临床路径持续改进分析材料
临床路径管理持续改进的分析
我院从2013年4月正式在六个试点科室全面开展临床路径工作,我科从2013年5月开始系统地分析统计全院临床路径信息。
一、入径人数
从2013年5我科开始系统统计分析以来,入径人数均仍波动明显。
临床路径在推行初期势必会遇到阻力:一方面医生认为临床路径不能因病施治、过于死板;另一方面科室认为临床路径会损害经济效益。我院在临床路径推行过程中“两手抓”,一方面积极进行培训教育,消除相关人员对于临床路径的误区;另一方面加大奖惩力度,让临床科室在实际工作中逐渐了解临床路径的优越性。下面以我院外科的取出内固定为例说明入径人数的增长。
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二、平均住院费用
全院所有进入临床路径的病例的平均住院费用,从2013年5月至2013年7月,呈现逐渐下降的趋势,临床路径管理对于降低医疗费用、减轻患者负担的作用是有作用的。
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三、平均药品费用
全院所有进入临床路径的病例的平均药品费用,2013年5月至2013年7月,呈现不断下降的趋势。并且下降比例较大。临床路径对于医嘱有着明确的要求,有效避免了经验用药和乱用药。
四、平均住院天数
因为我院平均住院天数已经相当低,故无下降趋势,但总体平稳。
五、入组完成率
自2012年第一季度变异与出径规范化以来,入组完成率呈上升趋势。我院各相关科室协调机制的形成和不断完善,也保证了入组完成率的提高。
六、变异率
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变异是临床路径的重点、难点。我院各科室对变异的认识经历了以下过程:
七、治愈好转率
治愈好转率总体呈上升趋势。
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变异是临床路径的重点、难点。我院各科室对变异的认识经历了以下过程:
七、治愈好转率
治愈好转率总体呈上升趋势。
八、并发症与合并症发生率
医务科
2013年8月6日