如何当好乡镇党委书记

如何当好团场党委书记

十七大报告中指出：中国特色社会主义事业是改革创新的事业。党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面，必须以改革创新精神加强自身建设，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。乡镇处在农村工作的前沿，乡镇干部是党的事业的骨干队伍。党委书记作为乡镇党委“一班人”的核心，面对纷繁复杂、头绪众多的乡村工作，面对贯彻落实党的十七大精神，坚持科学发展观，全面建设和谐社会的新形势和任务，如何当好“有本事，靠得住”的乡镇党委“一把手”，这是乡镇党委书记自身要致力解决的一个现实又重大的课题。

一、当好新时期乡镇党委书记必须始终坚持把发展作为第一要务

千道理，万道理，发展才是硬道理。谋划发展，致力于发展，是乡镇一切工作的主题和灵魂。大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难。乡镇党委书记必须要善谋发展之路，敢破发展之难，勇务发展之实。

1、审时度势谋思路。所谓“时”，即时代的发展潮流和主题；所谓“势”，即周边乡镇的发展态势和本地经济发展的趋势，乃至全省、全国的发展方向。乡镇党委书记必须把握好“时”和“势”，必须准确理解上级精神，必须深入调查研究本地情况，找准上情与下情、全局与局部、现在与未来、宏观与微观的最佳结合点，超前思维、集思广益、科学决策，不错过、不放过加快本地发展的每一个先机。机遇者，或千载一时，或百年一回，难得而易失。有时如白驹过隙，稍纵即逝。抓住它，可以扶摇而鹏程万里；失去它，就可能一落千丈，望洋兴叹嗟何及！思路决定出路，科学的思路和目标是“凝聚剂”、“催生剂”和“加速器”，只有思路清、方向才明、步子才稳，要坚决防止和克服“情况不明决心大，心中无数点子多”的瞎指挥。

2、慧眼独具突重点。发展是个系统工程，涉及到乡镇的经济、政治、文化、教育等诸多方面。发展要分清主要矛盾和次要矛盾，“眉毛胡子一把抓”，重点不突出，尽管忙忙碌碌，事业还是搞不上去。没有重点，就没有全局；没有重点，就无法打开局面。在纷繁复杂的工作事务中，乡镇党委书记必须慧眼独具，善于抓大事，抓中心环节，牵住“牛鼻子”，做到举重若轻、纲举目张。要找准制约乡镇发展的关键点和薄弱点，做到“瞄准靶子再放箭，号准脉搏再下药”，在重点突破中实现整体推进，在整体推进中实现重点突破，从而达到重点突破和整体推进的完美结合。

3、匠心独运塑“亮点”。“亮点”就是特色，特色就是优势。乡镇党委书记既要讲“普通话”，更要唱“地方戏”。必须善于把本地的优势、潜力与市场需求、变化对接，创造出不同于别人或强于别人的有市场竞争力的特色产业、特色企业和特色产品。比如，地处城郊的乡镇，具有良好的区位优势，应主动接受城市辐射，发展城郊型特色经济；地处交通要道的乡镇，具有运输方便、信息灵通的优势，应大力发展路缘型特色经济；资源相对富集的乡镇，应善于用新的经济思想来认识资源，用先进的经营理念来开发资源，大力发展资源型特色经济；市场比较繁荣的乡镇，应组织和鼓励农民大胆进入市场，按照市场需求定生产，大力发展市场型特色经济。

二、抓班子、带队伍，凝聚一切发展力量

乡镇党委书记身处领导班子集体中的核心位置，无论是在改革与发展的实践中，还是在班子内部的运作中，都起到关键作用。因此，要切实发挥好舵手的作用，凝心聚力推动经济发展。

1、既要抓好班子建设，又要抓好干部队伍整体建设。用好干部是乡镇党委书记做好乡镇工作的根本。用干部首先要了解干部，作为书记要了解党委一班人每个人的情况，在工作中注意取长补短、优势互补，建设一个团结战斗的乡镇党委班子。向上级党组织推荐干部一定要有负责任的态度，要有“品牌”意识。任命一般干部也要细致严谨、认真负责，因为群众就是从你用什么样的干部，用什么样的人来衡量你的德、才、学、识，从而影响和造就你这个地区的风气。

