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    与《公司设备管理员工作职责》相关的范文

  • 06-13 技术研发中心设备管理工作计划
  • 技术研发中心设备管理工作计划 20XX年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司20XX年度经济工作中心为目标,为企业的生产.经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作. 一.继续完成xx公司设备的搬迁.安装.调试工作 随着xx公司的经营业务向xx的转移,需要完成对xx的2.2米瓦楞纸板生产线.印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,20XX年从年中到年底,已经 ...

  • 06-07 模范党员先进事迹材料
  • 模范党员先进事迹材料   XX同志是XX公司技术部XX科主管电子技术员、研究员工程师、集团高级专家。一年来,他在核心技术岗位上,发挥自己在设备技术和设备管理方面二十多年的丰富经验和特长,在集团设备管理体系构建、XX公司设备重大问题攻关、生产准备等工作中,起到核心骨干作用,为集团自主车型事业的发展做出了突出贡献。 一、做好设备的24小时医生,为车间设备疑难解决提供技术保障 20XX年,是XX公司生产 ...

  • 08-08 公司机电管理制度
  • 公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机 ...

  • 12-11 设施设备维护管理方案
  • 设施设备维护管理方案 确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。  (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、c三类如: A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。   B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。   c类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它 ...

  • 03-08 公司设备处职责
  • 1、负责公司的设备管理工作,贯彻执行“预防为主,维护保养和计划抢修”并重的方针,不断提高设备的完好率、利用率,降低设备事故频率和修理成本。 2、负责建立公司的生产设施(设备、工业性厂房等)台帐、技术资料、图纸档案。做好设备的管、用、调拨、封存、报废、统计和事故处理及理赔工作。 3、负责制定公司的设备大中修计划、更新改造的年度和中长远发展规划以及备品备件计划,并组织实施。 4、定期召开设备例会,组织 ...

  • 05-14 电力公司岗位职责
  • 电力公司岗位职责 经理工作部 (一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作 ...

  • 10-21 水电公司科学发展观经验交流材料
  •   **公司成立二十余年,二十年,弹指一挥间;二十年,见证沧桑巨变。如今,随着湖北能源集团上市工作的推进,**公司面临新的发展契机。   “发展”,成为摆在我们每一个人面前无法回避且不能回避的重大课题。   二十余年来,公司作为我国第一家按现代企业制度组建的流域性水电开发公司,坚持科学发展,发扬“敢为人先、艰苦创业、团结协作、勇于奉献”的**精神,首创“流域、梯级、滚动、综合”的水电开发模式,率先 ...

  • 06-21 生技部工作规划和要求
  • 生技部工作规划和要求 一.确保全年安全生产和消防安全零事故 1.安全是原则问题,坚决贯策“安全第一,预防为主”的方针。加强员工学习培训,提高安全意识,建立完善的基础管理制度。 2.加强现场监管力度,生技部、值班室、各部门负责人,都要对员工、零时用工人员加强现场监督管理。把安全生产落到实处,不断进行隐患排查和整改,不留盲区。 3.生技部办公室每月召开一次生产管理工作会议,申请主管安全的副总参加。对阶 ...

  • 10-30 工厂企业车间岗位职责
  • 工厂企业车间岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...