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    与《班组个人文明施工安全生产责任书》相关的范文

  • 04-03 项目部经理及其成员岗位职责
  • 项目部经理及其成员岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图 ...

  • 10-23 技术承包合同
  • 技术承包合同 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 工程(以下简称本工程)是由甲方总承包建设,经过商议,现确定由乙方技术承包。为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务,保证工程顺利实施,经甲乙双方友好协商,按照《中华人民共和国合同法》及《工程承包合同条例》有关规定,并结合本工程的具体情况,在甲乙双方完全自愿和完全理解本协议条款的情况下,签订本工程协议书。 工程概况 1.1.工程名称:x ...

  • 02-07 安全责任书
  • 安全责任书 为了搞好本公司承接的厦经营零售的店面移动通信大楼外立面改造装修工程安全出产管理,明确公司与本工程项目经理部的安全出产责任,根据施工现场实际环境并结合本公司在安全出产管理方面的经验,以本公司安全管理轨制及有关文件为依据,与本工程项目经理部签订安全出产责任书。同时,明确项目管理班子成员的安全职责和权限如次: 一、项目经理安全职责 1.认真贯彻落实上级有关安全出产的规程、规定和轨制,对于所管 ...

  • 12-08 企业各部门安全职责
  • 项目经理安全职责 1. 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管项目工程的安全生产负直接责任。 2. 主持审查本项目的安全技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施。 3. 组织每周的安全专业会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极整改。 4. 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 5. ...

  • 12-03 安全管理知识讲座稿:规章制度
  • 安全管理知识讲座稿:规章制度 一、概念 (一)规章制度:是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。如:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、员工奖惩,以及其他劳动管理规定。 (二)安全生产规章制度:安全生产规章制度是企业规章制度的重要组成部分。生产经营单位的安全生产管理 ...

  • 09-12 公司安全生产责任制度
  • 公司安全生产责任制度 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确公司各级领导、安全生产专职管理机构、有关职能部门及管理人员在安全生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的安全和健康,公司依据国家和地方的有关法律法规,结合公司的具体情况,特制定如下安全生产责任制度: 一、 企业各级人员的安全责任 ㈠、公司经理的职责: ⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,组 ...

  • 06-12 电信公司管线维护中心安全生产规定
  •   第一章  总则   1.1管线维护中心主要负责架空和地下管道的光电缆及附属设备的维护工作,它分散在各营维中心辖区内,维护人员多,工作多为高空作业、地下作业、带电作业,安全生产是一项重点常抓不懈的工作。   1.2为保护中心员工的生命安全,确保本地网线路及设备畅通运行,促进公司的发展,根据公司相关管理规定,结合中心的实际情况,特制定本规定。   1.3中心的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为 ...

  • 08-10 木工分项工程承包合同
  • 木工分项工程承包合同 发包方:x(简称甲方) 承包方:x(简称乙方) 双方依照<<中华人民共和国经济合同法>><<建筑安装工程承包合同条例>>及本地区相应有关规定,通过协商,达成如下协议,共同信守。 一、工程名称:x楼, 二、工程地点:杭州 三、承包内容、范围: 1.x楼木工工作内容 2.以包人工、包工具、包施工质量、包进度、包安全文明、包验收合格的 ...

  • 01-17 施工安全管理制度
  • 施工安全管理制度 安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习 ...

  • 07-15 建筑公司建筑施工管理情况汇报
  •   我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。   项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...