人力资源工作业绩
1、修订及补充员工绩效考核制度;协助各业务部门及项目组进行绩效考核及反馈、沟通;
2、负责定期整理及汇总绩效考核信息,并对相关数据进行整理分析;
3、修订及补充文化奖惩制度,组织公司的评先和评优工作;
4、负责公司销售部、采购部、试验中心、技术部接口招聘,包括销售部经理、采购工程师、硬件工程师、机械工程师、软件工程师、实验员的招聘;
5、负责核查公司所有人员的出勤状况,并监控异常及年休状况;
负责员工福利工作,包括社保、住房公积金、补充医疗保险等
负责新员工试用期间的考核(包括第一周、第二周、月考核以及转正考核等)
组织12年公司一线员工的工资改革工作,由基本工资加绩效工资改革为计件工资
1、负责公司整体人力资源工作(人员规划、招聘、薪酬福利、绩效、培训、员工管理六个方面);
2、负责公司行政后勤的体工作。
1、制定公司整体薪酬制度,变更薪酬体系;
2、制定公司整体绩效考核制度,根据不同部门制定不同得考核制度,如:一线员工执行强制分布,技术人员执行PBC考核方式,其余员工
执行KPI考核方式。
修订及补充员工绩效考核制度;协助各业务部门及项目组进行绩效考核及反馈、沟通
修订及补充文化奖惩制度,组织公司的评先和评优工作
负责公司销售部、采购部、试验中心、技术部接口招聘及岗位说明书修订,包括销售部经理、采购工程师、硬件工程师及测试工程师、实验员的招聘
负责核查公司所有人员的出勤状况,并监控异常及年休状况
拟定福利计划,根据公司发展情况适当选择福利方式,如“三•八”妇女节礼物选取等
配合12、13年公司内外审(主机厂审核、TS16949、ISO14000、OHAS18000审核等),负责人力资源部审核工作,接受审核培训并取得内审员资格证书