市政工程要点

市政工程要点

预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容

1．全面、合理编制分析施工项目直接成本，为确定施工项目目标成本提供依据；

2．了解工程形象进度，及时按规定计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的分析工作，提出纠偏意见

3．研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入； 4．及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入； 5．参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包

材料人员的管理责任内容

1．材料采购和构件加工，择优选择。正确计量，认真验收，降低采购成本，减少管理损耗，合理安排材料储存，减少资金占用。 2．根据施工进度计划，及时组织材料供应，防止停工待料。 3．施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用

4．周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率。 工程技术人员的管理责任内容

1．合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本；

2．运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路

3．严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。

目标成本计划编制步骤：

1、数量复核，编制《工程数量复核表》。

2．工程单价分析，编制《工程单价分析表》。

3．工程两算对比，编制《工程两算对比表》。

4．综合管理(间接) 费用分析，应编制《综合管理(间接) 费分析表》。 施工项目目标成本分解的依据

1．招投标文件；

2．施工总体方案布置；

3．已设立的项目目标成本；

4．施工进度网络计划。

施工项目目标成本分解的方法

1．根据总工期生产进度网络节点计划分解；

2．按月形象进度计划分解

3．按施工项目直接成本和间接成本分解；

4．按成本编制的工、料、机费用分解。

工项目目标成本分解注意哪些内容?

施工项目目标成本的分解，一定要方便成本分析(核算) ，过程中能及时发觉问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正起到控制的纲领文件。 施工项目目标成本分析的方式

(一) 定期分析 (二) 专业分析 (三) 综合分析 施工项目目标成本分析的方法 (一) 实物量法 (二) 单价法

施工索赔的依据有：

（1）招标文件、施工合同文本及附件，经认可的工程实施计划。 （2）双方的往来信件及各种会议纪要

（3）进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件

（4）气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明；

（5）国家有关法律、法令、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会计核算资料，材料的采购、订货、运输、进城、使用方面的凭据。

市政工程进度表示方法常用的有：横道图和网络图。

横道图逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差，无法分析工作之间相互制约的数量关系；

施工方案的技术经济分析可分为定性分析和定量分析两种方法。定量分析评价：

(1)工期指标 (2)单位工程量造价： (3)成本降低率：(4)单位工程劳动消耗量 (5)主要材料消耗指标。

施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定等方面的内容。

防止混凝土构筑物裂缝施工方面措施

1．严格控制混凝土原材料质量；尽量采用粒径级配良好的石子、中粗砂，细集料。水泥宜选择普通水泥。

2．使混凝土配合比有利于减少和避免裂缝：宜适当减少水泥用量和用水量，降低水灰比，提高和易性。对泵送混凝土，不能单纯用增加单位用水量的方法，为此，在施工中可掺人适量的粉煤灰或减水剂(木质磺酸钙、MF 等)

3．合理设置后浇带：要遵循“数量适当，位置合理”的原则。后浇带一般间距为20～30m ，带宽可取700～1000mm ，并应贯穿整个底板断面。后浇带应用微膨胀水泥或无收缩水泥，混凝土强度应比原结构强度提高一级。

4．控制入模坍落度，做好浇筑振动工作：尽可能减少入模坍落度。对重点部位在砼给予二次振捣。在混凝土初凝后、终凝前进行混凝土表面多次抹压，防止因混凝土的表面收缩而出现的细微裂缝，增加混凝土密实度，提高混凝土抗压强度和抗裂强度。

5．避免混凝土结构内外温差过大：首先，降低混凝土的入模温度，且不应大于250C 。其次，采取延长拆模时间和外保温等措施。 6．对于地下或半地下工程，拆模后应及时回填土。土是混凝土最佳的养护介质

7．加强混凝土早期养护，并适当延长养护时间，保持混凝土表面湿润 从业人员上岗前所需掌握的安全知识和技能：安全法律、法规和规章制度；安全技术操作规程和安全操作技能；安全防范措施和设施；应急措施、应急预案；新

