴明显 ...