企业2012年大学生培养方案
2012届新进大学生培养方案
(**园区)
核准： 审核： 制定：
策划单位：人力资源部培训课
2012.7.5
2012届新进大学生培养方案
一. 培训目的
1. 通过培训使新进大学生了解公司发展历程、管理制度及远景规划；
2. 通过培训使新进大学生尽快融入公司企业文化，引导其增进企业归属感和职业使命感； 3. 通过培训使新进大学生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变； 4. 通过培训使新进大学生了解产品生产流程，顺利的开展岗位工作。 二．培训时间
2012年7月9日至9月27日，三个月 三．培训地点
二楼培训室，各生产车间 四. 培训对象
2012年新进大学生合计**人 五．参与部门
人力资源部培训课主导，各部门协助 六. 培训流程
七．入职培训内容如下：
入职培训计划表
八．入职培训结束后，54名大学生每9人分成一组，共6组，由人力资源培训课统一带队白天进行现场生产工艺流程的学习，晚上安排理论知识学习，其中理论知识具体日程及内容安排如下：
岗前理论知识培训计划表
九．岗位培训分组安排，具体日程及内容安排如下：
岗位实习培训计划表
十．辅导员奖励及相关职责：
为激励辅导员辅导工作的积极性，进一步推动新人辅导工作的开展，鼓励辅导员为培养适应公司发展文化的新人作出新的贡献，特设定300元/人之奖励，其辅导期间担当的职责如下：
1、协助学员熟悉工作环境，了解公司常用流程制度； 2、引导学员熟悉现岗位，了解公司内外部客户关系； 3、督促学员完成学习报告并就报告中的问题进行反馈及指导； 4、帮助学员联络相关单位主管进行答疑；
5、协助学员在工作规范及问题处理方面，达到本岗位上岗基本要求； 6、学员在每个部门实习期间，组织至少1次座谈交流会。
7、在培训期间辅导员不能履行以上相关职责时，学员可投诉至人力资源部，必要时更换辅导员
十一．培训期间考核（考核分为五个部分，合计100分）
十二．双选定岗会
学员培训结束后，由人力资源部在9月26日安排用人单位和全体学员，根据用人单位的需求及学员学习期间的各项考核，结合本人意愿进行定岗分配。