工人的三级安全教育；进场员工、变换工种等的安全教育。

安全生产保证计划编制的关键点

1．安全生产保证计划应在施工活动开始前编制完成；

2．必须针对本工程的特点、难点，准确识别出本工程的重大危险源和重大不利环境因素；

3．依靠新工艺、新技术，制订出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案；

4．落实各类资源，从组织上、人力上、财力上给予保证； 5．制定符合标准要求的管理程序，付诸实施

市政公用工程的安全隐患大致集中在火灾、中毒和窒息、坍塌、滑坡、触电、坠落、机械伤害、公路车辆伤害八大类。

不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过(安全隐患三不放过原则)

安全事故处理 “四不放过”原则：事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。 安全隐患处理处理方式 1．停止使用、封存； 2．专人整改； 3，返工；

4．人员教育或处罚； 5．过程重新组织。

防止基坑坍塌、淹埋应急措施

1．及早发现预兆，及时抢险，避免事故的发生。

2．及早发现凶兆，以人身安全为第一要务，及早撤离现场。 3．要熟悉各种抢险支护和抢险堵漏方法。

基坑施工安全监控量测的内容和方法

监控方案应包括监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。

应监测的项目有：地下连续墙水平位移，周围建筑物、地下管线变形，地下水位，

地下连续墙内力，支撑轴力，土体分层竖向位移。 地下连续墙水平位移一般采用测斜仪监测；周围建筑物、地下管线变形采用水准仪量测；地下水位采用水位计量测；地下连续墙内力、支撑轴力采用应力计量测；土体分层竖向位移采用分层沉降仪监测。

基坑开挖监测过程中，监测单位应按照监测方案进行监测，施工单位应根据监测结果调整施工方案。本工程监测单位在工程结束后提交监测报告，已经失去了监测的意义。

工程结束时应提交完整的监测报告，监测报告内容应包括： (1)工程概况；

(2)监测项目和各测点的平面和立面布置图； (3)采用仪器设备和监测方法；

(4)监测数据处理方法和监测结果过程曲线； (5)监测结果评价。 模板安装的技术要求

1．模板不应与脚手架连接，避免引起模板变形。

3、模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，签认后方可浇筑砼

支架和拱架应稳定、坚固。安装时应注意以下几点：

（1）支架立柱必须安装在有足够承载力的地基上，立柱底端应设垫木来分布和传递压力。

（2）船只或汽车通行孔的两边支架应加设护桩，夜间应用灯光标明行驶方向。 支架或拱架安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联接及纵、横向稳定性进行全面检查，

模板拆除应按设计的顺序进行，设计无规定时，应遵循先支后拆，后支先折的顺序，拆时严禁抛扔。

卸落支架和拱架应按拟定的卸落程序进行，在纵向应对称均衡卸落，在横向应同时一起卸落。在拟定卸落程序时应注意以下几点： 满布式拱架卸落时，可从拱顶向拱脚依次循环卸落；拱式拱架可在两支座处同时均匀卸落。

简支梁、连续梁宜从跨中向支座依次循环卸落；

墩、台模板宜在其上部结构施工前拆除。拆除模板，卸落支架和拱架时，不允许

用猛烈敲打和强扭等方法进行

施工组织设计必须经上一级企业(具有法人资格) 的技术负责人审批加盖公章方为有效，并须填写施工组织设计审批表(合同另有规定的，按合同要求办理) 。在施工过程中发生变更时，应有变更审批手续。

施工组织设计应包括下列主要内容：

(1)工程概况，包括工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。 (2)施工平面布置图。 (3)施工部署和管理体系 (4)质量目标设计

(5)施工方法及技术措施 (6)安全措施。 (7)文明施工措施

市政基础设施工程施工技术文件应包括以下内容

施工组织设计、竣工总结与竣工图、施工检(试) 验报告、施工记录、测量复检及预验记录、隐蔽工程检查验收记录、设计变更通知单、洽商记录、竣工验收报告与验收证书