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    与《最大的奖励》相关的范文

  • 09-17 教育奖励基金募捐倡议书
  • 教育奖励基金募捐倡议书 尊敬的各位乡贤达士、中学校友、社会各界: 衷心感谢您们多年来对xx教育事业的关心和支持! 近年来,在广大干群、社会各界的关心支持下,在全镇中小学教职员工的奋力拼搏下,xx教育取得了骄人的成绩,镇平县xx镇初级中学是镇平县一高中的优质生源基地学校,市级文明单位,镇平县综合治理先进单位,20XX年12月被评为镇平县“规范化管理学校”,20XX年12月被评为南阳市“文明标兵学校” ...

  • 10-11 *煤矿经营工作经验介绍
  • 打造经营理念,强化成本意识 努力实现经济效益的最大化 今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,1-7月份,全矿各项经营指标全部完成,确保了全矿效益的最大化.在成本控制工作上,我们的主要做法是:一方面靠大幅度超产降低成本 ...

  • 10-16 公司安全生产月活动方案
  • 公司领导: 20XX年度全国安全生产月即将来临,为进一步做好公司安全生产工作,提高广大职工的安全生产意识,顺利实现公司年度安全生产目标,我办结合公司生产经营和安全生产工作实际,草拟了本方案,请予以审核。 一、加强宣传,营造氛围: 1)6月初,拟在厂区主要干道上悬挂关于安全生产的宣传横幅6条,以便在短时间内就营造出一种浓烈的安全生产月氛围; 2)请公司办公室配合,在5月下旬的《##简报》上刊登部分安 ...

  • 11-21 企业人才理念之我见
  •   企业的发展离不开人才,企业的竞争依赖于人才,大力实施人才战略,盘活人力资源,愈来愈成为企业研究的重要课题。“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”作为我矿的人才理念,笔者认为,要想把其内涵落实到实处,就要在最大限度地引进人才、开发人才和管理好人才上下功夫做文章,下面,就此浅谈一点个人的认识。   一、完善引进机制,广揽天下贤才   强化培养无疑是壮大人才队伍最根本的途径,但同时也是最耗时、最 ...

  • 09-02 2014年酒店工作计划
  • 2014年酒店工作计划 xx酒店是名符其实的xx市唯一挂牌的四星级酒店.其沉淀的餐饮服务业影响.在本市举足轻重.特别是近年来董事长和总经理带领团队的精心打造和开拓创新.使得xx酒店成为有口皆碑的行业领军老大.但是.我们必须看到由于中央政策的变化和反腐的缩紧.给酒店行业带来了前所未有的影响和考验.高端消费的急剧减少.官员公款消费的销声匿迹.企业内部自行消费的策略都是严重影响我们酒店发展的致命点.我们 ...

  • 07-27 迎新春扑克牌邀请赛活动方案
  • 迎新春扑克牌邀请赛活动方案 一、指导思想 为活跃新年气氛,丰富业余文化生活,同时旨在通过扑克牌掼蛋邀请赛,为兄弟和友邻单位之间的沟通与交流创造条件,增进彼此间的友谊和感情,进一步加强协调和协作,相互理解,相互携手,相互促进,从而共同为的又好又快发展而努力奋斗。 二、参赛单位 1、特邀单位(6对选手):xx、公司、。 2、公司本部(10对选手):公司(2对选手)、公xx、。 三、时间和地点 1月15 ...

  • 10-19 保险公司表彰销售精英决定
  • 关于对20XX年度销售精英表彰的决定   20XX年是我公司实现稳健发展的重要一年,xx营销区部按照市公司的统一要求和部署,加强队伍建设,完善管理体系,努力开拓市场,全年共实现新单期交保费2114万元,趸交保费1378万元,意外险保费206万元,区部提前两个月达成意外险目标,实现了业务规模和团队人力的稳定,促进了业务的持续、健康发展。所有这些成绩都凝聚了区部各级管理人员和全体营销伙伴的心血和汗水。 ...

  • 11-30 如何做好部门经理
  • 如何做好部门经理 一,部门经理应具备的条件 《一》基本素质: 1、具备良好的资料制作和讲解能力、文字和语言表达能力知识面广,专业知识强。 2、具有良好的沟通技巧、谈判能力、组织能力、销售能力功底。 3、积极、热情的工作态度,高超的说服力、影响力和号召力。 4、有较强的工作协调能力和沟通能力和团队合作意识。认真敬业、学习能力强、性格开朗 5、市场营销方面要有思维,市场应变能力强,有周密、冷静思考问题 ...

  • 10-20 关于开展"查漏洞.定制度.增效益"职工建言献策合理化建议活动的安排意见
  •   一、指导思想和主题内容   1、生产管理。围绕提高产品质量、如何提高劳动生产率、提高生产计划的严密性、强制性、权威;目前各类资源是否得到充分利用和发挥;生产工艺流程是否合理、物流管理中的不足;技改后生产效率提高了,工艺定额、原材料定额及制造成本是否还有潜力可挖;怎样最大限度地发挥现有条件挖掘最大生产潜能;安全生产、安全措施怎样加强;如何提高生产部门的管理水平;如何通过采用新工艺提高操作水平,增 ...

  • 05-02 地税部门党风廉政建设自查整改措施
  • 一、地税部门党风政风监管工作存在的问题及原因 地税部门作为职能部门,多年来在反腐倡廉、教育、制度、监督方面进行了积极的探索,取得了突出成效,但从新形势、新要求来看,还存在一些问题。 (一)廉政监督不到位 目前,地税部门的廉政监督基本以上级主管机关为主,客观上造成班子的权力使用在系统内部封闭运行。上级主管机关虽有监督权,但由于时空距离尤其是工作人员数量等因素的限制,事实上很难进行有效监督。 (二)预 ...