国内主题公园还在找创意,国外已经在思考如何游戏化了!所以主题公园如何游戏化?
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文：主题公园头条 | 来源：旅游归话
图：CNN, BBC, CP, FOX, Twitter 等
音乐：IN The End
（转载请注明以上信息）
16年的《Pokémon Go》可谓是红透了半边天，老实说如果不是一遍又一遍被朋友圈和外媒的报道刷屏，我们很难相信一群西方死宅会为了口袋妖怪半夜还聚集在街头闲逛，而随着这款爆红AR游戏出现，仿佛让主题公园从业者看到了一种“次世代”的主题公园体验模式。
从Ingress到Pokémon Go，游戏如何连接线下商业
Pokémon Go和Ingress这两款都是Niantic Labs出品的结合现实和生活的AR游戏。作为Pokémon Go的“原型机”，一款完全免费的游戏，Ingress成功创造了全球玩家联动、社交与LBS游戏这样的模式。
关于Pokémon Go，除了大家最关心的IP文化、LBS定位和AR技术外，还有就是游戏中设计的社交竞争与攀比互动机制和对接线下实体商业的可能。所有的玩家不仅可以在游戏中捕捉小精灵，在场馆中进行角色育成、对抗以及与好友分享成果，更为奇妙的是这些情境也可以完全发生在线下，游戏角色在虚拟世界中的探索行为变成了玩家在现实和生活中的走走动动。
线下商业最依赖客流，而增强现实游戏正好创造了这样的机会，Pokémon Go利用移动互联网把巨大的现实世界变成了可以交互的体验式游戏项目，这里面蕴含的商业化价值不可言喻。
国内主题公园缺乏游戏思维，国外已开始探索“游戏化”
在一个虚拟或现实的空间中探索，互动，分享并获得乐趣，在提供良好愉悦体验的基础上获得收益，此情此景不就是主题公园在做的事情吗？这也是我第一次看到Pokémon Go冒出来的想法:主题公园在本质上和游戏体验类似。关于主题公园体验研究可以确定的一个最前沿的方向就是“游戏化”。所谓游戏化就是至将游戏设计手段运用于非游戏领域，从而将枯燥的事情变得像游戏一样具有吸引力。
不知道各位还记得我们在前面提到的“社交竞争与攀比互动机制”吗？这其实就是现在游戏设计中最常用的手段。目前这点在国外的主题公园中已经有所涉及，国内还基本上处于空白。
下面我们通过几个案例来看看国外主题公园中的游戏化设计：
1.带有游戏性质的“隐藏的米奇”
如果要追溯历史，我们可以从上个世纪80年代初迪士尼乐园中“隐藏的米奇”算起。米奇头部形象的基础结构是一个大圆带两个小一点的圆，原本隐藏的米奇形象只是有意无意出现在迪士尼的电影中，后来迪士尼把它放到了迪士尼乐园中，慢慢就演变成了今天迪士尼乐园中一个带有游戏意味的体验设计。
2.魔法王国的巫师
魔法王国的巫师（Sorcerer's of the Magic Kingdom）是一种带有游戏互动性质的景点项目，位于迪士尼主题公园中。当游客进入迪士尼圣诞商店的前哨站时，向演职人员出示门票就有机会获得一张嵌有芯片的魔法师钥匙卡，作为游戏和公园的通行证，迪士尼也可以利用它来跟踪玩家的游戏进度，在整个项目体验过程中，游客变身为默林魔法师的招募学徒，按照指示在整个迪士尼公园中（除了明日世界主题区）寻找被冥王哈迪斯控制的各种迪士尼影片中的反派人物战斗。
作为玩家，游客除了钥匙卡外，还会得到一张特制的园区地图和5中魔法卡。地图提示了完成任务需要前往的地点，当游客完成任务后，回到项目上，，默林就会打开魔法之门，玩家需要把之前得到的钥匙卡插入钥匙孔中，然后按照提示在每一道门里利用得到的魔法卡和各种反派战斗。
这些魔法卡在战斗中具有很重要的作用，每种卡从1到70进行编号，其中也包含了提示类型的符号，1-22的符号是星星，23-40的符号是月亮，41-60的符号是行星，61-70的符号是闪电，61-70是附加的卡片，需要在园区购买。
3.飞哥与小佛代号P的世界之窗冒险
飞哥与小佛代号P的世界之窗冒险（Agent P's World Showcase Adventure）实际上是迪士尼基于2007年原创剧集《飞哥与小佛》设计的一个互动景点项目，位于迪士尼世界的Epcot乐园中。Epcot的世界之窗区域有很多世界各地的展馆，游客需要通过手机或者园区内的设备注册成为（动画片中）O.W.C.A.组织的特工身份资格。作为注册特工，游客需要在世界之窗中的多个展馆中根据手机程序中提示的信息寻找线索并找到恶毒的破坏者，然后帮助鸭嘴兽佩里打败邪恶的科学博士Doofenshmirtz。
4.一个海盗的冒险:七大洋的珍宝
一个海盗的冒险:七大洋的珍宝（（the A Pirate's Adventure ~ Treasures of the Seven Seas）是迪士尼2013年在魔法王国推出的一个互动游戏景点项目，项目的主要内容就是游客需要利用海盗地图和魔法护身符在迪士尼探险世界乐园中帮助杰克船长击败海盗敌人，包括皇家海军，巴博萨船长等，并帮助他们找到宝藏在七大洋中的具体位置，游客需要探索整个园区完成五个任务，但没有时间限制。如果最后完成了任务，就会成为他们其中的一员，并获得一定的奖励。
互动式的主题公园才是未来
研究国内主题公园行业的发展，我们就会发现国内从上世纪80年代发展至今，前几代产品多数时间都在以“旅游项目”的思路发展主题公园，直到最近几年出现的第四代主题公园才开始流行“故事/主题+技术/体验+利润中心”的简单模式，说到最新的主题公园形态，大家可以想想现在国内业界都在讨论些什么就明白了，IP、文化、VR、高科技、项目品质、管理水平、服务质量……
我们必须承认这对那些想要获得成功的主题公园来说确实很重要，但这并不是全部。目前大部分国内主题公园的注意力都集中在升级硬件水平和提高软性服务质量上，但却很少有人研究更深层次“人和项目关系”问题。项目效果再好，服务质量再高，就目前的主题公园模式而言，游客也只能获得被动体验，不能对项目和故事施加任何影响和改变，换句话说就是园区中的双向反馈和互动机制太少，根本无法像在游戏中获得主动探索的乐趣。
最近几年，迪士尼和环球影城一直在尝试通过技术把主题公园从主题项目的集合拓展成为一个故事互动体验的平台，分别推出了魔法手环和魔法杖，利用它们可以在主题公园里可以完成一些看似很神奇的事情，比如让门自动打开等。手环和魔杖既是提升体验工具也是互动平台，凭借这个，将来迪士尼和环球完全可以重新塑造主题公园中人与项目的关系，让每一个游客的体验之旅变得像游戏一样精彩。
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