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    与《金菱公司员工守则及规章制度(改)》相关的范文

  • 08-28 店铺员工纪律守则
  • 店铺员工纪律守则 一、员工遵守守则 1.女同事须化淡妆.并于用膳后补妆.可不佩带夸张首饰.2.保持双手清洁.指甲修剪整齐.不能留长指甲.3.店员须穿着公司指定的制服.并保持清洁.4.上班时间须按公司要求佩戴公牌.5.除紧急事故.员工不得利用公司电话作私人用途.6.上班时间禁止在本店接待亲友来访.7.若带公司产品回店铺.需在进出店铺前知会店长或当职组长.8.公司营业及操作情况(包括业绩.薪金等)绝不 ...

  • 10-18 上落模人员.作业员工作职责
  • 上落模人员.作业员工作职责 1.直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理. 2.遵守注塑部及公司的各项管理制度."注塑部员工守则"及"注塑部员工安全守则". 3.严格按"上落模人员安全守则"的要求工作,确保上模安全. 4.接到"转模通知单"后,应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作. 5.按照" ...

  • 08-22 公司企业优秀员工个人先进事迹材料
  • 公司企业优秀员工个人先进事迹材料 xx,1974年出生,本科学历,1995年参加工作,现任xx湖源牧业开发公司计量部主管,她踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导支持下,取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可和肯定。 一、在思想方面 作为xx湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工,xx在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。从小在天津这个繁华的国际大都市长大的xx来到气候环境恶劣,氧气 ...

  • 05-16 KTV管理方案
  • 一、管理方案 管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。其中营业系统又包括资讯系统,管理采取垂直管理,垂直管理下设游戏规划(工作任务、工作达标标准、岗位职责及服务流程),人人都要遵守按照游戏规则去开展工作,检查游戏标尺就是公司的员工守则,往往一些企业存在着人与人之间的矛盾及斗争,也就是所谓的中国老的传统管理机制人管人,为了摆脱传统的管理模式,采取科学的管理方法,就是游戏规划,管人、约束人, ...

  • 10-18 酒吧组织架构及岗位职责
  • 酒吧组织架构及岗位职责 A、副总 直属上级:董事总经理 下级:营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监策划总监 1认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。 2主持本酒吧日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配酒吧员工,实行对下级的奖惩权。 3制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。 4认真抓好酒吧内各项工作,制定未来计划,并向上级汇报月度计划。 5注重 ...

  • 10-18 落模人员工作职责
  • 落模人员工作职责 1、直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。 2、遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。 3、严格按“上落模人员安全守则”的要求工作,确保上模安全。 4、接到“转模通知单”后,应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作。 5、按照“上模工作流程”做好上落模工作,对嘴时勿调整射台的高度。 6、协助组长做好本组的日常生产管理工作,处理 ...

  • 01-05 公司管理制度大纲
  •   为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。   一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。   二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。   三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平 ...

  • 10-19 专卖店店长职责及管理
  • 专卖店店长职责及管理 一、工作职责 (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。 (2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。 (3)销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。 (4)进( ...

  • 04-01 木器公司总经理任职工作计划
  • ××年已经过去,为了总结经验,改进工作,更好地完成好××年度的各项工作,创造性地开展各项工作,为公司创造更好的业绩,提高公司声誉,使兴中木业公司做大做强,成为本地区同行业中的领跑者,特制定全年工作计划. 一.改进生产技术,提高生产效率. 要在原有的生产基础上,引进新设备,扩大再生产.我认为只有改进生产流水线,采用最新的生产工艺,变原有的手工操作为主为机械化生产才能适应现代市场经济对家俱的时尚需求.

  • 11-23 牧业开发有限公司先进事迹材料
  • 牧业开发有限公司先进事迹材料 我公司是从事绿色有机牛羊肉精细加工的专业公司,注册资金20xx万元,现有在职员工35人,屠宰期招聘临时工200余人。已形成年屠宰羊10万只,牛1万头能力。20XX年实现销售收入1.2亿元,利税4000余万元。公司以“绿色、诚信、共赢”为宗旨,以发展和环保并举,发挥畜牧业产业化加工销售龙头企业的辐射带头作用,促使海西州的畜牧业从靠天养牧向“科技兴牧、产业兴牧”迈进,从而 ...