安全生产周例会纪要2011.12.31
河北旭阳焦化有限公司
化产二车间安全生产周例会纪要
HBHCE-2011-42
时 间：2011年12月31日下午14:00-16：00 地 点：调度楼一楼会议室
出 席 人：马军臣、邢国斌、章士锋、李志刚、王 涛、高惠英、刘 杰、
李晓龙、王 芳、张大辉、李 辉
主 持 人：马军臣
参会人员情况：应到14人，实到11人，刘敬彪请假，张辉、李玲玲盘库未出席。 会议内容：
一、章士锋主任传达公司周调会精神。 本周周调会为生产分析会议：
1、脱硫提盐项目，王英其总要求重订合同。 2、三期焦炭质量通过调整好转。 3、绿化硬化方案已定。下一步发各单位。
4、李磊总强调三期人员，炼焦配齐，化产少2人，下周全部配齐，过完元旦后，科室精减15%。
5、安全管理方面开展百日安全无事故活动。 6、质量管理方面QC 发布。
7、技改方面：硫铵煤气管道改造、三期回炉煤气管道对接、三期投产存在问题108项，下一步分到各部门，定责任人。
8、艾总：工程剩余物资需尽快退库；现场工程垃圾清理；绿化调整下一步做；放假安全动火严格执行动火制度；工程人员大部分已回车间。 9、杜总：安全上元旦值班人员到位，到重要岗位检查；1月7日省安监局到甲醇检查，落实百日安全活动；脱硫、硫铵调试抓紧；12年计划定的紧，三期打通，12年技改往前赶，降成本、创效益，提出的技改项目有：配煤组合效益，焦油、粗苯收率提高，甲醇产量稳定，烟道气余热利用，三期
风机、甲醇压缩机加变频，粗苯、蒸氨真空负压蒸馏，减少踏煤保证装煤量等。
10、王英其总：安全生产落实好；生产费用全部报到今年，以后当月费用当月算；年底到期合同招标；12年增收节支措施汇总；配煤价和中煤对比
优势不大。 二、李志刚汇报上周督办工作完成情况
三、参会人员汇报本周工作及下周工作重点。 四、王芳汇报近期安全重点工作 1、本月动火95次，733.5小时。
2、本月新入职11人，转岗1人，三级安全教育合格后上岗。
3、36号文第六阶段事故案例学习，抽查员工14人次，其中二期8人，三期6人，基本上对指定学习事故案例了解，能起到一定的警示作用。 4、传达《关于做好双节及2012年首度安全生产工作的通知》精神，通知在二、三期点名室张贴，发放到岗位。 五、李志刚安排近期重点工作
1、设备备件和维修沟通，把备件备全。
2、三期现场1月1日-1月7日把现场范围内清理出去，8号集团在公司开会。
3、12月28日三期出现一次水封堵现象，判断失误，以后清扫水封每2小时一次，必须清透。
4、刘杰检查蒸氨还缺一部分东西，等熄焦池管道配好，蒸氨马上要开工，
提了单子要督办。
六、章主任安排车间工作。
1、三期焦油、粗苯、硫铵12年三班开始每天给车间、调度汇报。 2、明后天放假，马上春节，备品备件及辅料提前做好准备。
3、蒸汽压力和生产部协调，协调不了的话节前先维持低压运行，过了节再处理。
4、脱硫真空泵厂家来了，和厂家协调好。
5、再生平台及其他几个平台一直不能到位，尤其满流槽平台，捞渣时一定特别注意安全，慢点操作。
6、水封每2小时清一次，班内落实，再不能出现上次的情况。
7、三期遗留问题统计有八十多项，下一步定责任人，以维修为主，干不了的外包，随时发现了新问题在追加。
8、2012年是技改年，只要有效益的技改项目都上，三期需改造的都可以提。 9、三期现场，室内、打了水泥地面的一级设备卫生都分了组了，要一块一块的清，化产办公楼一楼卫生归脱硫负责，二楼卫生归粗苯负责，不能有烟头，尘土要清扫干净，从明天开始检查，查到不合格的处罚。 10、硫铵现场地面不行，房顶漏雨，刘杰报个雨布。 七、邢主任安排车间工作。
1、关于双节安全工作的通知要发到每个班组，节日期间安全作为重点的重点，不能出现任何问题，保证节日期间生产正常。
2、生产上：11年过完了，12月份三大收率都不低，12年元月的生产经营计划、原料作为重点关注一下。
3、设备上注意防冻，不能冻坏每一台设备，水封的操作要抓好，台账要记好，备品备件提前谋划，一直到正月十五得够用，提前报计划，做到心中有数。
4、劳动纪律：节日期间杜绝喝酒、迟到、早退、睡岗的现象。
5、技改：各段长利用放假这两天都想想技改怎么搞，三期加变频、焦油、苯的收率、负压蒸馏等，各段长都想想怎么做，要心中有数。
6、饱和器阻力大，拿出方案来，开交通阀不行，写出具体的措施，看怎么办，要作为重点。 九、马主任安排车间工作
1、阻力大的的问题要找出原因来，定具体措施，看能不能清，做一个专题，拿出个方案。
2、三期硫铵遗留问题多，志刚重点放在硫铵，正常以后再交给刘杰。 3、集团总共7600人，下一步减员增效，要做好思想准备、 4、杜总带队检查的整改项，能整改的整改，整改不了赶紧报上去。
化产二车间 2012年1月1日 记录整理：李玲玲 审核：张辉