项目计划书格式范本
项目计划书格式
1、项目提出的背景和必要性（项目背景分析，既是我的项目是在什么条件下萌生的）
这一块相当于是对项目的一个整体描述。
首先是宏观环境分析。包括国内外现状和发展趋势；相关产品和服务为潜在客户所提供的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景等。
其次是微观环境分析。包括湖北省内市场状况及该产品未来增长趋势、市场的竞争能力、产品替代或其他的可能性；市场需求规模和产品的发展前景、在现阶段省内市场的竞争优势和市场占有率。
作为项目计划书标准模式的重要组成部分，项目背景分析版块可以从多种角度去理解，方式不拘一格。针对于科技型企业或者市场竞争较为激烈的企业来说这一板块就需要通过大量的资料、案例和数据来支撑自有项目的说服力。若是创意型企业，则更多的是从所挖掘的市场需求入手。通过对这些问题提供解决方法来引导后文项目描述的展开。
例如： 你的眼光是什么？
* 你的远见是什么？
* 你要解决什么问题？为谁？
* 你将来想要成为什么样的人？
你的市场机会是什么？市场有多大？
* 你目标的市场有多大？发展有多快？
* 这个市场有多成熟，或多不成熟？
* 你是否有资本成为这个市场前两三位的成员？
以上问题仅供参考，酌情描述。避免过于空洞和累赘。
2、项目主要开发和建设内容（项目内容描述，既是要做一个什么事？）
该部分主要就是介绍你项目的内容、创意思路等。主要解决以下问题： 你的价值主张是什么？
* 你给用户提供了什么价值？
* 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？
* 你解决了什么问题？
* 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必须品？）
3、项目实施的技术方案及营销推广计划（项目运作思路，我如何去做这件事？）
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点； 以及项目如可运作、如何推广、从哪些方面和途径入手等。主要解决以下问题： 介绍你的产品和服务
* 你的产品或服务是什么？
* 解决了用户的什么问题？
* 你的产品或服务有什么特别之处？
你的用户是谁？
* 谁是现在的用户？
* 谁是目标的用户？
* 理想的用户是什么样的？
* 谁会付费？
* 介绍一下某个具体用户的例子
撰写这两部分的时候是重点也是整个项目计划书的核心，可以通过分阶段的描述将各项运营指标量化，通过逻辑性强的描述来支撑。
4、项目实施的现有基础（现阶段项目运作过程中具备了哪些条件，技术方面、组织结构方面？）
包括项目预计地点、股权结构、资产情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、项目的组织形式、分工安排；项目的实施地点；项目承担负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排等。
5、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标）及时间节点安排；项目的验收指标等。
6、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。
7、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、
投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。
8、项目风险分析及应对措施
通过简单的SWOT分析（优势、劣势、机遇、风险）对包括项目技术、市场、资金、管理等情况分析及应对措施。
做SWOT分析的时候，优势和劣势是企业内部的，因此主要分析是的内部的资源和能力。而机遇和风向是外部市场的，故主要分析的是外部的环境和政策等。
9、其它需要说明的事项
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~·
10、有关附件
1、 项目组成员名单及简介啊
2、 组织结构图啊
3、 计划推进表啊
4、 等等……
以上格式仅供参考，大体来说我看过的诸多计划书基本都是按照这个格式来的，根据行业和产业的不同略有差距。顺序之类的煤油固定标准，一切以方便撰写为原则，以结构合理、条理清晰为目标。在写的过程中可以参考一些计划书案例。