村支部书记2012年年终总结
年终总结报告
尊敬的各位领导：
2008年4月我被村民推选为村支书。一干就是5年。五载光阴，我无怨无悔地将自己全部精力奉献给了村级发展和村民富裕的事业上。
夏集村是由原夏集村和汤店村在08年4月的村级区划调整中合并而成，地处西王街道西南部，岱山湖畔，面积约18平方公里，所辖23个村民组，14个自然村，总人口2360人，劳动力1100人，耕地面积8500亩。夏集党总支下设2个党支部，14个党小组，党员134人。2012年底人均纯收入5400元。新农村建设取得一定得进展，全村共修油路、水泥路22公里，村级基础设施得到了很大的改善。
2011年，村级班子换届选举，我又当选为新的党支部书记。当时，我暗下决心，既然大家这么信任我，我一定要多干实事，带着大家过上好日子。
在各级领导大力扶持下，经过村两委一致的努力。时至今日，夏集村已经是旧貌换新颜：汤店至夏集至合洼连接岱山湖，汤店至武庄至林店，汤店至大汤至下汤至元洼的水泥路全部贯通。至此我村各村民组都有了水泥路，村组公路四通八达；村级活动中心进行了翻新，办公室，会议室、在挂靠单位的扶持下已经实现办公自动化。能源建设初见成效，新建34户沼气池，让每户村民节约资金3200多元；水利设施进行标准化改造，投资120000元，投劳50595元，奖补资金60000元的夏集村机站引水渠硬化及过水塘清淤工程及努力水库引水
清淤工程，投资44000元，筹劳14600元，奖补资金22000元。切实提高了农业综合生产能力。
我深深体会到，要当好一名支部书记，就必须抓好以下几点：
一、狠抓班子建设，不断增强战斗力和凝聚力
以创建“五好”基层党组织为载体，在班子建设、制度规范、村民自治上做足了文章。一是以强化班子自身建设为首任，狠抓班子日常学习教育，加强支、村两委班子对各项方针政策的学习与理解，提升班子整体政治素养。二是抓制度，规范干部行为。我们支村两委党员组长，全部实施目标管理考核，村干部实行上班制，做到责任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，既布局能控局的管理模式。我们抓住以组长为骨干，以党员为示范，以五协为推动力，发挥各级组织的积极性和重要性的作用，以培养人才，维护稳定，增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手，通过建立党内监督制度、“村务、财务、党务”三公开制度等，增强了村务公开的透明度，融洽了干群关系，营造了民主管理、民主监督的良好氛围。通过开展创“五好”基层党员组织活动，班子建设明显增强，工作机制逐渐规范，发展业绩得到了群众的普遍认可。
二、狠抓经济发展，促进农民增收
始终牢记“发展是第一要务”，以深化农业结构调整为重点，努力增强村级组织自身“造血”功能。一是大力发展种植、养殖业。发动农民种植玉米、西瓜、蔬菜等农作物。发展养猪大户3户，年出栏生猪均在1200头以上的有高立中、张长发和葛帮强，年出栏100头以上的
养羊户2户，养鸡专业户许乾柱每年出栏300000羽以上，由此走上了富裕之路。
三、狠抓基础设施建设，提高村民生活质量
2012年，我们加大了基础设施建设力度，着力改善农村人居环境，重点围绕村容村貌、道路交通、水利设施、村民活动阵地建设等，促进农民群众养成良好卫卫生习惯，提高群众生活质量。一是强化了基础设施建设。始终把抓好基础设施建设作为村级发展的基础工程来抓。投资22万元，修通了大汤环村水泥路，以及大汤至下汤环村水泥路，下汤至元洼水泥路。大大改善了交通环境，村里的老百姓都不禁感叹到：“没想到我们还能走上水泥路”。村也改善了办公条件，做到村民办事，来者不误。二是描绘了发展蓝图。为了规划好美好乡村的建设，我们积极响应党委政府的号召，把政策宣传到位。让村民了解建设美好乡村的必要性和重要性。
尊敬的各位领导，与先进村比，我们差距还很大，但我相信在党委和政府的正确领导下，特别是省物价局的大力支持下，通过我们班子成员及全体村民的共同努力下，夏集村一定能拥有更加美好的明天。