关于医院发展思路的几点想法
关于医院发展思路的几点想法
通过近十几天对医院的了解、科主任和职工的座谈、以及去孙
伯医院、接山镇医院、堽城医院的参观学习，就我院今后的发展，有如下想法：
一、 加强思想建设，统一思想。教育引导全院干部职工，以团结、
敬业、服务、奉献精神为主导思想，增强干部群众的向心力、凝聚力，全院上下紧紧围绕在医院领导班子的决策，团结一致，积极开展各科工作。
二、 抓住机遇，搞好医院两个建设。硬件建设：争取资金，建好医
院基础设施，为患者就医提供舒适的就诊环境。添置医疗设备，报告准确的辅助检查结果，为正确诊疗疾病提供科学依据。
三、 理清思路，明确医院功能定位。我们不与上级医院比规模、比
设施、比设备，重点提供本辖区常见病、多发病的医疗服务，开设糖尿病门诊、皮肤科，解决好本辖区患者的基本医疗服务，让患者感到最实惠、最方便、最放心。
四、 转变观念，妥善处理两个效益。合理制定工作核算方案，引导
医护人员，高度重视社会效益，合理追求经济效益，以患者满意为目标，建立和谐的医患关系，着力体现医院公共服务功能。
五、 找准关键，加快专科建设。创建重点专科，体现品牌特色，加
强糖尿病门诊、口腔科、康复科的建设，提高、带动全院科室发展。
六、 加强管理，规范医疗服务行为。建立完善的医疗质量管理体系、
护理质量管理体系和后勤管理质量体系，做到医疗行为规范、服务流程规范。严格执行新农合、医保政策，做到合理检查、合理治疗、合理用药。
七、 畅通渠道，加强对外合作交流。主动、积极的与上级医院建立
各种形式的合作，争取资金、技术支持，争取继续教育岗位，为我院临床培训更多、更优秀的人才。
八、 引进竞争机制，加强队伍建设。制定优惠的进修政策，积极选
派有上进心的医护人员到上级医院进修学习新技术、新新项目。选拔一批思想觉悟高、业务水平高、敢于吃苦、乐于奉献，尽职尽责、能起到模范带头作用的人员担任科主任，管理好科室。
王作军
2013-11-5