2、既要统揽全局，又要充分发挥班子中每个人的作用。古人云：“善弈者，谋势，不善弈者，谋子。”谋势，就是讲统揽和驾驭全局。统揽全局决不是事无巨细，事事躬亲，要做大权能够揽得住，管好大事；小权能够放得开，摆脱事务纠缠。毛泽东同志指出“应该集中的不集中，在上者叫做失职；应该分散的不分散，在上者叫做包办。”古人说：“圣贤之贵，在知人、识人、用人，并使各得其所，各擅所长。”党委书记要严格坚持民主集中制原则，充分发挥每一个人的作用。在这个问题上，应注意做到“四个善于”，即：善于发扬民主，多谋善断，积极做好团结协调工作，当“班长”而不当“家长”；善于把握全局，集体决定，分工负责，科学调度，总揽而不包揽；善于集中正确意见和集体智慧，周密论证、科学决策，果断而不武断；善于合理调配和使用干部，明责授权，分头去办，充分调动和发挥“一班人”的积极性和创造性，用权不专权。

3、既要树立好个人形象，又要树立班子整体形象。形象是内在气质和外部面貌的综合直观表现。作为乡镇党委书记，一方面，要树立好个人形象。工作生活中要做到人格过硬、工作过硬、自律过硬，以完善的人格、优良品德成为“一班人”的楷模。另一方面，要树立班子整体形象。齐心协力干工作，一门心思谋发展；要把精力集中到力办大事、勇办难事、多办实事上，多鼓实劲，多出实效，让干部群众得到实惠，受到鼓舞。团结协调是各级组织的生命，党委书记要从自身做起，既要反对无原则的“一团和气”，也要反对无原则的纠纷和争斗。因此在工作上，要始终坚持民主集中制原则，融个人主见和集体智慧于一体。在政治上，要坚持把加强教育、引导、培养与增强部属个体素质与能力相结合，从而增强班子的整体创造力与驾驭力。在生活上，主动关心大家。即使有些困难一时难以解决，也通过关心与帮助的行动，使班子成员感到大家庭的温暖和亲切。

三、勤于修身，着力提高自身驾驭发展的内在素质

打铁还需自身硬。党委书记是乡镇“一班人”的核心，其素质、能力和作风如何，直接关系到党委领导作用的发挥，直接影响到农村工作的开展及党的事业的发展。

1、坚持不懈练内功。首先要提高自身理论水平，系统、完整、准确地把握中国特色社会主义理论科学体系，坚定正确的政治方向和政治立场，掌握观察事物的科学方法，提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的水平。其次，要提高自身政策水平。政策和策略是党的生命。作为乡镇党委书记，要熟悉和理解农村现行的基本经济制度、经营制度、分配制度和村民自治制度，善于用政策引导群众，推动工作。再次，要提高自身法制水平。市场经济是法制经济。乡镇党委书记必须带头学法、懂法、守法和用法，善于用活生生的案例教育基层干部和群众，增强其法制意识。更要依法行政，依法发展经济、管理社会，依法处理各种矛盾纠纷，把各项工作纳入法制化轨道，不断提高执政能力和水平。

2、常葆创业的激情。乡镇党委书记应该具有“敢与强的比、敢向高的攀、敢跟快的赛、敢同勇的争”这样的人生追求，真正做到想干事、敢干事、善干事、能干成事，有不达目的不回头、不克难题不松手、不实现理想不罢休的精神和干劲。想干事，就是自觉自愿地把全心全意为人民服务当作自己理想的起点、信念的支点、事业的轴心；敢干事，就是勇于知难而进，迎难而上，到条件最艰苦的地方去开展工作，到问题最突出的地方去攻坚破难，到矛盾最集中的地方去打开局面，到局势最复杂的地方去力挽狂澜；善干事，就是在工作中用智慧、用策略、讲方法；能干成事，就是想尽千方百计，历经千辛万苦，排除千困万难，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用到促进发展上，把感情倾注到人民群众的呼声和要求上。

3、拥有豁达的胸怀。要多一点公心，少一点私心，把事业看得重一点，把得失看得轻一点，把名利看得透一点，有一种宠辱不惊的豁达胸怀，努力做到淡泊明志，宁静致远。只要是为了跨越式发展，只要是为了人民群众的利益，就应该有一种不怕说三道四，不怕背后议论，不怕被人误解，不怕有人告状，不怕家人埋怨，不怕被指责的勇气和信心。正确对待

组织、群众和同事，正确对待个人得失，不因世事而烦，不为沉浮而乱，抱住一个“干事谋业促发展”的愿望，守住一个“为民穷尽稻粱谋”的信念，修炼定力，以苦为乐，以忙为乐，以成就事业为乐，以为百姓谋利益为乐。