人力行政经理转正报告转正报告
07-31
行政人事部经理转正报告
首先非常感谢总经理能够给予我这样一个机会，让我能有幸加入四川易方公司担任行政人事部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过两个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。现将两个月来的工作总结如下：
一、人力资源工作
1、员工招聘、入职、建档
⑴在招聘方面，因公司刚经历了体制的更替，员工招聘时间紧迫，尤其是关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，为了充分满足各部门对员工的需求，强化学习意识，了解公司各岗位构成情况，不仅在58同城登陆招聘信息，也通过其它网络资源拓展招聘渠道，人员招聘取得不错的成效，及时补充了人员，如：植江蓉、冯亮等。
⑵在入职管理方面，重在“细”，规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
⑶在员工资料建档方面，重在“全”，首次建立了员工人事档案，明确了归档管理办法，及时、全面的完善了员工资料，并定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2、考勤管理
⑴不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
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