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  • 08-25 储备粮收购工作经验交流
  •   20XX年在贯彻执行直接补贴与储备粮订单收购挂钩工作中我们认真把握政策,精心组织,狠抓落实,确保了自治区订单储备粮购得进调得出。   一、主要做法   ㈠加强组织领导,确保政策落实。   我县被确定为直接补贴与储备粮订单收购挂钩县后,粮食局主要领导及时向县委、县政府分管领导作了专题汇报,讲明了执行这一政策对于增加我县种粮农民收入,提高种粮农民积极性,充实储备粮库存,确保粮食安全,具有重要意义。 ...

  • 04-19 化妆品退换货管理流程
  •   本规定依据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》及其它相关法律法规制定。凡是在搜炫网购买商品的客户,请仔细阅读此规定的详细介绍。如产品页面无特殊退换货规定的,将按以下条款执行。   一、在退换货前,请您事先通过电话或者e-mail方式与搜炫网取得联系,您也可以在搜炫网页面下方投诉栏目里填写投诉表,告知您的定单流水号及退换货原因、联系方式等。搜炫网将视具体情况妥善为您解 ...

  • 10-19 工商局推动农村经济快速发展情况汇报
  •   近年来,××市工商局认真履行市场监管职能,建立健全订单富农、合作强农、经纪活农和保险护农等各项机制,有力推动了农村经济健康有序的发展。   一、订单富农   ××市工商局立足职能,通过加强宣传发动、强化执法监管和完善各项机制等措施,全力支持订单农业发展,促进农民增收、企业增效。目前,全市“订单”面积230多 万亩,“订单”农户18.6万户,先后发展各类订单10000余份,涉及肉牛养殖及辣椒、甘 ...

  • 10-19 公司企业跟单员职责
  • 公司企业跟单员职责 曾经有一位德国的客人跟我说:“永远不要相信工厂”,我也曾多次对别人提起此话,不同的人对这句话有不同的理解。有的人认为:工厂没有信誉或者工厂没有素质等等。但是,我是这么理解的:工厂里的工作非常复杂,只要自己干过工厂的人都知道,工厂里的事情太多了。工厂的老板面临两大任务:一是筹措流动资金,二是管理工厂。如果是中小型工厂,没有专门的采购人员,那么工厂的老板还有一个耗时耗力的重任:原材 ...

  • 08-03 粮食统计工作的经验交流
  • 做好统计工作 当好参谋助手 -***统计工作的做法 近年来,我们在中储粮总公司.分公司的正确领导下,认真学习粮食方针政策,严格执行<统计法>和粮食统计制度,稳定统计队伍,提升统计人员素质,深入调查研究,搞好分析预测,较好地完成了各项统计工作任务,为领导宏观管理和科学决策提供了大量的数字资料和分析材料,较好地起到了参谋和助手的作用,多次被分公司评为统计工作先进单位.主要做法: 一.强化领 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 10-22 公司会议纪要
  • 公司会议纪要 时间:20xx-1-8 地点:二楼培训中心 人员:全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席] 主题:宣布电玻人事及职责 主持:mfkkhnv 具体内容: 1. 人事任免(详见公司人事任免书) 2. 各部门工作职责 A. 市场部: ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标  ⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务 ⑶每日对订单、发货通知 ...

  • 05-06 质量控制实习报告范文
  • 质量控制实习报告 步入镇达,感到一种大气,非凡的气势。大堂中央‘诚信,卓越,合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装,佩戴员工证件,正式,规范。‘优秀企业单位,荣誉企业,一块块牌匾,使得企业更具王者风范。 我所在的部门是Qc部,即Qualitycontrol,质量控制。在经历的安排,引导下来到QA部培训(镇达所有后勤Qc刚进公司,都必须在QA部培训,一份份受控文件,一叠叠资料都需要我去学习 ...

  • 02-28 服装品牌2014年度运营计划
  • 服装品牌20XX年度运营计划 回眸20xx,注定是个不平常的一年。继xx年经济危机后,市场再度步入低迷状态,政策不再强拉内需保GDP,终端遭遇到了前所未有的零售持续下滑冲击,以致库存满满,很多店铺处于亏损或基本不盈利状况。另外,近两年网销的迅速崛起,单双十一就造就了191亿同比增长260%的销售神话,给整个行业带来“侵略性和透支性”的影响。总之,全国经济的疲软、网销以及服装行业产能的严重过剩造就的 ...

  • 01-05 果菜销售合作社经验材料
  •   我社是由七位长期从事果菜运销农民于20XX年7月14日正式成立果菜产销专业合作社,虽然成立时间不长,社员人数不多,但由于长期从事果菜种植、收购、冷藏和销售,在技术、资金笔联贯市场与农户方面都有良好的基础和较高的信誉。因此在办社不到一年时间就取得了良好的经济和社会效益。可以说是强强联手办社,推进产业化经营。我们做法和经验是:   一、整合资源,发挥优势,强强联手办社   在很早以前,我社的七位社 ...